在街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议上的讲话

目录/提纲：……
一、全面审视，精准“体检把脉”，深刻认识当前工作中存在的突出短板与薄弱环节
（一）经济发展韧性不足，转型升级步伐有待加快
（二）城市建管精细不够，品质提升任务依然艰巨
一是城市管理精细化水平有待提高
二是基础设施短板明显
三是智慧城市建设应用深度不足
（三）民生服务供给不优，满意度获得感需再增强
一是基本公共服务均等化、优质化水平有待提升
二是民生实事项目推进不平衡
三是矛盾纠纷化解能力有待加强
（四）队伍建设标准不高，能力作风转变仍需加力
一是部分干部思想观念、能力素质与新时代新要求不相适应
二是工作作风不够扎实
三是党风廉政建设责任落实仍需加压
二、聚焦重点，实施“靶向治疗”，全力以赴打好补齐短板强化弱项的攻坚战
（一）聚焦动能转换，在推动经济高质量发展上实现新突破
一是强力推进招商引资和项目建设
二是持续优化营商环境
三是积极培育新的消费增长点
（二）聚焦精建细管，在提升城市功能品质上展现新作为
一是深化城市精细化管理专项行动
二是加快补齐基础设施短板
三是深化智慧城管建设
（三）聚焦普惠共享，在增进民生福祉上取得新成效
一是优化公共服务供给
二是扎实推进民生实事
三是提升基层治理效能
三、强化担当，聚力“冲刺收官”，确保全年目标任务圆满完成并为明年工作奠定坚实基础
（一）压实工作责任，凝聚攻坚合力
（二）强化督查考核……
在街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议上的讲话

同志们：
今天我们召开街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议，主要任务是总结前三季度工作，分析当前形势，查找存在问题，特别是聚焦制约我们高质量发展的突出短板和薄弱环节，部署四季度冲刺收官和明年工作的谋划，动员街道上下进一步统一思想、振奋精神、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期。做好四季度工作，意义重大，影响深远。我们必须清醒认识到，当前我们工作中还存在不少亟待解决的突出问题和发展瓶颈，“补短板、强弱项”已成为摆在我们面前一项紧迫而重要的任务。这就要求我们必须以更加敏锐的眼光发现问题，以更加坚决的态度正视问题，以更加有力的举措解决问题，在补齐短板中提升发展水平，在加固弱项中增强竞争实力，努力推动街道各项事业发展再上新台阶。
下面，我讲三个方面的意见。
一、全面审视，精准“体检把脉”，深刻认识当前工作中存在的突出短板与薄弱环节
今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，街道上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务，凝心聚力，真抓实干，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略821字，正式会员可完整阅读）……　
，数据赋能城市管理的效果尚未充分显现，在应对突发事件、提升管理效率方面的支撑作用有待加强。垃圾分类的长效管理机制仍需巩固，居民习惯养成和精准投放水平需持续提升。
（三）民生服务供给不优，满意度获得感需再增强。一是基本公共服务均等化、优质化水平有待提升。教育、医疗、养老、托育等资源布局与人口结构变化、群众需求升级之间还存在不匹配的情况。特别是“一老一小”服务供给总量不足、结构不优的问题较为突出。二是民生实事项目推进不平衡。部分项目受前期工作、要素保障等因素影响，进展未达预期，需要加大协调推进力度。对项目成效的后续评估和长效管理机制需要完善。三是矛盾纠纷化解能力有待加强。信访工作源头预防、前端化解的机制不够完善，部分历史遗留问题化解难度大；网格化管理在主动发现问题、快速响应处置方面的作用发挥不够充分，基层社会治理的神经末梢需要进一步激活。对特殊困难_的关爱帮扶体系需要进一步织密扎牢。
（四）队伍建设标准不高，能力作风转变仍需加力。一是部分干部思想观念、能力素质与新时代新要求不相适应。存在“本领恐慌”，学习新知识、掌握新技能的主动性不够，运用法治思维、改革办法、市场手段破解难题的能力有待提高。有的干部缺乏攻坚克难的锐气和担当精神，面对矛盾问题存在畏难情绪。二是工作作风不够扎实。形式主义、官僚主义问题在一定范围内仍然存在，例如会议多、文件多、检查评比过多的现象尚未根本扭转；深入基层一线调研不够深入，对实际情况掌握不透，解决问题的措施针对性不强。三是党风廉政建设责任落实仍需加压。个别领域廉洁风险防控存在薄弱环节，监督执纪问责的力度需要持续加大，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制有待进一步完善。干部队伍的凝聚力、战斗力、执行力需要进一步提升。
二、聚焦重点，实施“靶向治疗”，全力以赴打好补齐短板强化弱项的攻坚战
找准了病症，就要开对药方。四季度，我们必须坚持目标导向和问题导向相统一，紧紧围绕上述短板弱项，精准施策，集中发力，以“钉钉子”精神一项一项抓整改，一件一件求突破，确保“补短板、强弱项”取得实实在在的成效。
（一）聚焦动能转换，在推动经济高质量发展上实现新突破。一是强力推进招商引资和项目建设。围绕街道产业定位，瞄准重点区域、重点产业、重点企业，开展精准招商、产业链招商，力争在引进高质量项目上取得突破。对已签约项目和在建项目，要提供全生命周期服务，及时协调解决困难，推动项目早落地、早开工、早见效。二是持续优化营商环境。深化“放管服”改革，推进政务服务标准化、规范化、便利化，提升“一网通办”水平。建立健全常态化政企沟通机制，全面落实各项惠企纾困政策，切实帮助企业解决生产经营中的实际困难，构建亲清政商关系。三是积极培育新的消费增长点。结合城市更新，规划打造特色商业街区、夜间消费集聚区，推动文商旅体融合发展。鼓励发展首店经济、品牌经济，支持线上线下消费深度融合，激发消费潜力。加强对楼宇园区分类指导，提升入驻企业质量和单位面积产出效益。
（二）聚焦精建细管，在提升城市功能品质上展现新作为。一是深化城市精细化管理专项行动。以争创全国文明典范城市为抓手，持续开展市容环境综合整治，重点攻克卫生死角、秩序乱点。严格落实“门前三包”，推广“街长制”“巷长制”等管理模式。运用现代信息技术，提升对城市管理问题的发现、处置效率。二是加快补齐基础设施短板。科学规划建设公共停车场，挖掘盘活现有停车资源，规范停车秩序。积极推进老旧管网改造、道路修缮等工程。结合城市更新和老旧小区改造，统筹推进适老化改造和无障碍环境建设。三是深化智慧城管建设。推动城市管理各类平台数据互联互通，拓展智慧场景应用，如智慧环卫、智慧市政、智慧交通等，提高城市运行管理智能化水平。巩固垃圾分类成果，强化宣传引导和执法监督，促进居民习惯养成。
（三）聚焦普惠共享，在增进民生福祉上取得新成效。一是优化公共服务供给。积极协调引入优质教育、医疗资源，推动基本公共服务均等化。大力发展普惠性养老托育服务，支持社会力量参与，构建多元化、多层次的“一老一小”服务体系。二是扎实推进民生实事。对进度滞后的民生实事项目，要倒排工期、挂图作战，加强督导协调，确保按时保质完成。同时，要提前谋划明年民生实事项目，广泛听取群众意见，确保项目更贴近群众需求。三是提升基层治理效能。坚持 ……（未完，全文共4379字，当前仅显示2307字，请阅读下面提示信息。收藏《在街道2025年四季度工作会议暨“补短板强弱项”专题会议上的讲话》）