在集团公司2025年国企改革深化提升行动工作推进会上的讲话

在集团公司2025年国企改革深化提升行动工作推进会上的讲话

同志们：
刚才，我们共同学习了_总书记的重要论述，传达了上级会议精神，听取了四家单位的经验交流，特别是认真聆听了**书记所作的重要讲话。**书记的讲话，站位高远、思想深刻、内涵丰富，充分肯定了前期改革工作取得的阶段性成果，科学分析了我们面临的机遇与挑战，明确提出了下一阶段改革的总体要求、重点任务和保障措施，具有很强的政治性、指导性和操作性，为我们纵深推进改革深化提升行动指明了方向、注入了强大动力。会议议程已全部进行完毕。
下面，我就贯彻落实本次会议精神，特别是**书记的重要讲话要求，讲三点意见：
第一，要提高政治站位，在深化思想认识上狠抓落实，确保改革方向不偏
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文件，必须将学习成果转化为推动改革的具体思路、有效方法和实际成效，以思想认识的新飞跃开创改革发展的新局面。
第二，要聚焦关键任务，在突破重点难点上狠抓落实，确保改革举措见实效。深化国企改革是一项复杂的系统工程，必须坚持问题导向和目标导向相结合，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重点领域和关键环节的突破带动全局。我们要紧紧围绕**书记讲话中部署的下一阶段重点任务，对照集团《改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》及2025年工作台账，进行再梳理、再细化、再压实。要聚力完善中国特色现代企业治理，在精准规范董事会建设、保障经理层依法行权履职、增强董事会向经理层授权有效性等方面实现新提升，推动制度优势更好转化为治理效能。要聚力优化国有资本布局结构和结构调整，紧密结合国家战略性新兴产业发展规划和未来产业布局重点，加大在新兴赛道、高端环节的投入力度，加快传统产业数字化、智能化、绿色化转型升级步伐，前瞻性谋划并推进一批强基础、优结构、利长远的重大项目落地。要聚力提升科技创新能力，健全科技创新_机制，大幅提高研发投入强度，集中资源突破关键核心技术瓶颈，加速科技成果向现实生产力转化，塑造发展新动能新优势。要聚力深化市场化机制改革，刚性兑现考核结果，强化薪酬与业绩双对标，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减常态化运行。各部门、各子公司要结合自身职能与定位，主动认领任务，制定详细的施工图、时间表，明确责任人与完成时限，实行挂图作战、对表推进。要加强督查督办和动态监测，对进展缓慢、效果不彰的要及时预警、督导帮扶，确保各项改革任务按时保质完成，以实实在在的改革成果推动集团发展质效迈上新台阶。
第三，要强化担当作为，在凝聚工作合力上狠抓落实，确保改革目标如期实现。深化改革提升行动是对我们责任担当、能力水平和工作作风的一次全面检验。完成好这项重大政治任务和发展任务，必须凝聚最广泛的力量，激发最强大的合力。要进一步压实工作责任，各级领导干部特别是主要负责同志要切实履行好第一责任人职责，既要挂帅、又要出征，亲自研究部署、亲自协调推动、亲自督查问效，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。要加强协同联动，改革办要发挥好牵头抓总、统筹协调作用；各专项工作组要各司其职、密切配合；各业务部门要主动融入、积极支持；各子公司要扛起主体责任，创造性开展工作。要坚决破除部门壁垒和本位主义，倡导“一盘棋”思想，畅通信息沟通与协作渠道，确保政令畅通、执行有力。要营造浓厚改革氛围，加大改革政策宣讲和解读力度，及时总结推广基层探索的好经验、好做法，讲好集团改革故事，主动回应职工关切，引导广大 ……（未完，全文共2239字，当前仅显示1423字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团公司2025年国企改革深化提升行动工作推进会上的讲话》）