在*市人才集团工作推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、回顾2024年：在拼搏奋进中收获丰硕成果
（一）业务拓展成效显著，市场竞争力不断提升
（二）内部管理不断优化，发展基础更加坚实
（三）党建引领作用凸显，社会责任有效履行
二、展望2025年：在把握机遇中明确发展方向
（一）以资源整合为基础，构建协同发展新格局
一是加强内部协同，统筹培训、人才服务等业务板块
二是积极对接外部资源，深化与合作伙伴的战略协同
（二）以业务创新为动力，开拓市场发展新空间
一是深耕市场需求，拓展劳资咨询、项目评审等新兴业务领域
二是优化经营模式，提升产业链价值
三是把握数字化转型趋势，探索人工智能招聘等创新业务模式
（三）以党建引领为保障，提升集团发展新高度
一是坚持党管人才原则，深入贯彻市委、市政府决策部署
二是打造专业特色和核心竞争力，突出总服务商定位
三是强化财务管理，提升基地运营效能
四是加大品牌宣传力度，提升集团知名度和美誉度
三、强化责任担当：在狠抓落实中确保任务完成
（一）明确责任分工，层层传导压力
（二）加强沟通协作，形成工作合力
（三）强化监督检查，确保工作实效
（四）提升能力素质，适应发展需求
……
在*市人才集团工作推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开市人才集团工作推进会议，主要任务是全面总结人才集团2024年的工作成效，科学谋划2025年的发展蓝图，进一步统一思想、凝聚共识，推动集团各项工作在新的一年里取得更大突破。参加今天会议的有集团党委书记、董事长，集团其他领导班子成员，集团本部全体员工以及各子公司员工代表。刚才，部分部门和子公司代表围绕2024年工作情况和2025年工作思路作了汇报发言，讲得都很具体、很实在，既有对过去工作的深刻总结，也有对未来发展的深入思考，我都表示同意，希望大家在今后的工作中认真抓好落实。下面，结合集团工作实际，我讲几点意见。

一、回顾2024年：在拼搏奋进中收获丰硕成果

2024年，是*市人才集团在改革发展道路上砥砺前行的一年。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的工作任务，集团上下紧紧围绕市委、市政府关于人才工作的总体部署，以"服务人才、服务发展"为核心使命，真抓实干、开拓创新，各项工作都取得了显著成效。

（一）业务拓展成效显著，市场竞争力不断提升

在人力资源服务领域，我们积极顺应市场需求，不断拓展服务范围，提升服务质量。全年累计为家企业提供了招聘服务，成功为企业引进各类人才名，其中高层次人才名，有效缓解了企
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主题教育和党史学习教育，不断加强党员的思想政治教育，提高党员的党性修养和政治觉悟。全年共开展主题党日活动次，组织党员学习交流次，发展新党员*名，为集团的发展提供了坚强的政治保障。

在社会责任履行方面，我们积极响应市委、市政府的号召，主动参与脱贫攻坚、乡村振兴等工作。2024年，我们先后组织了次人才帮扶活动，为村送去了价值万元的物资和资金，帮助名贫困家庭劳动力实现了就业。我们还与*街道合作，开展了"人才服务进社区"活动，为社区居民提供了职业介绍、技能培训、政策咨询等一站式服务，受到了社区居民的热烈欢迎。

二、展望2025年：在把握机遇中明确发展方向

2025年，是"十四五"规划的关键一年，也是市人才集团实现高质量发展的重要一年。面对新的形势和任务，我们要以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻市委、市政府关于人才工作的决策部署，以资源整合、业务创新为主线，全面提升集团发展质效，突出市人才工作"总服务商"定位，在人力资源服务、培训业务、人才项目落地等重点领域打造专业特色和核心竞争力。

（一）以资源整合为基础，构建协同发展新格局

一是加强内部协同，统筹培训、人才服务等业务板块。我们要打破部门之间的壁垒，建立健全内部协同机制，实现信息共享、资源共用、优势互补。在培训业务和人才服务业务之间，要建立起紧密的衔接机制，根据人才服务过程中收集到的企业和人才需求，有针对性地开发培训课程，提高培训的实用性和有效性。例如，在为企业提供招聘服务的同时，了解企业对新员工的技能和素质要求，及时调整培训课程体系，为企业定制化培养所需人才。同时，要加强集团本部与子公司之间的协同，发挥子公司在区域市场的优势，整合集团整体资源，形成强大的市场竞争力。

二是积极对接外部资源，深化与合作伙伴的战略协同。我们要充分利用市的区位优势和产业资源，加强与政府部门、高校、科研机构、行业协会等外部机构的合作，建立广泛的合作关系网络。与政府部门合作，要积极参与政府主导的人才项目和产业规划，争取更多的政策支持和项目资源；与高校和科研机构合作，要建立产学研合作机制，共同开展人才培养、技术研发等工作，为企业提供高端的人才和技术支持；与行业协会合作，要及时了解行业动态和企业需求，为企业提供更加精准的服务。2025年，我们计划与所高校、家科研机构和个行业协会建立深度合作关系，实现外部资源的有效整合和利用。

（二）以业务创新为动力，开拓市场发展新空间

一是深耕市场需求，拓展劳资咨询、项目评审等新兴业务领域。随着市场经济的发展和企业管理的规范化，企业对劳资咨询和项目评审等服务的需求越来越大。我们要加强对市场需求的研究和分析，积极拓展这些新兴业务领域。在劳资咨询方面，我们要组建专业的咨询团队，为企业提供劳动法律法规咨询、薪酬体系设计、绩效考核方案制定等服务，帮助企业规范劳动用工管理，降低劳动用工风险。在项目评审方面，我们要建立科学合理的评审标准和流程，为政府部门和企业提供项目可行性研究、项目评估、项目验收等服务，提高项目的质量和效益。2025年，我们计划在劳资咨询和项目评审业务方面实现营业收入增长*%以上。

二是优化经营模式，提升产业链价值。我们要改变传统的单一服务模式，向多元化、一体化的服务模式转变，构建完整的人才服务产业链。在人才招聘、培训、测评、猎头、劳务派遣等传统业务的基础上，拓展人才管理咨询、人才战略规划、人才资本运营等高端业务，为企业提供全方位、一站式的人才服务解决方案。同时，我们要加强对产业链上下游资源的整合，与招聘平台、培训机构、人才测评机构等建立战略合作伙伴关系，实现产业链的协同发展，提升整个产业链的价值。

三是把握数字化转型趋势，探索人工智能招聘等创新业务模式。随着信息技术的快速发展，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。我们要积极顺应这一趋势，加大对数字化技术的投入和应用，探索创新业务模式。在人工智能招聘方面，我们要利用大数据、人工智能等技术，开发智能招聘系统，实现简历智能筛选、人才智能匹配、面试智能评估等功能，提高招聘效率和精准度。同时，我们要利用互联网平台，开展线上培训、线上人才交流等活动，打破时间和空间的限制，为人才和企业提供更加便捷高效的服务。2025年，我们计划在数字化转型方面投入资金万元，开发上线个智能服务系统，实现线上业务收入占比达到*%以上。

（三）以党建引领为保障，提升集团发展新高度

一是坚持"党管人才"原则，深入贯彻市委、市政府决策部署。我们要始终把党建工作放在首位， ……（未完，全文共5311字，当前仅显示2448字，请阅读下面提示信息。收藏《在*市人才集团工作推进会议上的讲话》）