在*市市政工程行业协会施工专委会（一分部）2025年工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、回顾2024年工作成效，坚定行业发展信心
（一）强化组织建设，行业凝聚力不断增强
（二）聚焦业务交流，行业发展水平有效提升
（三）关注行业诉求，服务会员工作扎实有效
（四）注重质量安全，行业发展基础持续夯实
二、认清当前行业形势，明确未来发展方向
（一）把握发展机遇，增强行业发展动力
（二）正视面临挑战，积极应对困难问题
三、明确2025年重点任务，推动行业高质量发展
（一）加强行业自律，营造良好市场环境
（二）强化服务意识，提升会员服务水平
（三）推动科技创新，促进产业转型升级
（四）注重质量安全，夯实行业发展基础
（五）加强组织建设，提升专委会工作效能
四、强化责任担当，确保各项任务落实
（一）明确责任分工
（二）加强督促检查
（三）营造良好氛围
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在*市市政工程行业协会施工专委会（一分部）2025年工作会议上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开*市市政工程行业协会施工专委会（一分部）2025年工作会议，主要任务是全面总结施工专委会（一分部）2024年度工作成效，科学部署2025年重点任务，进一步凝聚行业共识，汇聚发展合力，推动*市市政工程行业在新征程上实现高质量发展。参加今天会议的有协会副会长***、***（兼秘书长），常务副秘书长***、科技专委会主任***、施工专委会（一分部）主任***、副主任***，秘书处各部门负责人以及施工专业委员会（一分部）各会员单位代表。刚才，江苏**建设集团有限公司总经理***代表承办单位致欢迎辞，***主任对2024年度工作进行了全面详细的汇报，***副主任介绍了2025年度工作计划，**建设、**建设、*交工、**建设等会员单位代表也结合实际提出了许多建设性意见，讲得都很到位，体现了对行业发展的深入思考和责任担当，我都同意，希望大家认真领会、抓好落实。下面，结合当前行业形势和工作实际，我讲几点意见。
一、回顾2024年工作成效，坚定行业发展信心
过去的2024年，是*市市政工程行业应对挑战、砥砺前行的一年。面对复杂多变的宏观经济环境、持续激烈的市场竞争以及日益严格的环保和质量安全要求，施工专委会（一分部）在协会的正确领导下，在全体会员单位的共同努力下，紧紧围绕服务会员、规范行业、促进发展的宗旨，做了大量扎实有效的工作，取得了显著成绩。
（一）强化组织建设，行业凝聚力不断增强

……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1029字，正式会员可完整阅读）……　
规，诚信经营，公平竞争。建立了会员单位信用评价体系，对会员单位的信用状况进行动态评估，激励企业提升信用水平，维护行业良好秩序。同时，为会员单位提供政策解读、法律咨询、人才培训等多元化服务，全年举办各类培训班**期，培训人员达**余人次，帮助会员单位提升员工素质和业务能力。通过扎实有效的服务工作，专委会赢得了会员单位的广泛认可和好评。
（四）注重质量安全，行业发展基础持续夯实
质量安全是市政工程行业的生命线。2024年，施工专委会（一分部）始终把质量安全工作作为重点任务来抓，采取有效措施，确保工程质量和生产安全。一是加强质量安全宣传教育。通过举办培训班、研讨会、发放宣传资料等形式，向会员单位普及质量安全法律法规和标准规范，增强企业和从业人员的质量安全意识。全年开展质量安全宣传活动**次，发放宣传资料**余份，培训从业人员**余人次。二是推进质量安全标准化建设。引导会员单位建立健全质量安全管理体系，推广应用先进的质量安全管理方法和技术，加强施工现场管理，规范施工行为。通过开展质量安全标准化达标活动，**家会员单位达到了省级质量安全标准化示范工地标准，**家单位获得了市级优质工程奖，行业质量安全水平整体提升。三是加强质量安全监督检查。配合政府有关部门开展质量安全专项检查和隐患排查治理工作，对**个在建市政工程项目进行了抽查，发现并整改质量安全隐患**处，有效防范了质量安全事故的发生。2024年，*市市政工程领域质量安全事故发生率较上年下降了**%，安全生产形势持续稳定向好，为行业发展奠定了坚实基础。
