县委书记在全市廉政工作上的讲话

县委书记在全市廉政工作上的讲话

同志们：
在去南方参观的这段时间，省里召开了廉政工作会，**书记作了很重要的讲话，**省长和**主任也就省和市里如何抓好政府的廉政工作也做了明确的要求和部署，这样咱**这边也借着这个会一块安排。廉政工作主要说两个方面，去年廉政工作和下一步政府廉政工作怎么搞。
去年廉政工作应该说在大家共同努力下，做得还是不错的。一个是行政服务效能明显有了提升。整个行政审批制度的改革深化，精简了行_力4843项，审批事项390项，精简量占到59.7%、52%，44个部门的责任清单已经全部编制完了。大家看出，服务效能上压力有多大，我们减了接近4000项，现在还有3000多项，政府需要瘦身的事还有很多，还需要我们再做，把不必要的一些权力给下放。我们**已经发布**项国家标准，这在全国县级城市不是这么多的，这看得出我们创新，对于县级市能成发布国家标准，做的制定标准的这种创新的这种工作，值得我们每个部门、每个乡镇都要认真学习。第二点是政风行风有了明显转变。从今年搞的这个“评中层”活动来看，各个部门里中层的转变是很大的，群众对我们的干部也是非常认可的，包括**的科学发展观群众满意度调查，干部作风这一块，我们在**市是排第一位的，这一点不容易，一些局长们、乡镇里领导同志抓班子建设、抓队伍建设，标准太低，事太多了，这点上还要始终不渝地、持之以恒地抓下去。抓什么也不如抓人来得快，抓人的素质的提高，就省很多劲，识人、用人，这是我们做各级一把手的永恒的主题。第三个公共资源管理明显改善。特别是我们这个招标流程越来越完善，“一人一标”、“专人负责”的这种工作机制，运行质量也有很大的提高，政府采购节
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1119字，正式会员可完整阅读）……　
*书记带着他们到南方参观，参观完了回来，各个局里原来分散到5、6个科的审批权，集中到一个科里使，每个局里成立了一个审批科，是很不容易做到的，原来每个科长手上都有些权力，每个分工局长都管几个科，然后一下子整合到一个科里，大家可以想象到，做人的工作这种难度，但是这13个部门没有一个例外地都成立了审批科，把强人、明白人都选过来干首席代表，今天和这13个首席代表都挨个谈了话，我看很强干，也很明白。当时我说两个没想到，一是没想到这项工作进展这么快，第二个没想到效果这么好。现在完全授权进去以后，速度比原来提高了81%，有些局由原来的40天提到20天，后来又提到5至7天，当然其他建设、国土、安监、发改等13个部门都进去不单是授权到位，一次办结，效率提高，关键是实现第二次快。这说明了什么问题，说明了13个局有大局，有驾驭能力，有非常强的执行力，也说明了分管的同志和原来的科长这种顾全大局的能力，这种听招呼的能力也是境界和水平。各局都打造了好的团队。下一步还有60多个部门第二批要进驻，要向这13个部门学习，而且13个部门局长汇报的时候基本是不带稿子的，讲得非常清晰，我发现我们**的干部，个人的素质越来越高，你别看不带稿子这个事是小事，在于研究没研究这件事，深入研究了不带稿子就头头是道，带稿子就深不进去，就没研究透，不信你试试，你们坐到这个屋里都是你们拼出来的，但别管怎么，人不能懒，你研究透了，反而自己很轻松，还有一种成就感。我想这个“三到位”，下一步赵市长、长勇书记回来后和编办、有关部门在这个人员的考核和使用上要出台些政策。在这个大厅确实是比较累的，连上厕所、吃饭时间都很紧张，而且盯得比较死，当然从局里同志，抽出这些人后也等于加了班了忙了。第二个是涉企行为再规范。一是完善，二是严查，三是守信。再一个就是我们去企业检查，还是按照原来的要求，能不去的就不去，但是安全生产、环保这个不行。服务是我们的职责，但是执法也是我们的职责，接受检查也是企业的职责。当大家形成了那种诚信的_了，没有猫和老鼠的关系，大家都放心了，减少一些不必要的处罚和检查。第三是权力运行要透明。这个主要是公开，一个是在网上公开，第二个下一步采取一些其他方式公开。只要背着人的，肯定没好事。有些不想让人知道，只要不想让人知道，这里边就有私曲，有私曲的就埋下了你人生的隐患。
