在全县2025年组织工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势、正视不足，增强做好组织工作的责任感与紧迫感
（一）立足大局，把握组织工作新要求
（二）对标短板，直面组织工作现存问题
二、锚定目标、精准发力，推动组织工作全面进步、全面过硬
（一）强化理论武装，筑牢思想根基
（二）锻造过硬队伍，夯实发展根基
（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒
三、突出重点、统筹推进，以组织工作新成效服务发展大局
（一）推进抓党建促乡村振兴，打造特色发展新场景
（二）推进基层减负增效，激发干部干事活力
（三）推进党建引领基层治理，提升服务群众水平
四、强化保障、狠抓落实，确保组织工作任务落地见效
（一）加强组织领导，压实工作责任
（二）坚持创新驱动，激发工作活力
（三）保持奋斗姿态，锤炼过硬作风
……
在全县2025年组织工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县2025年组织工作会议，主要任务是深入传达学习全国、全省、全市组织部长会议精神，全面总结经验、分析形势，对新一年全县组织工作进行系统部署，动员各级党组织和广大党员干部认清形势、正视不足，以自我革命精神攻坚克难，推动全县组织工作全面进步、全面过硬，为加速融入京雄保一体化发展新格局，奋力谱写中国式现代化建设县篇章提供坚强组织保证。参加今天会议的有各乡镇（社区）党委书记、组织委员，县直各相关部门负责同志。刚才，社工部、农业农村局相关负责同志及市教育局驻乡**村第一书记作了交流发言，分享了宝贵经验和创新做法，讲得都很好，我都同意，大家一定要认真学习借鉴并落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、认清形势、正视不足，增强做好组织工作的责任感与紧迫感

（一）立足大局，把握组织工作新要求

一是从国家战略层面看，组织工作是推动高质量发展的关键支撑。党的二十大报告明确指出，要增强党组织政治功能和组织功能，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。在“十四五”规划收官、“十五五”谋划启动的关键节点，全国组织部长会议强调要以高质量组织工作服务保障中国式现代化。以浙江省为例，通过实施“红色根脉强基工程”，将组织优势转化为发展动能，2024年全省地区生产总值同比增长6.8%，数字经济核心产业增加值占GDP比重达12.3%。反观我县，在融入京雄保一体化发展新格局的进程中，产业升级、乡村振兴等重点任务对干部能力、基层组织效能
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4年通过公开招聘引进的人才中，硕士及以上学历者仅占18%，且流失率高达30%。人才培养机制不健全，企业与高校、科研机构合作较少，产学研融合程度低。例如，县重点企业科技公司因缺乏高端研发人才和技术合作平台，其核心产品市场占有率近三年下降了15%。同时，人才服务保障体系不完善，住房、医疗、子女教育等配套政策落实不到位，难以留住人才。

二、锚定目标、精准发力，推动组织工作全面进步、全面过硬

（一）强化理论武装，筑牢思想根基

一是深化学习教育常态化机制。坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，完善党委（党组）理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等制度，确保学习教育融入日常、抓在经常。建立“线上+线下”双平台学习模式，依托“学习强国”、**县党建云平台等线上载体，开展“每日一学”“每周一测”活动，2024年全县党员线上学习参与率达92%，人均年度学习积分超3000分。线下通过举办专题培训班、读书班、宣讲报告会等形式，分层分类开展集中轮训。2025年计划举办科级干部培训班6期、基层党组织书记培训班12期，实现全县党员干部轮训全覆盖。

二是推动学用结合见实效。建立“理论学习+实践调研+成果转化”闭环机制，引导党员干部在学中干、在干中学。围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等重点工作，组织开展“大学习、大调研、大讨论”活动，要求每名科级干部每年至少完成2篇高质量调研报告。例如，**局在学习贯彻新发展理念过程中，通过深入调研，提出“优化营商环境10条措施”，2024年为企业解决实际问题86件，企业满意度达95%。同时，建立学习成果交流分享机制，每季度召开一次学习成果交流会，选取优秀案例进行推广，促进学习成果向工作实效转化。

