目录/提纲:……
一、总体推进情况
二、工作形势分析
(一)长线工作任务须加紧推进
(二)推动工作落实的招法不够
(三)年度亮点成果须加快形成
三、工作要求
(一)紧盯目标抓落实
(二)明确责任抓落实
(三)锐意创新抓落实
……
省消防救援总队机关各处室全年工作重点任务推进情况报告
按照总队办公会议要求和督办工作安排,现将总队年度重点工作任务推进情况报告如下:
一、总体推进情况
对照总队年初重点工作任务清单,总队机关各处室共涉及202项任务。截至目前,已完成71项,占比35.2%。正在推进131项,占比64.8%。具体如下:
办公室7项任务,3项已完成,4项正在推进;指挥中心12项任务,5项已完成,7项正在推进;作战训练处17项任务,5项已完成,12项正在推进;信息通信处19项任务,4项已完成,15项正在推进;组织教育处15项任务,13项已完成,2项正在
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发任务致使精力有所分散,各处室要加强工作统筹摆布,打好提前量,提早推动重点工作任务完成,避免因谋划不够、时间不足等影响推进落实进度。
(二)推动工作落实的招法不够。部分处室对新形势新任务的分析研判还有待加强,不善于以新理念新思路应对新情况新问题,工作没有及时调整思路、跟进措施,抓而不实、抓而不紧、抓而不力等问题仍然存在,利用科技手段开展工作的能力有待进一步加强和改进。对工作中遇到的疑难问题,攻坚克难和勇于担当的精神不够,发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提升,一些工作只见“开花”、不见“结果”。
(三)年度亮点成果须加快形成。从总队已完成的71项工作任务看,多为短期专项任务和常态化工作,能在全国叫得响的特色亮点工作还不凸显。下半年,各处室还要结合年度重点工作任务,进一步解放思想、大胆创新,进行有益探索尝试,多打造一些典型样板,做到常规工作有特色、主要工作有亮点,力争各项工作走在全国前列,为消防救援事业发展贡献**智慧、**力量。
三、工作要求
全面完成年度目标任务,下半年工作至关重要。总队机关各处室要聚焦总队工作目标和全年工作重点任务清单,进一步深化抓落实的思想认识,研究抓落实的有效方法,明确抓落实的具体措施,真正把总队党委的决策部署落到实处,转化为争先创优的工作实绩。
(一)紧盯目标抓落实。各处室要提高工作执行力,对照全年重点工作任务清单,大力弘扬“马上就办”的落实理念和精益求精的“工匠”精神,以踏石留印、抓铁有痕的劲头和钉钉子精神抓落实,切实加大抓落实的力度、加快抓落实的速度、提高抓落实的精度,力求每项工作出手即出色、完成即完美。对于需要联合办理的事项,实行首办负责制,牵头处室要主动担当,协办处室要积极配合,确保形成合力。
(二)明确责任抓落实。各处室要实施领导责任制、岗位责任制,处室主要负责人要压实抓落实的“第一责任”,把重点工作任务分解逐一落实到人,细化工作措施,明确完成时限,强化质效要求。要实行“挂图作战”,根据不同任务要求,倒排工期,合理安排好相关工作,制定推进计划,定期梳理分析每周、每月、每季度工作任务,按照时间节点逐一抓落实、出成效。对已经超时或即将超时的任务,要大干快上,确保工作目标如期完成。对确实难以按期 ……(未完,全文共1901字,当前仅显示1209字,请阅读下面提示信息。
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