在乡镇街道、市开发区特色亮点工作汇报会议上的讲话

在乡镇街道、市开发区特色亮点工作汇报会议上的讲话

同志们：
今天这次特色亮点工作汇报会，主要是听取各乡镇街道和市开发区拟定的2025年度特色亮点工作，让大家把特色亮点工作中的思路想法、年度计划、支撑项目、工作措施都捋一捋、亮亮相，集合智慧讨论研究，集思广益提出更具科学性和操作性的意见建议，指导、引领各单位特色亮点工作更好发展、更快提升、更具成效，努力把特色亮点打造成为**最大优势、最亮品牌。
今年是我市实施特色亮点培育行动的第三年，通过前两年的努力，目前全市特色亮点工作已经取得了阶段性成果，主要表现为三个“初”：一是初具规模。各乡镇扭住特色亮点“牛鼻子”不放手，突出招大引强、招金引银、招才引智，推动特色亮点工作链条延长、规模扩大、质效提升，**镇光伏小镇、**多彩**小镇、**智能制造小镇、**智能起重小镇、**休闲旅游小镇、**玻璃小镇、**汽车小镇、**勘探小镇、**有机五色茶业小镇等一批各具特色的产业小镇已经初具规模。二是初见成效。特色亮点工作的推进，加速了“产城人文”有机融合，打造形成了创新创业新空间、城乡融合新平台、产业集聚新载体、人文风情新亮点、旅游休闲新去处。全市已经创成1个全国特色小镇、2个省级特色小镇、1个省级服务业试点小镇，**镇成为全国智慧健康养老应用试点示范乡镇。三是初显亮点。特色亮点的溢出效应、联动效应已经开始显现，与**的合作越来越深，启动了**智慧谷创新创业基地建设；开发区建成了石墨烯技术应
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面，结合大家的发言和点评，就做好今年的特色亮点工作，我再强调四点：
一、要甩开膀子大干。起跑决定后势，开局关系全局。快干才能开局有力，大干才能“起步生风”。小打小闹、修修补补成不了大气候，拖拖拉拉、慢半拍必然事事落人后头。大干才能快上，快上才能领先。当前，全市工作的总体思路已经明确，各乡镇街道的特色亮点工作也已确定，下步的关键就是集中精力抓落实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的落到实处，宏伟蓝图才会转化为施工图。作为乡镇的“一把手”、工作的“总调度”“总指挥”，要抓好三个方面：一是有大战略。战略上要善谋，万事谋为先。战略是管方向的，事关全局、根本、长远和重点。如果大方向错了，这个仗无论如何打，都不赢；只要大方向对头，哪怕局部战斗有一些失利也无碍大局。我们常说“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，说的就是谋划的极端重要性。干工作就像高手下棋，走一步看三五步，站得高才能看得远，快人一招才会抢先一步。抓好特色亮点项目，必须有大局观、大思维、大视野、大战略。大家做决策，要自觉把工作放到全国、全省的区域发展战略中去谋划，放到新时代经济发展趋势的大背景中去谋划，摸清摸准现有优势在哪里、潜在优势在哪里，哪些优势将失去、哪些优势能再造，是缺技术、缺人才还是缺资金，怎么瞄准“四最”去想高端、跑高端、做高端，只有这样才能形成抓工作的战略制高点。二是出高招数。战术上要会打、会干，万事干为基。俗话说，“戏法人人会变，各有巧妙不同”，讲的就是战术问题。战术方法是一种智慧，也是一种能量。去年我们的急难险重任务异常多，但是环保督查、拆违治理、安保维稳、招商引资、项目建设各项工作都有条不紊、有序推进，这得益于讲方法、讲策略。特色亮点工作能否顺利推进、取得成效，布局、时序、战机很重要。