在全市发改系统人才工作推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、肯定成绩，总结经验，充分认识人才工作取得的积极成效
（一）精准引才，为事业发展注入源头活水
（二）系统育才，全面提升人才综合素养
（三）科学用才，实现人岗匹配效能最大化
（四）用心留才，激发人才干事创业热情
二、认清形势，直面问题，准确把握人才工作面临的挑战
（一）人才需求与供给存在结构性矛盾
（二）人才培养体系有待进一步完善
（三）人才激励机制还需持续优化
三、明确目标，强化举措，全力推进人才工作高质量发展
（一）拓宽渠道，加大精准引才力度
一是创新引才方式
二是突出引才重点
三是完善引才政策
（二）创新模式，构建系统育才体系
一是实施分层分类培养
二是丰富培养方式
三是加强培养资源建设
（三）优化机制，实现科学用才留才
一是完善用人机制
二是健全激励机制
三是强化服务保障
……
在全市发改系统人才工作推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市发改系统人才工作推进会议，主要任务是全面总结我市发改委年初以来在人才“引育留用”工作上取得的显著成效，深入分析当前人才工作面临的新形势、新挑战，进一步明确下一阶段人才工作的重点任务和方向，动员全市发改系统上下统一思想、凝聚共识，全力做好人才工作，为推动我市经济社会高质量发展提供坚实的人才支撑。参加今天的会议有市直各相关部门负责人、各县（市、区）发改委主要领导、开发区（园区）发改工作负责人以及发改系统优秀人才代表等。刚才，*部门、*地区作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、肯定成绩，总结经验，充分认识人才工作取得的积极成效

（一）精准引才，为事业发展注入源头活水

年初以来，市发改委紧紧围绕“一三三四”高质量发展战略，坚持事业为上、以事择人原则，多渠道、多层面开展精准引才工作。在项目建设、产业发展等关键领域，以充实文字综合、项目管理岗位力量为目标，积极搭建引才平台。通过公开招聘的方式，成功吸引1名高层次人才加入发改队伍，这
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才放到合适的岗位上。结合个人工作履历和特长，将2名事业单位党员干部和1名机关党员干部调整到关键岗位。例如，其中一名事业单位党员干部在产业规划方面有着深厚的专业知识，调整到产业发展科室后，牵头制定了多个产业发展规划方案，为我市产业转型升级提供了科学指导；另一名机关党员干部在项目审批流程优化方面有独到见解，调整岗位后，积极推动项目审批制度改革，大幅缩短了项目审批时间，提高了项目落地效率。同时，常态化开展“助力企业大发展”专项行动和“走基层大调研、面对面解难题”专项活动，引导发改人才深入企业一线，帮助企业解决在项目申报、资金筹措、政策落实等方面遇到的难题。据统计，活动开展以来，已累计为家企业解决各类问题个，切实助力企业经营发展，实现了人才价值与企业发展的双赢。

（四）用心留才，激发人才干事创业热情

为让人才安心工作、扎根发展，市发改委以激发动力为目标，用心做好留才工作。严格落实人才保障激励政策，对定向选调生，在其试用期满后，及时按照政策规定任职四级主任科员，并发放安家补助6万元，解决了选调生的后顾之忧，让其能够全身心投入工作。建立网格化联系服务专家人才机制，对12名专家人才进行“点对点”联系，定期了解他们的工作生活需求，及时为他们排忧解难，目前已全部完成对接工作。此外，制定出台《市发改委直属事业单位职称聘用实施办法》，规范职称聘用流程，已开展3轮、11人职称聘用工作。通过职称聘用，让专业技术人才的工作成果得到认可，进一步激发了干部职工干事创业的热情，营造了良好的人才发展环境。

二、认清形势，直面问题，准确把握人才工作面临的挑战

（一）人才需求与供给存在结构性矛盾

随着我市“一三三四”高质量发展战略的深入实施，对各类专业人才的需求日益增长。在项目策划、产业规划、经济数据分析等领域，人才缺口逐渐显现。虽然我们通过多种方式引进了部分人才，但从整体上看，人才供给在数量和质量上仍难以满足实际需求。尤其是高端复合型人才稀缺，既懂经济政策、又能熟练操作项目建设的人才更是凤毛麟角。例如，在一些重大产业项目的招商洽谈中，由于缺乏既熟悉产业发展趋势，又具备良好商务谈判能力的人才，导致项目推进速度缓慢，甚至错失一些优质项目。此外，人才结构不合理，传统领域人才相对过剩，新兴产业领域人才严重不足，这种结构性矛盾制约了我市经济结构调整和产业升级的步伐。

（二）人才培养体系有待进一步完善

尽管我们在人才培养方面采取了一系列措施，并取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。一方面，培养方式相对单一，主要以集中培训、调研实践为主，缺乏个性化、差异化的培养方案。不同岗位、不同层次的人才对知识和技能的需求各不相同，统一的培养模式难以满足他们的个性化发展需求。另一方面，培养资源相对有限，内部培训师资力量不足，外部优质培训资源引进渠道不畅，导致培训内容和质量受到一定影响。此外，人才培养的长效机制尚未完全建立，培训与使用、考核之间的衔接不够紧密，存在“为培训而培训”的现象，培训成果转化效果不理想。

（三）人才激励机制还需持续优化

虽然我们在人才激励方面做了很多工作，但现有的激励机制还不能充分激发人才的创新创造活力。在物质激励方面，薪酬待遇与人才的贡献和市场价值还存在一定差距，尤其是在吸引高端人才时，缺乏足够的竞争力。在精神激励方面，表彰奖励的覆盖面和影响力有限，对人才的荣誉感和归属感培养不足。此外，职业发展通道还不够畅通，部分干部职工晋升空间有限，工作积极性受到一定影响。一些年轻干部在工作一段时间后，由于看不到明确的职业发展方向，产生了懈怠情绪，不利于人才队伍的稳定和发展。

三、明确目标，强化举措，全力推进人才工作高质量发展

（一）拓宽渠道，加大精准引才力度

一是创新引才方式。积极探索“线上+线下”相结合的引才模式，充分利用网络招聘平台、人才交流活动等渠道，广泛宣传我市的人才政策和发展机遇。建立人才需求动态发布机制，定期更新发布我市发改系统的人才需求信息，吸引更多优秀人才关注。同时，加强与高校、科研院所的合作，建立人 ……（未完，全文共4164字，当前仅显示2193字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市发改系统人才工作推进会议上的讲话》）