全县新招录年轻干部基层一线实践锻炼工作情况总结

目录/提纲：……
一、深扎思想根系，在政治淬炼中厚植忠诚底色
（一）抓牢理论研学，夯实信仰之基
（二）浸润红色教育，铸牢忠诚品格
（三）强化导师帮带，校准成长方向
（四）动态跟踪考察，考准政治素质
二、锤炼过硬本领，在实践磨砺中锻造攻坚能力
（一）推行“多岗轮训”，破解“本领恐慌”
（二）聚焦“急难任务”，锤炼担当精神
（三）创新“一线工作法”，提升服务效能
（四）注重“总结提炼”，促进成果转化
三、严管厚爱结合，在严管约束中涵养清廉本色
（一）扎紧制度笼子，强化纪律约束
（二）加强关心关爱，激发干事热情
（三）搭建展示平台，促进脱颖而出
（四）注重文化浸润，培育优良作风
……
全县新招录年轻干部基层一线实践锻炼工作情况总结

根据县委关于加强年轻干部培养锻炼的总体部署，2024年以来，我县坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的“主阵地”，聚焦“选育管用”全链条机制，组织126名2023年新招录公务员、事业编干部（其中“90后”占比82%，“三门干部”占比67%）下沉到15个乡镇（街道）、32个村（社区）及重点项目一线开展实践锻炼。通过“压担子、搭台子、墩苗子”，推动年轻干部在田间地头中强党性、在家长里短中练本领、在急难险重中长才干。现将有关工作情况总结如下：
一、深扎思想根系，在政治淬炼中厚植忠诚底色
基层实践既是能力“练兵场”，更是思想“大熔炉”。我县坚持把政治建设贯穿实践锻炼全过程，着力解决年轻干部“学历高、党龄短”“理论多、实践少”的突出问题，推动其从“机关干部”向“基层战士”转变。
（一）抓牢理论研学，夯实信仰之基
针对年轻干部理论学习碎片化、表面化倾向，建立“每日一学、每周一测、每月一研”机制。一方面，依托“学习强国”“干部网络学院”等平台，为每名锻炼干部定制“理论套餐”，重点学习_总书记关于“三农”工作、乡村振兴等重要论述，累计推送学习资料213篇，开展线上测试18次，平均得
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县委组织部建立“一人一档”成长档案，通过日常观察、专项考核、群众评议等方式，重点考察年轻干部在重大任务、突发事件中的政治立场、担当精神。今年汛期，**镇遭遇持续强降雨，12名在一线锻炼的干部主动请缨参与巡堤查险、群众转移，其中3人在暴雨中连续值守48小时，用实际行动检验了政治忠诚。结合半年考核，县委组织部派出5个考察组深入基层一线，通过个别访谈、实地走访等方式，对锻炼干部进行“政治体检”，形成综合评价报告126份，为后续选拔任用提供精准依据。
二、锤炼过硬本领，在实践磨砺中锻造攻坚能力
基层工作千头万绪、矛盾复杂，是提升“七种能力”的最佳课堂。我县坚持“缺什么补什么”，通过“岗位练兵、项目攻坚、一线压担”等方式，推动年轻干部在解决实际问题中积累经验、增长才干。
（一）推行“多岗轮训”，破解“本领恐慌”
针对新招录干部普遍存在的“专业不对口”“经验不足”问题，按照“党政综合、经济发展、社会治理、民生服务”四大领域，分类安排锻炼岗位。对综合类岗位干部，安排参与乡镇党政办日常工作，重点提升办文办会、综合协调能力；对经济类专业干部，安排到产业园区、招商专班，参与项目洽谈、企业服务；对社会治理类专业干部，安排到信访办、矛调中心，学习矛盾化解技巧；对农口专业干部，安排到农业农村办、村集体经济项目点，掌握农业技术、产业政策。如**县2023年招录的农业技术专业干部小张，被安排到**镇草莓种植基地锻炼，他白天跟农户学种植技术，晚上整理《草莓病虫害防治手册》，3个月内帮助基地解决“灰霉病”问题，带动周边5户农户增收2万元，自身也从“书本型”干部成长为“田秀才”。截至目前，全县共安排126名干部参与15类岗位锻炼，人均轮岗2.3次，干部“一专多能”比例提升至78%。
（二）聚焦“急难任务”，锤炼担当精神
坚持“哪里有需要，就把干部派到哪里”，在乡村振兴、疫情防控、防汛救灾等急难险重任务中给年轻干部“搭台子”。今年春季，面对**村因土地流转引发的_矛盾，安排5名锻炼干部组成工作组，连续10天蹲点调研，通过“夜访农户、白加黑沟通、法律政策宣讲”，最终促成120户村民签订流转协议，项目顺利落地。在疫情防控转入常态化阶段后，组织20名干部参与“敲门行动”，累计排查6800余户，建立重点人群台账1200余份，推动疫苗接种率提升至98%。特别是在今年“6·20”特大暴雨灾害中，35名锻炼干部主动请战，参与转移群众2100余人、抢通道路5处、安置点服务保障，其中2名干部因表现突出被火线提拔为乡镇中层干部。一位参与救灾的干部在总结中写道：“只有在群众最需要的时候顶得上，才能真正体会到‘干部’二字的分量。”
（三）创新“一线工作法”，提升服务效能
针对部分干部“重留痕、轻实效”问题，推行“一线工作法”：问题在一线发现、矛盾在一线解决、政策在一线落实、作风在一线转变。要求锻炼干部每周至少3天沉到村（社区），每月撰写1篇“民情日记”，每季度提交1份“调研报告”。**乡实践锻炼干部小陈在走访中发现，村里留守老人就医不便，于是联合镇卫生院开设“流动医疗车”，每月到各村巡诊，累计服务老人400余人次，相关做法被《**日报》报道。为推动干部“沉下去”，县委组织部建立“反向评价”机制，由村（社区）干部、群众对锻炼干部的“下村次数、解决问题数量、群众满意度”进行评分，评分结果与年度考核直接挂钩。今年以来，干部下村平均天数从年初的8天/月提升至15天/月，群众满意度从82%提升至91%。
（四）注重“总结提炼”，促进成果转化
坚持“干中学、学中干”，定期组织锻炼干部开展“经验交流会”“案例复盘会”。一方面，收集整理基层工作中的好经验、好做法，形成《农村矛盾调解“五步工作法”》《村集体经济发展“三种模式”》等12类实用手册，供全县干部学习借鉴。另一方面，针对暴露出的“政策落实打折扣”“群众工作缺方法”等问题，开展“短板大讨论”，推动干部从“解决具体问题”向“完善工作机制”转变。如**镇针对锻炼干部反映的“惠民资金公示不透明”问题，创新“线上+线下”双公示模式，通过微信群、村公示栏同步公开，群众投诉量下降60%。截至目前，累计形成调研报告43篇，其中8篇被县委县政府采纳，转化为具体政策文件。
三、严管厚爱结合，在严管约束中涵养清廉本色
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