要谋准布局，打到点子上，打到关键处；精准时序，分清轻重缓急，哪些先打，哪些暂缓，找到突破口，打开局面，继而形成破竹之势；把准时机，出其不意、攻其不备，占得先机、赢得主动。“云月相同、溪山各异”，要因地制宜，无论是集中兵力打歼灭战、还是各个突破打突击战，都要盯紧具体的事、抓牢具体的人，推动各项工作落到实处。三是要会用兵。战役上要会指挥、协同干，才能干成。万事成为本。刘邦治国不如萧何，出谋策划不如张良，带兵打仗不如韩信，为什么他就能做皇帝呢？就在于他能知人善任，也就是懂领导艺术。人贵有自知之明，这个是很难的。而刘邦却恰恰做到了这一点，他非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么，如何调动部下的积极性，下属都有什么才能，是哪些方面的，有什么性格，放在哪个位置上最合适。聪明的一把手从来不是大权独揽、包打天下，而是善于分工授权，充分发挥领导团队的集体智慧和整体优势。“万人操弓，共射一招，招无不中”。大家要把班子的每一位副职安排好、使用好，让他们各司其职、各负其责、有职有权地开展工作；凡是副职想得到、办得成的事，不必乱插手，让他们放心大胆地去干，自己应当去做那些副职想不到或办不成的事。要经常与班子成员交流，切实在沟通中形成默契、在默契中促成合作、在合作中推动发展。
二、要咬紧牙关坚持。对于特色亮点工作，我曾经说过，只要这届市委、市政府不变，特色亮点工作就不会变，考核方式也不会变。为什么这么讲，我也多次给大家强调，要把特色作为乡镇的“绝招”和“杀手锏”，只要坚定不移地抓下去，你就会成为当地发展历史上的功臣。现在回过头看，通过特色亮点工作，把整个产业链都串起来，包括南部的五个乡镇，一二三产融合发展起来，全市呈现出星火燎原之势，这是值得肯定的。一个地方的竞争力等于这个地方领导力与干部执行力之积，决策一旦形成，领导力就是定数，执行力的高低就成了决定因素。谋而不执，必然导致无果而终。特色亮点定下来了，下一步关键就看干部队伍的执行力了。重点做好三个方面：一要专注。成功的秘诀不在于一蹴而就，而在于你是否能够持之以恒。世间最容易的事是坚持，最难的也是坚持。说它容易，是因为只要愿意，人人都能做到；说它难，是因为能真正坚持下来的，终究只是少数人。巴斯德有句名言“告诉你使我达到目标的奥秘吧，我唯一的力量就是我的坚持精神。”中央电视台播出的《大国工匠》，其中“工匠精神”的核心就是专注、专心、专一。它启示我们，坚持登一座山峰的人，一定会到达顶峰。当前，各乡镇街道的特色亮点工作发展趋势越来越好，希望大家咬定青山不放松，持之以恒地抓下去，必定能够取得大成效。今年的特色亮点工作，原则上不再限制项目数量，可以放宽到3个，关键要精准和可持续。二要破难。“事不避难者进”。习惯绕过障碍的人，也会绕过机会。作为领导干部，要不畏难、敢攻坚、会破难。没有困难要咱们干什么？前进道路上不会一帆风顺，遇到困难要逢山开路、遇水架桥。还要多做基础性、长远性的工作。_同志主政浙江时，其《之江新语》中有一篇《要甘于做铺垫之事》的文章，篇中开首就说：“领导干部要以正确的政绩观为指导，抓好各项工作。‘功成不必在我’，要甘于做铺垫性的工作，甘于抓未成之事”。任总书记后又指出：“我们说一张蓝图抓到底，不仅需要科学决策，也需要思想境界。什么思想境界？就是功成不必在我。”特色亮点培育是一项持续用力、久久为功的工作，大家要以“功成 ……（未完，全文共6000字，当前仅显示2765字，请阅读下面提示信息。收藏《在乡镇街道、市开发区特色亮点工作汇报会议上的讲话》）