二、认清当前行业形势，明确未来发展方向
当前，市政工程行业正处于转型发展的关键时期，既面临着难得的发展机遇，也面临着诸多挑战。我们要准确把握行业发展趋势，认清形势，找准定位，明确方向，积极应对。
（一）把握发展机遇，增强行业发展动力
从宏观环境来看，随着国家“十四五”规划的深入实施和新型城镇化建设的持续推进，基础设施投资仍然保持在较高水平，为市政工程行业提供了广阔的市场空间。*市作为长三角重要的中心城市，正在加快建设“强富美高”新*，大力推进城市更新、交通基础设施建设、生态环境保护等重点工程，未来几年，市政工程建设需求将持续旺盛。同时，国家大力倡导绿色发展、科技创新、智能建造等理念，为行业转型升级提供了政策支持和技术引导。我们要抓住这些机遇，积极拓展市场，加大科技投入，提升核心竞争力，在新一轮发展中抢占先机。
从行业自身来看，经过多年的发展，*市市政工程行业已经具备了较强的实力，拥有一批技术先进、管理规范、信誉良好的骨干企业，积累了丰富的施工经验和技术成果。同时，行业内企业之间的合作交流日益频繁，产业链协同发展的格局正在形成，为行业发展提供了有力支撑。我们要充分发挥自身优势，加强资源整合，深化合作共赢，共同推动行业高质量发展。
（二）正视面临挑战，积极应对困难问题
在看到机遇的同时，我们也要清醒地认识到，行业发展中还存在一些不容忽视的问题和挑战。一是市场竞争日益激烈。随着建筑市场的开放，越来越多的外地企业进入*市场，本地企业面临着更加激烈的竞争压力，低价中标、恶意竞争等现象仍然存在，影响了行业的健康发展。二是成本压力不断增大。近年来，原材料价格持续上涨，人工成本不断增加，环保和质量安全要求越来越高，企业利润空间被压缩，经营压力加大。三是科技创新能力不足。部分企业对科技创新重视不够，投入不足，缺乏核心技术和自主品牌，在智能建造、绿色施工等领域的应用还处于起步阶段，难以适应行业发展的新要求。四是人才短缺问题突出。随着行业的发展，对高素质管理人才、技术人才和技能人才的需求越来越大，而目前行业人才储备不足，人才引进和培养机制不完善，制约了企业的发展。
面对这些挑战，我们不能消极应对，而要主动作为，采取有效措施加以解决。要加强行业自律，规范市场秩序，共同抵制不正当竞争行为；要加强成本管理，优化资源配置，提高企业经济效益；要加大科技创新投入，加强产学研合作，提升企业技术创新能力；要重视人才培养和引进，建立健全人才激励机制，为行业发展提供人才保障。
三、明确2025年重点任务，推动行业高质量发展
2025年是全面落实“十四五”规划的关键一年，也是施工专委会（一分部）实现新发展的重要一年。我们要以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家和省市关于市政工程行业发展的决策部署，围绕协会工作目标，突出重点，真抓实干，推动行业高质量发展。
（一）加强行业自律，营造良好市场环境
良好的市场环境是行业健康发展的保障。一是完善行业自律机制。进一步修订和完善行业自律公约，明确会员单位的权利和义务，加强对会员单位的约束和监督。建立健全行业信用评价体系，扩大信用评价范围，完善评价标准和方法，及时公布信用评价结果，激励会员单位诚信经营。二是规范市场竞争行为。加强与政府有关部门的沟通协调，推动建立公平、公正、公开的市场竞争秩序，坚决抵制低价中标、围标串标、转包挂靠等不正当竞争行为。引导会员单位加强自身建设，提升企业实力和竞争力，通过优质服务和良好信誉赢得市场。三是加强行业沟通协作。建立会员单位之间的沟通协调机制，定期召开座谈会、联谊会等活动，促进企业之间的信息交流和合作共赢。鼓励会员单位开展项目合作、技术合作、人才合作等，实现资源共享、优势互补，共同应对市场挑战。
（二）强化服务意识，提升会员服 ……（未完，全文共6270字，当前仅显示2890字，请阅读下面提示信息。收藏《在*市市政工程行业协会施工专委会（一分部）2025年工作会议上的讲话》）