供电公司领导班子建设总结汇报

目录/提纲：……
一、找准位置，明确任务和目标是增强领导班子合力的重要前提
二、大兴求真务实之风是增强领导班子合力的关键
三、坚持切实搞好民主集中制建设是增强领导班子合力的根本保证
二是集体研究要求每位班子成员必须充分发表自己的意见
一是要从一把手自身做起
四要四不要”
三是要尊重副职意见，但不要优柔寡断、久拖不决四是敢于拍板决定，但不要独断专行
四、加强学习，勤政廉洁是增强领导班子合力的基本要求
二是在解放思想上下功夫
三是在更新知识上下功夫
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　　增强领导班子合力促进企业全面发展
　　
　　建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创新，奋勇争先，是保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，是促进企业长治久安、兴旺发达的根本保证。几年来，我们在增强领导班子合力，促进企业全面发展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就这方面的工作，向与会的各位领导作以汇报，不当之处，请批评指正。
　　
　　一、找准位置，明确任务和目标是增强领导班子合力的重要前提
　　
　　我公司第三届行政领导班子是于年月上任的，面对上级的信任、职工的支持，我们党政班子成员感到身上担子沉重和责任重大，大家都有干一番事业的愿望。为此，党政班子成员一起坐下来，认真分析了我们面临的形势和任务，找准企业的位置，明确企业发展目标，使大家思想统一，形成合力。电力企业是基础产业，也是公益事业，我们企业经营的好坏，关系到一个地方经济的发展基础和发展环境，因此，位置十分重要。同时，我们企业的发展又依附于地方经济的发展。企业位置找准了，我们的任务就明确了，那就是电力
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