在国企公司职代会、工代会、立功竞赛动员会后的讲话

目录/提纲：……
一、信心决心是发展的坚强支撑
1、始终坚持党的领导，以信念引领信心
2、发挥员工主人翁作用，以团结凝聚信心
3、强化风险管理，以稳健保障信心
二、执行落实是发展的成事之基
一要把作风建设放在更突出位置
二要把拼市场上升到企业生死存亡的高度
三、科技创新是企业发展的动力之源
一是以工程建设为载体，坚持产学研相结合
二是加大新兴业务板块研发力度，为转型升级打下基础
三是发扬传承与创新，加强应用型技术人才培养
……
在国企公司职代会、工代会、立功竞赛动员会后的讲话

各位代表、同志们：
今天，我们利用半天时间集中召开了职代会、工代会以及立功竞赛动员会。会议期间，审议了工作报告和专项议题，完成了民主管理的相关程序，整个会议中心突出、精简高效。会议全面回顾总结了国企公司2024年取得的各项成绩，同时也对2025年的目标任务进行了详细部署。各位代表积极履职尽责，共谋企业发展大计，充分反映了职工期盼，主动做好了凝心聚力工作。
2024年，市场拓展面临的困难和推动发展的工作难度均前所未有。这一年，国企公司全体员工积极弘扬“**”精神，巩固主题教育成果，推进巡察整改落实，持续为实现‘十四五’规划中期评估确立的目标任务而努力。尽管各方面都付出了艰辛努力，但主要经济指标完成情况仍不理想，市场下行的压力让我们切实感受到了阵阵寒意。
2025年是十四五的收官之年，面对建筑行业形势之变、市场之变，我们要把危机感和紧迫感要传递到每个员工，要更加依靠广大干部职工，齐心协力弘扬“奋斗者精神”，向管理要效益、向运营要效率，才能把发展的基础打得更加牢靠更加扎实。我们必须深刻地认识到当前发展仍旧是“危”中有“机”，在轨道交通、市政公路、地下深基础板块，今年整个上海的投资额仍旧不小，这是我们的基本盘，此外，在城市更新和道路
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是推动社会发展的决定性力量。对于企业来说，员工是发展的源动力，是价值的直接创造者。一座大厦的根基，正是由普通员工“一生一事”的执着、“精进不息”的专业、“毫厘必究”的严谨和“千锤百炼”的卓越构筑而成，并非站在山顶才能被看见，也不是只有伟大才值得被歌颂。回望来路，我们引以为傲的员工队伍始终如一彰显着对企业最朴实、最炽热的感情，特别是在企业发展遇到困难的时候，大家没有陷入悲观失望的泥沼，而是在市场拓展、经济管理、生产一线、科技研发、党群工作、后勤服务等各个领域默默奉献，凝结成一股无坚不摧的力量。面向未来，我们的发展蓝图既有对传统业务的深耕细作与优化升级，也有对新兴领域的大胆探索与积极延伸，既有对立足大上海、聚焦长三角的细化落实，也有对国外市场的勇敢探索。我坚信，在国企公司全体员工的共同努力下，一定能够开创更加美好的未来。
3、强化风险管理，以稳健保障信心。强化风险意识，是保障企业稳健前行、员工信心满怀的关键所在。关于风险防控，张海荣董事长在干部大会上指出“安全生产是我们的立身之本，关系到企业的品牌声誉，更关系到全国化战略的顺利推进，要把安全生产工作作为贯穿全年的具体实践，并且在执行落实中不断校准、体现成效”。他还强调，“经济运行上国企公司层面对于项目经济运行情况的把控能力参差不齐，项目部层面对于材料、人工、分部分项的成本_也有差距，自有机械设备的利用率、周转材料的周转率、以及后方运行成本的压控方面还有较大的提升空间。”作为国企公司，我们要认真领会和深刻认识到安全生产形势的严峻性，重点在执行落实上体现新成效、展现新面貌。经济运行上要始终围绕开源节流总体原则，对外要敢于斗争，要通过斗智斗勇来争取和维护我们企业的经济利益；对内要降低运行成本，优先使用自有设备，要习惯于过“紧日子”，对于企业运行过程中的“跑、冒、滴、漏”现象也要坚决予以纠正和斗争，我们各相关职能部门要给项目部提供降本增效的思路和办法，共同降低企业运行的不必要支出。
二、执行落实是发展的成事之基
_总书记对抓落实提出过明确的要求，即不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，为我们指明了努力方向、提供了方法指引。面对新形势、新挑战、新任务，我们必须认真学习、深刻领会这“四个抓落实”的精髓要义，以舍我其谁的使命感，时不我待的紧迫感，事不过夜的责任感，当好高质量发展的实干家。
一要把作风建设放在更突出位置。今年工作目标和任务已经明确，当前最关键的是抓落实。工作规划再好，措施部署再得力，制度规定再完善，不抓落实都只是一纸空文。抓不抓落实、如何抓落实、能否抓好落实，反映出来的是党性和觉悟，体现出来的是作风和意志，检验出来的是能力和水平。根据党中央部署，今年全党上下要开展贯彻中央八项规定精神学习教育，上级公司党委、国企公司党总支已于3月24日、25日分别召开了部署动员会，此次主题教育的重点就是紧扣自身思想、岗位职责，聚焦作风建设问题，引导党员、干部对照检视、自省自律。全体党员要带头发扬深、严、细、实的工作作风，坚持高标准、严要求，创造性地抓好落实。要克服畏难情绪，拒绝“躺平”思想，保持良好的精神状态，把心思和精力全部用到工作上，以“一心扑在工作上”的劲头，大力弘扬“奋斗者精神”，不务虚名，真抓实干，把共产党员的先进性体现在实际工作中，展示在本职岗位上。
二要把拼市场上升到企业生死存亡的高度。当前，我们首要任务是稳住以地下深基础、轨道交通、市政公路板块为代表的基本盘，进一步提升总承包总集成能力，争做市政公路领域板块的排头兵，赢得业主和总承包的认可，并抓住机遇向相关专业方向的城市更新和新兴业务延伸经营触角。轨道交通板块是公司自主经营的重点，也是我们提升独立作战能力、保障规模体量的主要阵地。十四五期间，上海开工和建成的四条市域铁路线，我们五公司都各拿到了一个车站的份额，地铁车站、地铁停车站也有所斩获，今年要通过唐黄路站升级版无柱拱形顶板的实施，把这个势头继续保持下去。地下深基础板块是我们的传统优势，我们要通过浦东机场四期中展现的超大规模桩基围护施工专业总承包能力，积极参与机场范围内市政配套板块项目和南通机场前期策划工作，今年，还要通过河流污水1.7标超深地墙的实施，进一步巩固和拓展我们在地下深基础领域的口碑。同时，市政公路板块要积极向“功能提升和年轻化改造类”项目延伸，这些项目，虽然体量不大、但总体利润率不低，是我们需要延伸的增量市场。在国内市场拓展上，要重点提升一锤定音的“开单”能力。
此外，我们要牢固树立“现场就是市场”理念， ……（未完，全文共4629字，当前仅显示2438字，请阅读下面提示信息。收藏《在国企公司职代会、工代会、立功竞赛动员会后的讲话》）