目录/提纲:……
一、锚定目标抓进度,上半年重点工作取得阶段性成效
(一)组织收入稳底盘,在服务大局中彰显担当
(二)服务质效稳提升,在便民办税中厚植情怀
(三)征管改革稳突破,在守正创新中夯实基础
(四)队伍建设稳根基,在严管厚爱中激发活力
二、聚焦攻坚抓重点,下半年要打好“四场硬仗”
(一)打好组织收入“主动仗”,守牢财政安全底线
一要强化精准预测
二要挖潜增收堵漏
三要严守纪律红线
(二)打好服务升级“创新仗”,擦亮便民办税品牌
一要做精“政策找企”
二要做优“办问协同”
三要做好“权益维护”
(三)打好征管改革“攻坚仗”,提升税收治理效能
一要深化数据赋能
二要强化协同共治
三要优化岗责体系
(四)打好队伍建设“持久仗”,锻造过硬税务铁军
一要抓政治建设
二要抓能力提升
三要抓作风纪律
三、强化责任抓落实,确保各项任务落地见效
一要压实责任链条
二要坚持问题导向
三要注重统筹兼顾
……
在**税务局2025年上半年工作会议上的讲话
**税务局党委书记、局长***
(2025年*月*日)
同志们:
今天把大家召集起来开这个半年工作会,既是盘家底、找短板的“体检会”,也是鼓干劲、抓落实的“
动员会”。刚才,几个科室、分局作了
汇报,讲成绩不夸大,谈问题不遮掩,讲打算有实招,总体听了很踏实。今年上半年,全局上下紧扣“十四五”规划收官攻坚主线,顶住经济恢复波动、税费政策迭代、征管改革深化的三重压力,干成了不少打基础、利长远的事,也啃下了几块难啃的“硬骨头”。但也要清醒看到,对照年度目标、对标先进地区、对应纳税人缴费人需求,咱们的工作还有不少“温差”“落差”。下面,我结合近期
调研和工作推进情况,讲三点意见。
一、锚定目标抓进度,上半年重点工作取得阶段性成效
今年以来,全局坚持“稳字当头、进中提质”,把“严”的基调、“实”的作风贯穿始终,各项任务推进呈现“三稳三进”特点。
(一)组织收入稳底盘,在服务大局中彰显担当
面对上半年规上工业增加值增速放缓、部分传统制造业效益下滑的形势,我们把依法依规组织收入作为“第一责任”,既算“政治账”又算“经济账”。一方面,强化“税费皆重”理念
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略798字,正式会员可完整阅读)……
上半年交换土地出让、环保处罚等信息**万条,堵住耕地占用税、环保税漏征漏洞**万元;在**个乡镇试点“税费服务驿站”,依托村(社区)网格员力量,将社保缴费、发票代开等12项业务延伸至群众“家门口”,解决了偏远地区办税“最后一公里”问题。
(四)队伍建设稳根基,在严管厚爱中激发活力
坚持“严”的主基调不动摇,把纪律规矩挺在前面。开展“以案促改”专题教育,组织观看《围猎·行贿者说》等警示教育片,通报系统内5起典型案例,签订《廉洁从税承诺书》**份;针对留抵退税、出口退税等高风险领域,建立“双随机一公开”抽查机制,上半年抽查企业**户,查补问题**个。同时,把“暖心工程”做到实处,落实年休假、定期体检制度,举办“青年干部成长论坛”“业务大比武”等活动,2名干部在省局练兵比武中进入前10,1个集体获评“全省
税务系统先进工作者”。
但也要看到,我们的工作还存在不少短板:一是组织收入压力不减,受**产业产能调整影响,下半年预计有**户企业减产,预计减收**亿元,需统筹好“稳增长”与“防风险”;二是服务精细化不够,部分偏远乡镇“税费服务驿站”存在人员流动大、业务不熟练问题,纳税人反映“能办简单事,难办复杂事”;三是队伍能力参差不齐,少数干部对新政策理解不深,面对纳税人个性化诉求时“解释不清、解决不了”;四是风险防控存在盲区,个别分局对新兴业态税收监管缺乏经验,出现了直播带货、灵活用工等领域的征管漏洞。这些问题,必须引起高度重视,下大力气解决。
二、聚焦攻坚抓重点,下半年要打好“四场硬仗”
下半年,是“十四五”规划收官的冲刺期,也是为“
十五五”开局打基础的关键期。全局要坚持“目标不变、力度不减、标准不降”,重点打好四场硬仗。
(一)打好组织收入“主动仗”,守牢
财政安全底线
组织收入是税务部门的“天职”,必须坚持“依法征收、应收尽收、应免尽免”。一要强化精准预测。建立“周跟踪、月分析、季研判”机制,联合统计、发改等部门梳理下半年重点项目清单,对**个投资超5000万元的产业项目实施“全周期”税收跟踪,动态更新收入预测模型,确保预测准确率保持在95%以上。二要挖潜增收堵漏。针对上半年风险应对中暴露的行业性问题,开展“建筑服务链条”“电商平台结算”专项整治,重点核查虚列人工成本、隐匿销售收入等行为;用好“大数据+网格化”手段,对年纳税额500万元以上的重点企业实行“驻企联络员”制度,每月上门辅导政策、核实经营情况,防止税源流失。三要严守纪律红线。严格落实组织收入原则,坚决杜绝“寅吃卯粮”“虚收空转”,对违规征税行为“零容忍”,发现一起、查处一起,确保收入质量经得起审计、经得起历史检验。
(二)打好服务升级“创新仗”,擦亮便民办税品牌
服务是税务部门的“名片”,要以纳税人缴费人需求为导向,推动服务从“有没有”向“好不好”转变。一要做精“政策找企”。升级“智能推送”功能,依托税收大数据标注企业标签(如行业、规模、适用政策),实现增值税留抵退税、六税两费减免等政策“一键匹配、精准推送”,确保政策知晓率、享受率均达100%。二要做优“办问协同”。在现有“远程帮办”基础上,拓展“视频查账”“在线预审”功能,让纳税人通过电子税务局就能完成资料提交、审核反馈全流程;试点“办税服务厅+税费服务驿站”联动模式,将复杂业务“前台受理、后台流转、驿站出件”,减少纳税人跑动次数。三要做好“权益维护”。建立“纳税人需求直联点”,在办税服务厅、企业园区设立意见箱,每月汇总分析诉求,对高频问题形成“解决方案清单”;开展“服务质效回头看”,对上半年纳税人满意度调查中排名靠后的**个分局进行专项整改,确保下半年满意度提升至98%以上。
(三)打好征管改革“攻坚仗”,提升税收治理效能
改革是破解难题的“关键一招”,要以金税四期全面应用为契机,推动征管方式向“数智化、精准化”转型。一要深化数据赋能。完善“行业数据画像”模块,新增新能源、数字经济等新兴行业指标模型,年内实现10个重点行业风险指标全覆盖;加强与市场监管、金融等部门的数据共享,探索“以电控税”“以薪核税”等新方法,提升对隐匿收入的识别能力。二要强化协同共治。推动“党政领导、税务主责、部 ……(未完,全文共4256字,当前仅显示2242字,请阅读下面提示信息。
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