投标管理规定

　　**集团工程承揽投标结果分析管理规定
　　第一章总则
　　第一条、为加强投标专业管理，以投标结果来反思、指导投标过程，使投标管理向规范化、程序化、专业化方向发展，以提升投标人员的整体素质，提高中标率，结合公司实际制定本规定。
　　第二条、投标结果分析管理以“去年的失误不能带到今年来，昨天的失误不能带到今天来，前一件事的失误不能带到这件事来”为指导思想，通过规范投标程序，细化分工、明确责任，全面提升投标工作专业管理水平。
　　第三条、投标结果分析管理必须与投标过程管理紧密结合，解决只重投标，不重分析总结的现状，真正使投标结果分析管理指导整个投标过程，提高中标率，从而提高公司经济效益。
　　第四条、本规定适用于**集团所有公司参与的工程类投标活动。
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