税收责任区管理工作情况汇报

目录/提纲：……
一、以“五清”为目标，提高税收责任区管理质量
二是纳税人生产经营、财务状况和资金运行状况清
三是纳税人申报纳税及欠税情况清
四是纳税人发票领购使用情况清
五是纳税人适用税收政策情况清
二、以“四度”为目标，强化税收责任区考核
三、以“一评”为目标，强化日常税源监控
一、两级评估实施
二、实施分类评估
三、细化简易评估办法
四、以“两查”为目标，建立良好的税收秩序
一、合理确定检查职责
二、细化日常检查办法
……

　　今年以来，**区国税局认真贯彻落实省、市国税征管工作会议精神，按照突出重点，统筹兼顾，追求质量的原则，以科学化、精细化管理为指导原则，以完善税收管理责任区制度建设，狠抓制度落实，加强巡管巡查，抓好简易评估，强化考核考评为抓手，以“五清、四度、一评、二查”为工作目标，使征管制度体系日趋健全，责任区管理步入正轨，征管质量和征管效率有了进一步提高，税收环境和税收秩序有了进一步改善。
　　
　　一、以“五清”为目标，提高税收责任区管理质量。
　　
　　税情清是税收管理责任区的首要职责，税情不清，税收管理责任区就抓不住重点，陷入盲人摸象的怪圈。**区国税局现有企业户，管理责任区管理人员人，人均管理户。基于这个实际，**区国税局采取了人盯人的战术。
　　
　　首先是合理分类，确定人盯人的重点目标。将户企业划分为两类，一类为重点企业，一类为一般企业。重点企业按下列条件确定，总户数不得低于现有企业总数的。
　　
　　⒈企业销售额在万元以上的；
　　
　　⒉年纳税在万元以上的；
　　
　　⒊被认定为类企业的一般纳税人；
　　
　　⒋上年度税收负担率连续个月为零或连续三个
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