目录/提纲:……
一、提高站位,统一思想,在深刻领会重大意义中把牢政治建设“定盘星”
一要明其理,强化作风建设,永葆党的先进性和纯洁性
二要知其要,深挖内涵要义,把握中央八项规定精神实质
三要践其行,创新学习方法,确保学习教育取得实效
二、坚守初心,以干践行,在凝聚推进工作合力中奏响检视成效“最强音”
一是大兴调查研究之风
二是力戒形式主义之弊
三是弘扬清正廉洁之气
四是织密日常监督之网
五是勇担强企使命之责
三、狠抓落实,久久为功,在健全长效监督机制中筑牢作风建设“防火墙”
一要始终强化政治担当,筑牢立身创业的思想根基
二要持续深化政绩理念,校准干事创业的价值坐标
三要狠抓廉洁从业规范,永葆共产党人的政治本色
四要深化纪律建设成效,锻造担当作为的硬核团队
……
在公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班上的研讨发言
各位领导、各位同仁:
大家下午好!开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,目的就是要引导党员干部锤炼党性、提高思想觉悟,以作风建设新成效推动保持党的先进性纯洁性、不断赢得人民群众信任拥护,为进一步全面深化改革、推进中国式现代化建设提供有力保障。通过昨天上午的集中学习,以及聆听张书记的专题党课和吴教授辅导讲座,使我深刻认识到作风建设是党的建设中极为重要的一环,也更加深刻领悟到党纪法规的严肃性和权威性。我将学深悟透_总书记关于加强党的作风建设的重要论述,扛牢扛实开展学习教育的政治责任,锤炼党性、改进作风,与全体干部员工一道把中央
八项规定及其实施细则精神内化于心、外化于行,以更加务实的作风和扎实的举措为**公司走好应对能源转型浪潮实践新路做出更大贡献。下面,结合会议主题,我作研讨
发言。
一、提高站位,统一思想,在深刻领会重大意义中把牢政治建设“定盘星”
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略655字,正式会员可完整阅读)……
和精神追求,不断提高自身的政治素养和业务能力。一方面要积极探索创新学习方法,积极利用现代信息技术手段,如铁人先锋、微信公众号、短视频等,拓宽学习渠道,丰富学习内容;另一方面要注重学习的系统性和针对性,制定科学合理的学习计划,明确学习目标、学习内容和时间安排,确保学习有序进行。此外,我们还要加强学习交流,相互借鉴、积极参加各种培训活动,虚心向基层员工群众学习,了解需求和期盼,解决困难和矛盾,更好地服务于员工群众。
二、坚守初心,以干践行,在凝聚推进工作合力中奏响检视成效“最强音”
空谈误国,实干兴邦。中央八项规定精神的生命力在于落实,必须以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头,将作风建设融入日常、抓在经常。一是大兴调查研究之风。今年两级公司工作会议之后,公司领导班子马上带队深入基层,宣贯会议精神,落实工作要求,同时,还就薪酬考核分配方案和一季度油气卡润营销劳动竞赛方案进行解读,现场听取意见建议74条,以专项督办的形式抓好落实,切实解决员工的急难愁盼问题。为确保“首季开门红”目标的顺利实现,先后开展两轮营销督导,鼓足拼搏干劲,凝聚发展动能,为确保既定目标的圆满完成奠定坚实的基础。针对基层反映的会议多、报表多等问题,制定年度会议计划,严控会议规模,规范参会范围,每月抽出一天时间集中开会,减少基层人员往返次数。同时,要求各部门对基层上报的报表资料进行审核,按照清单定责、精简表格、共享平台,切实为基层减负。二是力戒形式主义之弊。针对考核评价“重痕不重效”问题,创新推行360度全员考核,构建起“上级考评+同级互评+下级反馈”三位一体考核体系,考核覆盖率100%。每年动态修订《薪酬考核分配方案》,形成“基础工资保稳定、绩效薪酬强激励、专项奖励促突破”的三维分配模式,用好薪酬分配“杠杆”,撬动人力资源“效能”。创新开展加油站操作员职业技能鉴定培训,采取线上答题和考练结合同步进行,一线操作岗持证率达86.3%,2024年技能人才评价工作获得**公司通报表扬。三是弘扬清正廉洁之气。修订下发《党委落实全面从严治党主体责任清单》和《党委委员落实全面从严治党主体责任工作提醒单》,做到了年初总安排,每月有重点,每季考评推进,半年督导检查,年终反馈点评,实现了主体责任清单化,监督责任常态化,实际操作清晰化的效果。在每月党委理论学习中心组会议上开设了“纪法小课堂”,以集中观看动漫警示教育视频的方式,开展以案说纪、以案说法、以案说责,切实把典型案件讲清楚、讲明白、讲透彻,教育引导党员干部以案为鉴。制作了动漫版的《以案明纪警示录》,通过图文并茂,生动形象、通俗易懂的宣教方式,教育干部员工树立正确
职业道德观念。四是织密日常监督之网。商品流通费用采用弹性和零基相结合的方法,建立预算三级管理体系,以月度动态预算为抓手,对费用执行情况进行分析,激发加油站自主管理、自主算账的效益意识,一季度“五项管理费用”较预算减少4.61万元。每季度对加油站资金合规运行开展专项检查,同步对加油站的消防器材配备、小额配送费用使用的合理性、合规性开展监督检查,严防基层“微腐败”行为,进一步提升企业合规管理水平。五是勇担强企使命之责。聚焦客户经理队伍建设,注重提升商情采集、议价谈判和服务保障三项能力,一季度,实现批发2.06万吨,同比增幅77.18%。坚持充分放权销售终端,全力争抢312国道燃气物流客户,一季度天然气销售1.07万吨,同比增幅228%。打破原有考核 ……(未完,全文共3490字,当前仅显示1838字,请阅读下面提示信息。
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