省消防救援总队2024年上半年为基层减负增效措施落实情况报告

目录/提纲：……
一、主要成效
（一）精文简会提升效能
（二）网络减负深度融合
（三）事务统筹高效有力
二、存在问题
（一）思想认知仍有偏差
（二）措施执行存有偏差
（三）形式主义官僚主义仍有反映
三、下步工作
（一）压实主体责任，坚决纠治作风问题密切基层关系
（二）紧盯重点问题，提升基层获得感满意度
（三）坚持标本兼治，持续健全为基层减负长效机制
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省消防救援总队2024年上半年为基层减负增效措施落实情况报告

2024年上半年，总队积极巩固党纪学习成果，制定出台新一轮为基层减负增效措施和配套保障机制。现将有关落实情况报告如下。
一、主要成效
上半年，总队、支队两级机关严格对照措施清单，通过党委定期议“减负增效”、强化“三会一条线”制度、设立监测直报点、开展问卷调查等形式，确保为基层减负增效措施落地见效。其间，总队基层建设领导小组办公室未接报基层举报投诉，总队办公室通过特约观察、基层减负增效直报点每月监测等信息渠道掌握情况总体良好，126名基层站干部抽样调查平均满意度达94%以上，整体工作效果明显。
（一）精文简会提升效能。组织队伍规范性文件“立、改、废”，新制定19项、修订34项、废止46项。清单化统筹发文，严控文件数量、篇幅和规格，可发
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、考在平时”。集中精力抓好执勤岗位练兵，精简理论考核，突出实战化练兵，优化岗位达标训练内容，减轻岗位练兵考核负担。制定《消防救援站台账清单》，严格执行考核台账“审核准入制”，共合并优化7项、取消8项。总队全媒体中心“中央厨房”策源筹划功能逐步增强，重复创作、内容同质化等问题得到初步解决。
二、存在问题
（一）思想认知仍有偏差。日常掌握发现，一些干部甚至领导干部对减负增效的认识仍停留于表面，有的片面认为减负就要减责任减任务减工作量，把加班完成本职工作看成是负担；有的简单认为减负就是少发文、少开会、少督察、少考核，未能看到减负的本质是力戒形式主义、官僚主义，甚至出现了减负中的形式主义、官僚主义；有的对总队减负增效相关文件学习了解不到位，通过信息渠道反馈减负意见建议时，仍要求总队出台已明文下发的减负增效措施。此外，客观分析：在前期疫情防控背景下，社会服务、安全保卫等多重任务叠加，队伍出入_政策趋紧，指战员请休假有所延误，一定程度对冲了基层对减负成效的获得感和认同感。
（二）措施执行存有偏差。实地检查发现，6个支队存在年度教育培训计划未经党委审议情况，9个支队存在违反总队“无会日”情况。日常掌握发现，个别处室为规避发文统计，存在借专项工作任务单下发非专项工作指令、“一文附多件”、“多文合一发”等不规范行文情况，无编号发文现象也有所抬头；个别处室违反发文程序，擅自跳过条线沟通和公文审核环节，以主要领导签批为由摊派任务，扰乱正常工作秩序。抽样调查反映，30.95%的受访基层干部表示台账仍需精简；22.22%的受访基层干部表示会议仍然过多，同一议题层层套会、重复陪会等问题仍未根除。
（三）形式主义官僚主义仍有反映。通过日常工作和抽样调查发现，尽管总队党委已明令要求取消网站信息报送指标，仍有个别支队以年初列入考核项目为由要求暂缓执行，相对应的是，有27.78%的受访基层干部反映所在支队依然违规设置信息指标，个别支队指标数甚至多达每月10条以上，直接影响总队党委决议的执行力；一些处室对上级文件习惯于一转了之，未研究制定本级具体贯彻意见或梳理出下级工作措施，导致基层无所适从。特别值得注意的是，13.49%的受访基层干部反映，存在为所在支队机关人员代写活动信息、工作报告等材料现象，个别次数多达5次以上，反映出一些支队机关人员作风建设仍有待加强。
三、下步工作
（一）压实主体责任，坚决纠治作风问题密切基层关系。各单位要将解决形式主义等突出问题和为基层减负增效紧密结合起来，突出政治引领，大抓作风转变，狠抓措施落实。要将为基层减负增效落实情况纳入支队领导班子民主生活会对照检查重要内容，组织开展问题大摸底大调查，有力有序做好问题整改。
要加强基层干部教育引导，确保基层减负担、不减担当，将腾出来的时间和精力用于提升素质、干事创业、服务群众。
（二）紧盯重点问题，提升基层获得感满意度。各单位尤其是总队机关各处室要以钉钉 ……（未完，全文共2486字，当前仅显示1580字，请阅读下面提示信息。收藏《省消防救援总队2024年上半年为基层减负增效措施落实情况报告》）