在全市国企改革深化提升行动推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、聚焦改革成效，充分肯定我市国企改革深化提升行动阶段性成果
（一）完善机制做“加法”，制度体系更加健全
（二）优化布局做“减法”，管理效能显著提升
（三）提质增效做“乘法”，发展空间持续拓展
（四）化解风险做“除法”，发展根基更加稳固
二、认清当前形势，准确把握国企改革深化提升行动面临的挑战与机遇
（一）面临的挑战
（二）迎来的机遇
三、明确重点任务，全力推动国企改革深化提升行动再上新台阶
（一）持续加强党的领导，为国企改革发展提供坚强政治保障
（二）深化_机制改革，激发国有企业发展活力
（三）加快转型升级步伐，提升国有企业核心竞争力
三是加强品牌建设，树立品牌意识，制定品牌发展战略
（四）强化风险防控管理，确保国有企业稳健发展
一是完善风险防控体系，建立健全风险预警、评估和处置机制
二是加强债务风险管理，严格控制企业资产负债率，优化债务结构
三是加强安全生产管理，牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制
……
在全市国企改革深化提升行动推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市国企改革深化提升行动推进会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，全面总结我市新一轮国企改革深化提升行动开展以来的工作成效，分析当前面临的形势和问题，进一步明确下一阶段重点任务，动员全市上下凝心聚力、真抓实干，推动国企改革向纵深发展。参加今天会议的有市国资委领导班子成员、各科室负责人，市属国有企业领导班子成员、相关部门负责人，以及各县（区）国资监管机构主要负责同志。刚才，*集团作了汇报发言，讲得都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

一、聚焦改革成效，充分肯定我市国企改革深化提升行动阶段性成果

自新一轮国企改革深化提升行动实施以来，全市国有企业坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，以全面加强党的领导为根本，以服务城市发展为导向，以提高企业核心竞争力为重点，通过综合运用“加减乘除”法，坚定不移推进改革发展走深走实，取得了一系列令人瞩目的阶段性成果。

（一）完善机制做“加法”，制度体系更加健全
全市国有企业积极围绕新一轮国企改革深化提升行动，制定具体实施方案，优化内部管理制度。以*建发集团为例，
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新的经济增长点。通过资产管理和产业投资的协同发展，企业高质量发展空间不断拓展，市场竞争力持续增强。

（四）化解风险做“除法”，发展根基更加稳固
统筹发展与安全，全市国有企业着力控增量、防变量、提质量，综合运用展期、借新还旧、置换等市场化方式，有效落实融资成本由高变低，贷款期限由短变长目标。*建发集团在债务管理上，对高成本的短期贷款进行梳理，通过与金融机构协商，将部分短期贷款置换为长期低息贷款，2023年，集团整体融资成本下降了1.5个百分点，贷款期限平均延长了3年。同时，建立了完善的风险预警机制，对企业经营过程中的市场风险、财务风险等进行实时监测和预警，一旦发现风险苗头，及时采取措施进行化解。通过这些举措，企业的债务风险得到有效控制，发展根基更加稳固，为企业的长远发展提供了有力保障。

二、认清当前形势，准确把握国企改革深化提升行动面临的挑战与机遇

虽然我市国企改革深化提升行动取得了一定成效，但我们也要清醒地认识到，当前国有企业改革发展仍然面临着诸多挑战和机遇。

（一）面临的挑战
1.市场竞争压力加剧：随着市场经济的不断发展，国有企业面临着来自国内外各类企业的激烈竞争。在一些传统行业，市场饱和、产能过剩问题突出，国有企业的市场份额受到挤压。例如，在建筑行业，近年来大量民营企业涌入，凭借灵活的经营机制和较低的成本优势，抢占了部分市场份额，给我市国有企业带来了较大的竞争压力。

2.创新能力有待提升：部分国有企业创新意识不强，创新投入不足，创新人才短缺，导致企业产品和服务缺乏竞争力。在科技创新领域，与先进地区的国有企业相比，我市国有企业在关键核心技术研发、科技成果转化等方面存在较大差距。一些企业仍然依赖传统的生产方式和管理模式，难以适应市场需求的变化和行业发展的趋势。

3.人才队伍建设存在短板：国有企业在人才引进、培养和激励机制方面还不够完善，难以吸引和留住优秀人才。一方面，与民营企业相比，国有企业的薪酬待遇缺乏竞争力，对高端人才的吸引力不足；另一方面，企业内部的晋升渠道不够畅通，员工的职业发展空间有限，导致部分优秀人才流失。

（二）迎来的机遇
1.国家政策支持力度加大：国家出台了一系列支持国有企业改革发展的政策措施，为我市国有企业改革提供了良好的政策环境。例如，国家鼓励国有企业开展混合所有制改革，支持国有企业加大科技创新投入，这将有助于我市国有企业优化股权结构，提升创新能力。同时，国家在基础设施建设、新兴产业发展等方面加大投资力度，也为我市国有企业带来了更多的发展机遇。

2.区域经济发展带来新契机：随着我市城市化进程的加快和区域经济一体化的推进，城市建设、产业升级等领域对国有企业的需求不断增加。例如，在城市轨道交通建设、生态环境治理等方面，国有企业具有资金、技术和人才等方面的优势，可以在这些领域发挥重要作用，实现企业的快速发展。

3.数字化转型提供新动力：数字经济的快速发展为国有企业数字化转型提供了新动力。通过运用大数据、人工智能、物联网等新技术，国有企业可以实现生产运营的智能化、管理决策的科学化，提高企业的运营效率和管理水平。例如，在制造业领域，国有企业可以通过数字化转型实现智能制造，提高产品质量和生产效率，增强企业的市场竞争力。

三、明确重点任务，全力推动国企改革深化提升行动再上新台阶

面对新形势、新任务，全市国有企业要以更高的站位、更实的举措，全力推动国企改革深化提升行动再上新台阶。

（一）持续加强党的领导，为国企改革发展提供坚强政治保障
一是坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻党的重要会议精神和决策部署作为党委会、党组会的首要议题，确保国有企业改革发展始终沿着正确的政治方向前进。二是加强国有企业党组织建设，选优配强党组织领导班子，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。全面推进基层党组织标准化、规范化建设，将党建工作与企业生产经营深度融合，把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。例如，在重大项目建设中，设立党员先锋岗、党员责任区，充分发挥党员的先锋模范作用，确保项目顺利推进。三是加强党风廉政建设和反腐败工作，强化对国有企业领导人员的监督管理，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义。加大 ……（未完，全文共4517字，当前仅显示2379字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市国企改革深化提升行动推进会议上的讲话》）