在街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议上的讲话

目录/提纲：……
一、全面审视，精准“体检把脉”，深刻认识当前工作中存在的突出短板与薄弱环节
（一）经济发展韧性不足，转型升级步伐有待加快
（二）城市建管精细不够，品质提升任务依然艰巨
一是城市管理精细化水平有待提高
二是基础设施短板明显
三是智慧城市建设应用深度不足
（三）民生服务供给不优，满意度获得感需再增强
一是基本公共服务均等化、优质化水平有待提升
二是民生实事项目推进不平衡
三是矛盾纠纷化解能力有待加强
（四）队伍建设标准不高，能力作风转变仍需加力
一是部分干部思想观念、能力素质与新时代新要求不相适应
二是工作作风不够扎实
三是_风廉政建设责任落实仍需加压
二、聚焦重点，实施“靶向治疗”，全力以赴打好补齐短板强化弱项的攻坚战
（一）聚焦动能转换，在推动经济高质量发展上实现新突破
一是强力推进招商引资和项目建设
二是持续优化营商环境
三是积极培育新的消费增长点
（二）聚焦精建细管，在提升城市功能品质上展现新作为
一是深化城市精细化管理专项行动
二是加快补齐基础设施短板
三是深化智慧城管建设
（三）聚焦普惠共享，在增进民生福祉上取得新成效
一是优化公共服务供给
二是扎实推进民生实事
三是提升基层治理效能
三、强化担当，聚力“冲刺收官”，确保全年目标任务圆满完成并为明年工作奠定坚实基础
（一）压实工作责任，凝聚攻坚合力
（二）强化督查考核……
在街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议上的讲话

同志们：
今天我们召开街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议，主要任务是总结前三季度工作，分析当前形势，查找存在问题，特别是聚焦制约我们高质量发展的突出短板和薄弱环节，部署四季度冲刺收官和明年工作的谋划，动员街道上下进一步统一思想、振奋精神、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期。做好四季度工作，意义重大，影响深远。我们必须清醒认识到，当前我们工作中还存在不少亟待解决的突出问题和发展瓶颈，“补短板、强弱项”已成为摆在我们面前一项紧迫而重要的任务。这就要求我们必须以更加敏锐的眼光发现问题，以更加坚决的态度正视问题，以更加有力的举措解决问题，在补齐短板中提升发展水平，在加固弱项中增强竞争实力，努力推动街道各项事业发展再上新台阶。
下面，我讲三个方面的意见。
一、全面审视，精准“体检把脉”，深刻认识当前工作中存在的突出短板与薄弱环节
今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，街道上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务，凝心聚力，真抓实干，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略821字，正式会员可完整阅读）……　
，数据赋能城市管理的效果尚未充分显现，在应对突发事件、提升管理效率方面的支撑作用有待加强。垃圾分类的长效管理机制仍需巩固，居民习惯养成和精准投放水平需持续提升。
（三）民生服务供给不优，满意度获得感需再增强。一是基本公共服务均等化、优质化水平有待提升。教育、医疗、养老、托育等资源布局与人口结构变化、群众需求升级之间还存在不匹配的情况。特别是“一老一小”服务供给总量不足、结构不优的问题较为突出。二是民生实事项目推进不平衡。部分项目受前期工作、要素保障等因素影响，进展未达预期，需要加大协调推进力度。对项目成效的后续评估和长效管理机制需要完善。三是矛盾纠纷化解能力有待加强。信访工作源头预防、前端化解的机制不够完善，部分历史遗留问题化解难度大；网格化管理在主动发现问题、快速响应处置方面的作用发挥不够充分，基层社会治理的神经末梢需要进一步激活。对特殊困难_的关爱帮扶体系需要进一步织密扎牢。
（四）队伍建设标准不高，能力作风转变仍需加力。一是部分干部思想观念、能力素质与新时代新要求不相适应。存在“本领恐慌”，学习新知识、掌握新技能的主动性不够，运用法治思维、改革办法、市场手段破解难题的能力有待提高。有的干部缺乏攻坚克难的锐气和担当精神，面对矛盾问题存在畏难情绪。二是工作作风不够扎实。形式主义、官僚主义问题在一定范围内仍然存在，例如会议多、文件多、检查评比过多的现象尚未根本扭转；深入基层一线调研不够深入，对实际情况掌握不透，解决问题的措施针对性不强。三是_风廉政建设责任落实仍需加压。个别领域廉洁风险防控存在薄弱环节，监督执纪问责的力度需要持续加大，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制有待进一步完善。干部队伍的凝聚力、战斗力、执行力需要进一步提升。
二、聚焦重点，实施“靶向治疗”，全力以赴打好补齐短板强化弱项的攻坚战
找准了病症，就要开对药方。四季度，我们必须坚持目标导向和问题导向相统一，紧紧围绕上述短板弱项，精准施策，集中发力，以“钉钉子”精神一项一项抓整改，一件一件求突破，确保“补短板、强弱项”取得实实在在的成效。
（一）聚焦动能转换，在推动经济高质量发展上实现新突破。一是强力推进招商引资和项目建设。围绕街道产业定位，瞄准重点区域、重点产业、重点企业，开展精准招商、产业链招商，力争在引进高质量项目上取得突破。对已签约项目和在建项目，要提供全生命周期服务，及时协调解决困难，推动项目早落地、早开工、早见效。二是持续优化营商环境。深化“放管服”改革，推进政务服务标准化、规范化、便利化，提升“一网通办”水平。建立健全常态化政企沟通机制，全面落实各项惠企纾困政策，切实帮助企业解决生产经营中的实际困难，构建亲清政商关系。三是积极培育新的消费增长点。结合城市更新，规划打造特色商业街区、夜间消费集聚区，推动文商旅体融合发展。鼓励发展首店经济、品牌经济，支持线上线下消费深度融合，激发消费潜力。加强对楼宇园区分类指导，提升入驻企业质量和单位面积产出效益。
（二）聚焦精建细管，在提升城市功能品质上展现新作为。一是深化城市精细化管理专项行动。以争创全国文明典范城市为抓手，持续开展市容环境综合整治，重点攻克卫生死角、秩序乱点。严格落实“门前三包”，推广“街长制”“巷长制”等管理模式。运用现代信息技术，提升对城市管理问题的发现、处置效率。二是加快补齐基础设施短板。科学规划建设公共停车场，挖掘盘活现有停车资源，规范停车秩序。积极推进老旧管网改造、道路修缮等工程。结合城市更新和老旧小区改造，统筹推进适老化改造和无障碍环境建设。三是深化智慧城管建设。推动城市管理各类平台数据互联互通，拓展智慧场景应用，如智慧环卫、智慧市政、智慧交通等，提高城市运行管理智能化水平。巩固垃圾分类成果，强化宣传引导和执法监督，促进居民习惯养成。
（三）聚焦普惠共享，在增进民生福祉上取得新成效。一是优化公共服务供给。积极协调引入优质教育、医疗资源，推动基本公共服务均等化。大力发展普惠性养老托育服务，支持社会力量参与，构建多元化、多层次的“一老一小”服务体系。二是扎实推进民生实事。对进度滞后的民生实事项目，要倒排工期、挂图作战，加强督导协调，确保按时保质完成。同时，要提前谋划明年民生实事项目，广泛听取群众意见，确保项目更贴近群众需求。三是提升基层治理效能。坚持 ……（未完，全文共4379字，当前仅显示2307字，请阅读下面提示信息。收藏《在街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议上的讲话》）