社区治理工作经验交流材料：夯实基础持续创新 构建社会治理新格局

目录/提纲：……
一、突出“党建引领”，夯实社区治理根基
二、发动“群众参与”，共建共治共享美好家园
三、推进“多网融合”，打造联动高效快捷网格服务直通车
四、提供“精准服务”，强化便民利民的“三维”立体服务
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社区治理工作经验交流材料：夯实基础持续创新 构建社会治理新格局

近年来，社区党委不断深化“一体两翼三维服务”党建工作模式，坚持“党建引领、群众参与、多网融合、精准服务”，深入实施隐珠“社区益家”项目，构建党建引领社区治理新格局。社区先后荣获“**市文明社区”“战疫先锋示范岗”等荣誉称号。
一、突出“党建引领”，夯实社区治理根基
健全社区党组织体系。通过创新组织设置，健全“一体”体系，打造“社区党委—红帆支部、网格党支部—楼院党小组—党员中心户”四级组织架构,聚焦“红帆支部”兜底社区发展党员、兜底流入党员教育管理、兜底党的组织覆盖和工作覆盖三大作用，将30名新业态新就业_、进城务工经商人员以及未成立党组织的“两新”组织中的优秀分子，纳入社区“红帆党支部”先锋领航志愿服务队，加强日常动态管理和跟踪培养考察。
搭建党建引领下的社会治理组织体系。突出社区党委主导作用，
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和商议常态化，不断扩大与会范围，实现社区治理、物业管理和居民自治的良性互动。
全面推广“社区益家”群众参与社区治理平台。社区党委不断健全辖内志愿服务体系，深入推进隐珠“社区益家”项目，这是“社区益家”积分兑换卡，通过“担任义工—志愿服务—累积积分—兑换奖励”方式，调动居民参与积极性，以“社区益家”项目凝聚群众，推动居民形成参加志愿服务的“滚雪球效应”。居民也可以登录积分兑换商城，兑换修水管、换灯泡等百事帮服务。目前，社区志愿者队伍由最初18人的居民骨干已经发展成一支600余人社区益家义工队伍，累计兑换积分30000余分，居民群众日常广泛参与到社区社情民意搜集、安全隐患巡查、矛盾纠纷调解等工作当中。
三、推进“多网融合”，打造联动高效快捷网格服务直通车
不断整合社会治理队伍。在“每格一员”的基础上，打造“1+N+*”网格服务队伍，“1”为专职网格员，“N”为楼院管家等其他长期性义工，“*”为临时义工。推进“网格吹哨,部门报到”工作机制,联合公安、安监、城管、市场监管等下沉人员，担任长期性义工，充实网格内专业资源配置，将各网力量拧成一股绳。
不断聚集社区治理合力。创新社区与物业集中办公，物业经理轮流坐班，社区党委与**物业交叉任职，社区党委书记**任**物业指导员，**物业管理有限公司副总经理**同志任社区党委兼职委员，搭建共建共治服务群众的纽带，共同参与社区治理工作，做到“小事不出网格，大事不出社区”。
不断完善志愿服务体系。积极培育以“党员、三老、有技能特长的群众”为主体的志愿服务队伍，成立“樱山红”志愿服务联盟。根据志愿者各自不同的职业特点和个人专长，联盟下设“爱心妈妈团”“隐珠山大姨”“连心桥楼院长”等多支志愿服务队伍，社区党委“中心居中”强化指导，不断提高志愿组织运行的自主性和规范性。志愿队伍举办了“书香传递，知识共享”、“管大姐爱心理发屋”、“献礼二十大，奋进新征程”义诊活动、“家电维修，生活如新”、“智能技术应用培训”等公益活动三十余场，服务居民一万余人次。
四、提供“精准服务”，强化便民利民的“三维”立体服务
不断提高公共服务水平。社区推行“一次办好”服务模式，建设巩固“互联网+社区服务”，利用“社区居委会”微信公众服务平台，让居民足不出户便可了解相关政策等。针对行动不便的困难群众，实行代办员上门服务，变“群众跑”为“干部跑”，切实打通“服务最后一米”。不断健全工作人员错时上下班、周末开门等制度，要求工作人员必须具备“十种能力”，对辖区做到“七个摸清”，根据社区就业、社会保障、养老助残、卫生计生等领域建立4类81项公共服务事项清单，其中直办类事项13项，协办类事项12项，代办类事项52项，咨询类事项4项。
不断延展公益服务链条。针对那些居民需要，市场主体又不愿或无条件承担的服务项目，社区党委与**物业深入推进“百事帮”微实事项目，开展“助老帮困、免费维修、教育培训”等志愿服务，对于特困、孤寡老人免除服务费用。目前，物业已有30余名维修工人通过隐珠“社区益家”平台注册“百事帮”工程师，在日常工作以外，为辖内居民提供百事帮服务八十余次。
不断提升为民服务标准。**物业注重发挥党员先锋带头作用，增设护学岗，维护交通秩序 ……（未完，全文共2733字，当前仅显示1737字，请阅读下面提示信息。收藏《社区治理工作经验交流材料：夯实基础持续创新 构建社会治理新格局》）