（二）锻造过硬队伍，夯实发展根基

一是精准科学选人用人。树立“实干实绩”鲜明导向，完善干部考核评价体系，建立“日常考核+专项考核+年度考核”三位一体考核机制。在乡村振兴、招商引资、项目建设等一线设立干部“赛马场”，对在重点工作中表现突出的干部优先提拔使用。2024年，全县从一线提拔干部45名，占新提拔干部总数的60%。优化干部队伍结构，实施年轻干部“墩苗计划”，每年选派50名年轻干部到乡镇、企业、信访等岗位挂职锻炼，建立年轻干部成长档案，动态跟踪培养。同时，加大对女干部、党外干部和少数民族干部的选拔使用力度，确保干部队伍结构更加合理。

二是强化干部能力提升。针对干部专业能力短板，开展“精准滴灌式”培训。围绕文旅康养、现代农业、数字经济等产业发展需求，联合高校、科研机构举办专题研修班。2025年计划举办文旅产业发展培训班3期、现代农业技术培训班4期，培训干部500人次。建立“导师帮带制”，为新入职干部和年轻干部配备政治素质高、工作经验丰富的导师，通过“一对一”指导，帮助其快速成长。例如，**乡实施“导师帮带制”以来，新入职干部独立完成工作任务的时间平均缩短了40%。此外，鼓励干部参加在职学习和职业资格考试，对取得相关证书的给予适当奖励，激发干部提升能力的内生动力。

（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒

一是全力攻坚农村班子建设。开展农村“两委”班子集中整顿行动，建立“一村一策”台账，对软弱涣散村党组织进行重点整治。2025年计划完成20个软弱涣散村党组织整顿转化，通过选派第一书记、下派工作组、调整班子成员等方式，提升村级组织战斗力。实施村党组织书记“头雁工程”，每年评选10名“优秀村党组织书记”，给予物质奖励和政治待遇，激发其干事创业热情。加强村级后备力量建设，每个村至少储备5名35岁以下、高中以上学历的后备干部，建立村级后备干部库，定期组织培训和实践锻炼。

二是深化拓展党支部领办合作社。坚持党建引领，推动党支部领办合作社提质增效。制定《党支部领办合作社规范化建设标准》，从组织架构、运营管理、利益分配等方面进行规范。加大政策扶持力度，对发展较好的合作社给予资金奖补、项目倾斜。2025年计划培育10个示范合作社，带动全县村集体经济收入平均增长15%。例如，村党支部领办的合作社，通过发展特色种植和乡村旅游，2024年村集体经济收入突破50万元，带动村民人均增收8000元。同时，加强合作社与龙头企业、科研机构合作，提升产品附加值和市场竞争力。

三、突出重点、统筹推进，以组织工作新成效服务发展大局

（一）推进抓党建促乡村振兴，打造特色发展新场景

一是构建“党建+产业”融合发展模式。围绕文旅康养、现代农业、特色产业三个乡村振兴“新场景”，打造党建引领产业发展示范带。在文旅康养方面，整合景区周边村庄资源，成立联合党委，统筹规划旅游线路、服务标准和品牌营销，2024年该区域旅游收入同比增长30%。在现代农业方面，依托农业园区，建立“党支部+企业+农户”利益联结机制，推广订单农业、托管服务等模式，带动周边10个村发展设施农业，亩均增收3000元。在特色产业方面，支持镇村发展香菇种植、乡村发展核桃加工等特色产业，通过党支部领办合作社，延长产业链条，提高产品附加值。

二是强化乡村振兴人才支撑。实施“乡村振兴人才汇聚计划”，吸引高校毕业生、退役军人、外出务工人员等返乡创业就业。2025年计划吸引500名人才返乡，为乡村发展注入新活力。建立乡村振兴专家服务团，组织农业、科技、旅游等领域专家定期下乡开展技术指导和培训，全年计划开展服务活动100场次，培训 ……（未完，全文共6329字，当前仅显示2917字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县2025年组织工作会议上的讲话》）