第二点是严纠治，转作风。从直接的问题来看，去年让纪委巡视了33个部门，这33个部门巡视出**个问题，这33个部门的问题我都是认真听的，分了4批，一批8、9个，**书记和有关同志可能都和你们挨个座谈了，我说反馈的时候要原汁原味地反馈，你这个局里存在什么问题，同志们可以想一下，**除以33，一个部门少的也有**个问题，那么要求已经巡视的这33个部门，该回头看的都安排了回头看，如果还有同类问题再犯的，那咱就不客气了，到最后我还要和同志们约谈，还要再讲，但今天和大家共同的讲，确实不能客气了。你这些问题是咱查出来的咱处理的，等着要是叫巡视组查出来或者上一级纪委查出来，那就不是这个处理方法了，会比这个厉害地多。发现一个问题抓紧时间改正，这是一个聪明的领导人应有的素质，也有一些问题还是比较严重的。我想首先要整治不作为的问题、懒政问题。现在说这个奖金也没有啦，提拔的空间也不足了，一看到60算了算也就3、5年，就这么着吧，总之干的积极性不足了。其实这一次省委组织部座谈，选了三个县委书记，省委组织部部长来，当时我也给他讲了些，对干部特别是咱**干部积极性如何调动的问题，也探讨了些，汇报了些想法，但是在这种情况下怎么把**的这种干事的风气进一步改进，水平提高，靠什么，我说还是靠觉悟的提升。毕竟我们拿的工资和煤矿工人不一样，煤矿工人大家都知道是地下工作者，时时刻刻风险都有，一些化工企业安全生产问题都有，他们的工资拿不到很高，我们取消了那种历史条件下享受的特权，现在不享受了不要觉得不舒服，都有适应过程，当你离开这个队伍的时候待遇随之而去，相对于他们，我们无论工作的环境还是生活的环境都比他们好得多，我想这一点上大家一定确实要提高自己的境界和水平。第二个打造我们**自己的先进_，各行各业都要打造自己的先进_，这是正能量，这是榜样，我们也有自己的好人、公仆、优秀局长、优秀科长，我们要逐步地在全市推开，各个层次上要打造先进_的这样的风气。还有就是要创建条件和上级争取一些时间空间，让我们干部尽量多的有好的成长空间和渠道，这就要求我们局长们在具体工作中，一是要大力强化干事的导向，就是用干事的，干成事的，不出事的。第二个强化目标导向，你必须完成的目标是什么，我今天在会上讲了，领导干部分为三类，一类领导你交办的事100%完成，这是完全放心的干部，第二类干部交代了事基本完不成，总有点纰漏，这是不放心的干部，还有一类干部交代了事以后不但完成得很好，还会给你个惊喜，他超出领导人安排的，创造性地完成，因为他在这个行当里比你领导人研究得深，我们确实也有这样的局长，这样的县级领导干部，给人以惊喜的干部，其实在每个团队里都有这样的人，我们需要的就是发现这样的人，使用这样的人。再一个是强化问题导向。这个不用多说了，你必须是解决问题，其实我们从政就是解决问题的，我们上学不会了就解决不会的，我们工作中推不动了就找推不动的症结，我们干部就是为解决问题而存在的。我们一生都在和问题搏斗，成功的就是你有效地解决了问题，失败的、不成功的就是这个问题在你面前就是天然的屏障挡住你。这靠的是什么，靠的是智慧，不同的人从不同的角度来处理问题，效果就不一样。最后一个是效果导向。关键是出什么样的效果，出个给你惊喜的效果还是给你不放心的效果，评价一个单位一个部门就看你这个工作是什么效果，在全省什么位次，行政审批中心他们提出的全省第一、全国领先，有些部门你敢提不，你就不一定敢，它就有这个底气，这个底气这个话好说，得有多少艰苦细致的工作，靠多少工 ……（未完，全文共6817字，当前仅显示3142字，请阅读下面提示信息。收藏《县委书记在全市廉政工作上的讲话》）