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乡镇党委2024年工作总结

发表时间:2025/9/28 9:07:40
目录/提纲:……
一、强根铸魂抓思想,政治建设走深走实
一是深学细悟强理论
二是对标对表找差距
三是严管厚爱铸队伍
二、攻坚破难促发展,产业质效稳步提升
一是做精特色农业金字招牌
二是激活绿色工业新动能
三是探索农旅融合新路径
三、用心用情惠民生,群众福祉持续改善
一是打好基础设施提升战
二是织密社会保障兜底网
三是扮靓人居环境高颜值
四、守正创新抓治理,社会大局和谐稳定
一是织牢基层治理一张网
二是用好矛盾化解多元招
三是筑牢数字治理智慧盾
五、严管厚爱强党建,战斗堡垒全面过硬
一是压实党建责任链条
二是建强党员队伍细胞
三是深化正风肃纪堤坝
三是干部队伍专业能力与新形势新任务要求还有差距
……
乡镇党委2024年工作总结

2024年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年,更是"十四五"规划收官攻坚的关键节点。**乡镇党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻_总书记关于"三农"工作的重要论述和考察本地重要讲话精神,紧扣"高质量发展"首要任务,聚焦"守底线、抓发展、促振兴"主线,团结带领全乡党员干部群众攻坚克难、真抓实干,在产业培育、民生提质、治理增效、党建强基等方面取得阶段性成效,为"十四五"规划圆满收官奠定了坚实基础。现将全年工作情况总结如下:
一、强根铸魂抓思想,政治建设走深走实
始终把政治建设摆在首位,以理论武装凝心聚魂,以党性锤炼锻造队伍,推动党员干部在思想上紧跟党中央、行动上对标省委市委要求。
一是深学细悟强理论。严格落实"第一议题"制度,全年召开党委会专题学习23次、理论学习中心组集中研讨8次,重点围绕党的二十大报告、《_著作选读》第二卷、_总书记关于"千万工程"重要批示精神等内容开展系统学习。创新"乡村夜话""田间课堂"等特色载体,组织包村干部、
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三大主导产业。茶叶方面,新建标准化茶园200亩,改造老茶园500亩,引进智能化萎凋房3座,与县茶企合作开发"**云雾"高端茶品,通过电商直播实现销售额800万元,带动120户茶农户均增收1.2万元。高山蔬菜突出"错季供应"优势,与市商超签订直供协议,在3个村建设冷链仓储点,全年外销蔬菜1.2万吨,亩均收益超4000元。竹编工艺依托非遗传承人工作室,开设培训班5期,培育"新匠人"40名,开发文创产品15款,通过"线上展馆+线下体验店"模式,产品远销江浙沪地区,产值突破300万元。
二是激活绿色工业"新动能"。立足本地竹木、矿产资源优势,推动传统产业转型升级。投资1200万元完成竹制品加工园区道路硬化、污水管网铺设等基础设施建设,引进环保型竹纤维生产企业1家,带动就业80余人,年产值预计达2000万元。针对矿产资源粗放开发问题,联合县应急管理局开展专项整治,关闭不符合环保标准的小矿点2个,引导现有企业技改升级,矿石综合利用率从65%提升至82%,年增税收150万元。
三是探索农旅融合"新路径"。依托境内**水库、古村落等资源,编制《乡村旅游发展专项规划》,打造"春赏茶山、夏避酷暑、秋摘硕果、冬品年俗"四季游线路。投资300万元修复古村落核心区3处明清建筑,配套建设游客中心、停车场,引入民宿经营主体2家。举办"采茶文化节""丰收节"等活动,全年接待游客1.8万人次,带动餐饮、农产品销售等综合收入400万元,成功创建"县级乡村旅游示范村"1个。
三、用心用情惠民生,群众福祉持续改善
坚持把"人民满意"作为工作标尺,聚焦群众急难愁盼,全年投入民生资金1200万元,办结民生实事18件,群众获得感、幸福感显著提升。
一是打好基础设施"提升战"。实施"四好农村路"提质工程,新修通组路5公里、硬化入户路3公里,解决了**村、**寨等3个偏远村组"出行最后一公里"问题。推进安全饮水巩固提升工程,新建小型集中供水点2处,改造老旧管网15公里,惠及群众800余户,彻底告别"挑水爬坡"历史。完成3个村电网升级改造,新增变压器2台,夏季用电高峰期停电投诉量同比下降70%。
二是织密社会保障"兜底网"。严格落实低保动态调整机制,全年新增低保对象42户,清退不符合条件对象18户,发放低保金260万元。扩大城乡居民医保参保覆盖面,参保率达98.6%,为120名大病患者申请医疗救助45万元。建成乡级养老服务中心1所、村级互助养老服务站3个,配备护理人员6名,为80岁以上老人提供送餐、就医陪同等服务,惠及留守老人210人。
三是扮靓人居环境"高颜值"。深入开展"村庄清洁行动",推行"门前三包"责任制,配备垃圾桶2000个、垃圾转运车3辆,农村生活垃圾无害化处理率达95%。实施"厕所革命",改造无害化卫生厕所320户,卫生厕所普及率提升至82%。打造"微菜园""微花园"示范点5个,种植本土苗木1.2万株,**村获评"市级美丽宜居村庄"。
四、守正创新抓治理,社会大局和谐稳定
坚持和发展新时代"枫桥经验",构建"党建引领、多方参与、数字赋能"的治理体系,全年排查化解矛盾纠纷86起,刑事an件发案率同比下降35%,群众安全感测评达98.9%。
一是织牢基层治理"一张网"。优化网格设置,将全乡划分为12个大网格、45个微网格,配备专职网格员12名、兼职网格员45名,明确"信息采集、矛盾调解、政策宣传"等8项职责。建立"网格吹哨、部门报到"机制,全年通过网格上报并解决问题53件,如**村灌溉水渠堵塞问题,网格员上报后24小时内协调水利站完成修复,群众满意度达100%。
二是用好矛盾化解"多元招"。成立"乡贤评理堂",聘请退休干部、老党员、法律明白人等15名乡贤担任调解员,运用"拉家常""讲情理"等方式化解邻里纠纷、土地权属争议等问题 ……(未完,全文共3878字,当前仅显示2043字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇党委2024年工作总结》
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