公司2024年安全工作总结及2025年工作计划

目录/提纲：……
一、安全目标完成情况
二、安全工作完成情况
（一）安全管理模式推进落实情况
（二）制度建设及执行落实情况
（三）安全“三基”建设情况
（四）双重预防机制落实情况
（五）安全教育培训情况
（六）应急体系建设情况
（七）检修、维护项目安全管理情况
（八）反“三违”工作开展情况
（九）“三外”人员管理情况
（十）“安全生产治本攻坚三年行动”开展情况
一、工作思路
二、主要指标
（一）安全目标
（二）环保/职业健康目标
（三）保障指标
三、重点工作
……
公司2024年安全工作总结及2025年工作计划

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，是公司安全生产各项工作稳步提升、齐头并进的一年。2024年，公司在上级党政的正确领导下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习贯彻_总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，以安全管理模式为统领，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决贯彻执行集团公司关于安全生产的各项决策部署，立足岗位、履职尽责，较好的完成了2024全年各项安全目标，截止10月31日，公司安全生产记录累计3977天，实现了公司长周期安全运行目标。

第一部分 2024年工作总结
一、安全目标完成情况
2024年度，公司安全形势稳定，未发生目标内的各类事件。其中：
1.未发生轻伤及以上事故。
2.未发生一般及以上涉险事故。
3.未发生一般及以上设备事故。
4.未发生一般及以上火灾事故。
5.未发生负同等责任的一般性及以上交通事故。
6.未发生重大职业病危害放射卫生及重要环境因素引发的意外环境事件。
二、安全工作完成情况
2024年，公司安全形势稳定，未发生伤亡事故、涉险事故、非伤亡事故等目标内的各类事故，不存在事故调查处理处分等情况。
（一）安全管理模式推进落实情况
公司高度重视集团公司安全管理模式的宣传解读推进落实工作。
1.通过班前班后会、周四安全日活动、安全生产月活动、党委理论学习中心组学习，利用消防安全知识培训、风险防范知识培训等将宣传、教育与安全文化管理理念有机结合，不断提高职工的安全修养、安全意识和安全技能，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化的完善和提高，使广大职工都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，确保公司的安全基础进一步牢固。
2.组织各部门、各项目部、各班组深入学习贯彻落实集团1号文件精神，对《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1421字，正式会员可完整阅读）……　
班后检查、总结安全，坚决杜绝各类“三违”现象发生，进一步增强职工安全意识，规范操作行为。
3.为严格落实安全生产主体责任，强化公司各级管理人员对生产现场的安全检查指导，规范生产现场各种作业活动，领导班子成员能够按照相关要求，对各维护部及各包保检修项目部开展安全巡查活动，紧盯重点区域、重要设施设备和危险作业环节，切实保障现场作业安全措施到位、安全监护到位和作业行为规范，坚决防范遏制事故发生。
4.为进一步压紧压实各级安全责任，强化安全目标指标管理，充分体现安全与效益的关系，推动全员由“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，构建安全生产长效机制，根据上级《安全绩效管理考核标准》，结合公司实际，修订完善了《安全绩效管理考核标准（试行）》，并根据考核标准严格进行了考核。
（三）安全“三基”建设情况
2024年以来，公司认真贯彻落实_总书记关于安全生产重要论述，按照省、市及集团公司关于深入开展企业安全生产标准化建设相关要求，公司积极督促指导各部门、各项目部、各班组建立安全生产标准化运行长效机制，努力配备配齐专职安全管理人员，持续巩固安全理念，逐级落实安全生产主体责任，修订完善安全管理制度和操作规程，健全完善应急处置体系，严格落实现场风险防控措施，深入开展隐患排查专项整治行动，规范生产行为，全面提升全员安全意识，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求，人员、设备、环境、管理处于良好状态，并持续改进，切实提高安全生产管理质量和水平，有效保证了公司安全生产形势持续平稳。
1.不断加强班组管理，持续推动“六型”班组建设，持续开展“一人一月一班组”“人人都是班组长”及周四安全日等活动，及时了解掌握基层班组的实际情况和员工的思想状态，查找弥补班组安全管理的短板不足，列出问题清单，有效服务班组，从过去的抓基层班组，转变为到基层抓班组。
2.组织好班组“两会一活动”。一是班前会能够交底到位，针对每个岗位，人人参与风险预想、预测、预知、预控，讲清上个班组遗留问题，预测本班组可能出现的风险，明确安全_要求，严格现场执行；二是班后会能够结合当日现场工作实际分析到位；三是安全日活动能够不断提高学习标准，能够严格按照要求学规程、学标准、学案例、齐讨论。
