集团公司总经理在新任职中层干部集体见面会上的讲话

目录/提纲：……
一要筑牢政治忠诚之基，做立场坚定的“明白人”
一要求是政治过硬
二要锤炼专业精进之能，做业务过硬的“行家里手”
三要扛起担当作为之责，做推动发展的“开路先锋”
四要厚植团结共事之情，做凝聚合力的“桥梁纽带”
五要坚守廉洁自律之本，做作风优良的“示范标杆”
……
集团公司总经理在新任职中层干部集体见面会上的讲话

同志们：
今天，我们以集体见面会的形式，与新任职的中层干部正式见面。首先，我代表集团党委、集团公司，向各位履新的同志表示热烈祝贺！这次干部调整，是集团党委立足战略发展全局、优化干部队伍结构、激发组织活力作出的重要决策。中层干部作为集团发展的“中坚力量”“关键少数”，既是战略落地的执行者，也是基层创新的引领者，更是团队建设的凝聚者。希望大家以此次任职为新起点，知责于心、担责于身、履责于行，在新岗位上展现新作为、创造新业绩。
当前，集团正处于“十四五”规划攻坚突破与“十五五”布局衔接的关键期，外部环境面临全球产业链重构、行业技术迭代加速、市场竞争格局深度调整的复杂挑战，内部发展存在传统业务增长乏力、新兴产业培育不足、管理效能有待
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略548字，正式会员可完整阅读）……　
握）。要主动对标行业标杆，深入研究头部企业的管理模式、创新路径、市场策略，结合集团实际创造性转化应用，推动本部门工作从“跟跑”向“并跑”“领跑”跨越。要注重实践锻炼，在急难险重任务中摔打成长，在解决复杂问题中积累经验，特别是要在科技创新攻关、重大项目落地、市场开拓攻坚等一线战场经风雨、见世面、长才干。今年集团重点推进的新能源装备制造基地建设、数字化转型2.0工程、海外市场“破局行动”，都是检验专业能力的“试金石”，希望大家主动请缨、勇挑重担。
三要扛起担当作为之责，做推动发展的“开路先锋”。干部干部，“干”字当头。面对集团改革发展中的难点堵点问题，要坚决破除“等靠要”思想，摒弃“守摊子”心态，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，主动破题、积极解题。要坚持问题导向，聚焦本部门存在的效率瓶颈、协同障碍、创新短板，深入开展调查研究，找准问题根源，提出务实举措。比如，针对部分部门存在的“条块分割”问题，要强化系统思维，主动加强横向协同，推动信息共享、资源共用、成果共鉴；针对基层反映的“流程繁琐”问题，要刀刃向内推进流程再造，能简化的简化、能合并的合并，切实提升服务效能。要树立“结果导向”，把工作标准定在“走在前列”“作出示范”上，对每项任务都明确时间表、路线图、责任人，以“钉钉子”精神一抓到底，确保干一件成一件、成一件优一件。
四要厚植团结共事之情，做凝聚合力的“桥梁纽带”。中层干部既是“指挥员”，也是“战斗员”，更是“服务员”。要坚持民主集中制原则，充分发扬民主作风，在重大事项决策前广泛征求意见，在工作推进中充分调动团队积极性，让每个成员都能“心往一处想、劲往一处使”。要注重传帮带，对新入职员工、年轻干部要主动教方法、传经验、压担子，帮助他们快速成长；对经验丰富的老同志要虚心请教、尊重支持，形成“老带新、新促老”的良好氛围。要关心关爱员工，定期开展谈心谈话，及时了解员工思想动态和实际困难，在政策允许范围内帮助解决住房、子女教育、职业发展等实际问题，切实增强团队的归属感、获得感、幸福感。实践证明，一个部门的战斗力，往往取决于“一把手”的凝聚力；一个团队的执行力，往往来源于成员间的信任感。希望大家以人格魅力凝聚人心，以工作实效赢得认可，真正把所在部门打造成“想干事、能干事、干成事”的坚强集体。
五要坚守廉洁自律之本，做作风优良的“示范标杆”。中层干部手握一定的资源调配权、项目审批权、人事建议权，必须始终保持对“腐蚀”“围猎”的警觉。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制形式主义、官僚主义，杜绝“表态多调门高、行动少落实差”等不良风气。要强化纪律意识，严格执行集团《廉洁从业规定》《招投标管理办法》《资金使用规范》等制度，对工程建设、物资采购、选人用人等关键领域，坚持按制度办事、按程序操作，坚决防止“权力寻租”“利益输送” ……（未完，全文共2419字，当前仅显示1537字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司总经理在新任职中层干部集体见面会上的讲话》）