目录/提纲:……
一、肯定成绩强信心:2024年“两新”党建交出了怎样的“阶段性答卷”?
一是组织覆盖从“有形”向“有效”加速转化
二是作用发挥从“配角”向“主角”逐步凸显
三是队伍建设从“基础”向“精锐”稳步提升
二、直面问题找差距:当前“两新”党建还存在哪些“堵点痛点”?
一是覆盖质量“虚高实低”现象仍未根治
二是作用发挥“贴标签”“两张皮”问题依然突出
三是队伍能力“跟不上、扛不住”矛盾日益显现
四是机制保障“上热下冷”“落实走样”现象尚未根除
三、锚定目标抓落实:2025年“两新”党建要啃下哪些“硬骨头”?
(一)聚焦“有效覆盖”,在织密组织体系上求突破
一是精准摸排强底数
二是创新方式提效能
三是严管厚爱防虚化
(二)聚焦“深度融合”,在服务中心大局上显担当
一是在急难险重任务中打头阵
二是在服务民生中树形象
三是在推动创新中当先锋
(三)聚焦“头雁领航”,在建强骨干队伍上出实招
一是严把入口优化结构
二是精准培训提升能力
三是健全机制激发动力
(四)聚焦“责任落实”,在完善保障体系上见真章
一是拧紧责任链条
二是强化资源保障
三是严格督查问效
……
在区2024年度“两新”党组织书记述职评议会上的讲话
同志们:
今天,我们齐聚一堂召开全区“两新”党组织书记述职评议会。时值岁末年初,既是
总结过往的“盘点会”,更是锚定来年的“
动员会”。刚才,12位“两新”党组织书记作了现场述职,其余同志提交了书面报告。总体看,大家讲成绩不虚夸、谈问题不遮掩、提打算接地气,既交出了年度“党建答卷”,也亮明了攻坚方向。结合平时
调研掌握的情况,我讲三点意见,概括起来就是“肯定成绩强信心、直面问题找差距、锚定目标抓落实”。
一、肯定成绩强信心:2024年“两新”党建交出了怎样的“阶段性答卷”?
2024年是“十四五”规划收官攻坚的攻坚之年,也是我区“两新”组织量大面广、类型多元背景下,党建引领从“量”的积累向“质”的跃升关键一年。全区326个“两新”党组织、4800余名党员紧扣“党建强、发展强”主线,在服务中心大局中找准定位,在破解融合难题中创新突破,各项工作呈现三个鲜明特点:
一是组织覆盖从“有形”向“有效”加速转化。针对新兴领域“成长快、变化多”特点,我们坚持“动态摸排+分类施策”,全年开展“组织覆盖提质行动”3轮,推动**科技产业园、**跨境电
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略837字,正式会员可完整阅读)……
党建仍有短板亟待补齐。结合述职和日常调研,主要存在四方面问题:
一是覆盖质量“虚高实低”现象仍未根治。有的党组织满足于“挂个牌子、建个台账”,与企业管理层、职工群众联系不紧密。比如,个别楼宇党组织全年仅开展2次活动,党员参与率不足30%;部分行业协会党支部停留在“收党费、搞学习”,对企业经营痛点“说不上话”、对行业发展难题“帮不上忙”。更有甚者,少数党组织因党员流动频繁,出现“边建边散”问题,全年新建的12个党组织中,有3个因党员不足3人面临调整。
二是作用发挥“贴标签”“两张皮”问题依然突出。有的党组织把“围绕发展抓党建”简单理解为“搞活动、造氛围”,与企业核心业务结合不紧。比如,某科技企业党委花大力气办“红色读书会”,却对研发团队攻关“卡脖子”技术缺乏支持;个别物流企业党支部在“保通保畅”关键期,组织党员开展“重温
入党誓词”活动,却没主动协调解决货车司机通行证办理难题。这样的党建,企业不买账、党员没获得感。
三是队伍能力“跟不上、扛不住”矛盾日益显现。部分书记“半路出家”,既懂党建又懂经营的复合型人才不多。有的书记习惯“老办法”,面对新就业_、平台企业等新领域,不会用“网言网语”沟通,不会用“数字手段”开展工作;有的书记“重事务轻谋划”,全年党建工作停留在“完成上级任务”,对企业发展方向、职工思想动态缺乏前瞻性思考。去年述职评议中,有3名书记因“思路不清、办法不多”被提醒谈话。
四是机制保障“上热下冷”“落实走样”现象尚未根除。有的街道(乡镇)对“两新”党建指导不够,满足于“开开会、发文件”,对企业党组织遇到的场地、经费问题协调不力;有的企业出资人对党建支持停留在“口头重视”,党员活动室被改作仓库、党建经费被挤占挪用等问题仍有发生。这些问题,说到底是责任传导不到位、压力层层递减的表现。
问题查摆出,关键要认账。这些问题,既有客观环境变化的影响,更有主观努力不足的原因。我们必须刀刃向内、靶向整改,决不能让“小问题”拖成“大麻烦”。
三、锚定目标抓落实:2025年“两新”党建要啃下哪些“硬骨头”?
2025年是“十四五”规划收官攻坚的决胜之年,也是我区推进“产业强区、创新活区”战略的关键一年。“两新”党建作为基层党建的重要板块,必须扛起“走在前、作表率”的责任,重点抓好以下四方面工作:
(一)聚焦“有效覆盖”,在织密组织体系上求突破
覆盖不是目的,有效才是关键。要坚持“动态清零”与“质量提升”并重:
一是精准摸排强底数。联合市场监管、
税务、人社等部门,每季度开展一次“拉网式”排查,重点掌握新注册企业、注销企业、党员流动情况,建立“一企一档”“一人一表”动态数据库。对党员3人以上未建党组织的企业,由街道党工委牵头,“一对一”上门指导,3个月内完成组建;对暂不具备条件的,通过选派党建指导员、组建工会共青团先行覆盖,确保“应建尽建、应联尽联”。
二是创新方式提效能。针对平台企业、新就业_“分散流动”特点,推广“云端支部”“流动党员驿站”模式,依托微信群、小程序开展“线上组织生活”;在物流园区、商圈市场等人员密集区域,探索“大党委+专委会”机制,吸纳物业、商户、监管部门代表加入,推动资源共享、问题共解。**商圈党委去年试点的“轮值主席制”效果不错,今年要在全区推广,让商户党员轮流主持活动,增强参与感。
三是严管厚爱防虚化。建立党组织“健康体检”制度,每半年由区委组织部联合街道对组织生活频次、党员作用发挥等情况进行评估,对“有名无实”的党组织限期整改,整改不力的予以撤销;对被撤并党组织的党员,做好思想引导和组织关系转接,坚决防止“一撤了之”。
(二)聚焦“深度融合”,在服务中心大局上显担当
党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力。要推动“两新”党建与企业发展同频共振:
一是在急难险重任务中打头阵。围绕“十四五”收 ……(未完,全文共5103字,当前仅显示2352字,请阅读下面提示信息。
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