3.能够严格执行“两票三制”、等级检修“文件包”、重大项目“三措两案”，扎实开展技术监督，持续落实“二十五项反措”要求，将基础性工作做细做实。
4.能够结合队伍现状，统筹安排全年培训工作，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，落实“一岗一培”精准培训，坚持理论夯基、实操为主，严格执行“师带徒”机制，狠抓全员风险辨识、安全操作、自保互保和应急处置能力培训，保证培训效果，不断提升全员素质。
（四）双重预防机制落实情况
2024年，公司不断健全风险隐患双重预防机制，完善安全风险_与隐患排查治理机制和办法，大力开展检修作业中的风险辨识和安全风险评估工作，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面进行危险源辨识和风险评估，对风险分级、分层、分类、分专业进行管理，落实各级_责任，制定_措施，要求各部门、各维护项目部定期检查，严格实行闭环管理，确保风险可控、隐患消除。同时，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”工作思路，坚持问题导向、目标导向和结果导向，突出“治理隐患、防范事故”这条主线，全面深入开展了消防、现场、设备、高处作业等安全专项整治，确保了公司安全生产。
1.严格落实风险“提级_”措施，扎实开展“两节”“两会”“五一”“国庆”等特殊期间安全防范工作。组织各部门、各项目部紧盯重点区域、重点环节和作业现场，进一步加强对高空作业、动火作业、交叉作业、有限空间作业、电气配电作业、起重作业、脚手架搭拆、临时用电、变化作业等高风险作业的安全_，全面排查整治消防、燃气、交通等领域以及生产现场的安全隐患，有效防范化解安全风险，确保公司安全生产形势持续稳定。
2.强化消防安全整治。一是先后开展了消防安全集中除患攻坚大整治行动、地面消防全覆盖安全检查以及消防宣传月活动等专项行动，针对公司消防安全管理制度建立、消防责任落实、消防安全基本条件、消防设施器材维护等方面认真开展自查自改，有效降低风险，坚决遏制了火灾事故发生。二是针对各季节气候特点，对办公区域、库房、食堂、驻外项目部临时宿舍以及生产现场重点防火部位，坚持每周开展不少于1次的消防安全大检查，细致查找线路破损、灭火器失效、违规使用大功率电器等隐患问题，对查出的问题，立行立改。三是为深入学习贯彻_总书记关于防灾减灾救灾的重要论述，切实提升公司各部门、各项目部应对火灾等突发事件的应急响应速度和处置能力，利用消防培训、安全生产月、消防宣传月活动，组织开展了3次消防应急演练，详细掌握了灭火器、灭火毯等消防用具的正确使用方法，以及正确的疏散逃生方式，进一步增强了全员的消防安全意识和自救能力，提升了其应对火灾等突发事件的处置能力。
3.强化现场安全整治。以班组安全管理为重点，大力开展严规范、反“三违”活动，加大安全教育力度，使职工养成良好的作业习惯，有效降低“三违”现象的发生。一是强化基础管理，规范检修细节，严抓过程控制，检修项目部每周组织各专业安全管理人员对现场进行事故隐患排查，重点突出隐蔽致灾因素排查、变化过程排查、盲区死角排查、重点部位排查、薄弱环节排查、特殊时段排查，不仅查隐患，还查思想、查制度、查纪律、查管理，做到“横向到边，纵向到底”，找出安全管理的“症结”所在，进行综合“体检”，并对查出的安全隐患认真疏理、整改落实。二是严纠现场违章行为，坚持违章曝光机制，完善违章防控体系。深入开展了反违章纠察活动，以防范人身伤害事故为重点，按照有“三违”抓“三违”，无“三违”抓规范工作要求，严抓“习惯性违章、管理性违章、装置性违章”，尤其是对易造成安全事故的严重“三违”、踩“红线”等违反公司规章制度的违章行为，坚决停工整改并进行严肃处理，在制度基础上加强安全绩效考核力度，确保安全_到位。
4.强化设备安全整治。积极开展以部门点检员为主的设备点检和以外委维护单位为辅的设备巡检和消缺工作，及时召开专题会，分析、研究、解决生产过程产生的安全问题，布置下一步安全生产重点工作，坚持部门专业负责人带头开展现场“拉网式”安全检查，隐患排查治理工作，达到不留空白、不留死角，消除事故隐患，防止设备带病运行，实现对重点设备监管的全覆盖，有效杜绝了设备事故的发生。
5.较好完成了各检修项目的安全监督工作，能够严格落实高风险作业安全_，严格受限空间、高空作业、动火作业以及有毒_、高温高压场所等特殊危险作业环节的_和整治，按照节点安排好高危作业、受限空间、高空作业、带电作业、立体交叉、脚手架等特殊危险作业的措施确认和旁站监督。同时，能够相应做好其开机前各项作业的安全风险_，重点关注机组检修后开机并网工作。
当前，公司不存在重大风险，无重大隐患及安全红线查处和问责情况，但仍坚持把安全生产牢牢抓在手上，不断提高思想认识，增强风险意识，坚持问题导向，把小事情当作大问题来解决，时刻绷紧安全生产这根弦，切实增强危机感和紧迫感，始终以如履薄冰、如临深渊的态度抓好安全生产各项工作，做到敢抓敢管、严防死守，始终守土有责、守土尽责，把安全生产不折不扣落到实处。
（五）安全教育培训情况
2024年，公司以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、 ……（未完，全文共16776字，当前仅显示3991字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2024年安全工作总结及2025年工作计划》）