目录/提纲:……
一、认真学习刘振亚总经理讲话精神
一是员工队伍建设不适应
二是管理基础工作不适应
三是信息化建设不适应
四是激励约束机制不适应
五是协作配合不适应
一是立足当前、着眼长远,完善公司发展战略和电网规划
二是以特高压试验示范工程为重点,全面加强电网项目前期工作
三是积极争取电价政策,尽快解决电网发展能力不足的问题
四是大力推广典型设计,加强在建工程管理
五是加快科技创新,提高对公司发展和电网发展的支撑能力
一是结合深化先进性教育活动,全面加强“四好”领导班子建设和干部队伍建设
二是加大各类、各层次人才的培养力度
三是进一步加强企业文化建设
一是加强安全管理,确保电_全稳定运行
二是加强优质服务,树立良好的企业形象
三是认真组织好公司同业对标创一流工作
二、认真讨论刘振亚总经理的讲话
三、我公司下半年重点工作
(一)重中之重抓好安全生产管理
(二)全身心抓好营销管理
一是确保增产增收,主要是增收,电费回收确保月清月结
二是增供扩销
三是规范管理
(三)全方位抓好行风建设工作
一要采取加大公开办公力度,增加透明度,把我们的工作置于用户的监督之下
二要主动上门为用户解决用电中的实际问题,特别是大中用户,做到精心耐心尽心
三要围绕地方经济发展的中心搞好重点项目,重点工程的支持和扶持
(四)要严把财务收支关
(五)重点抓好农网改造工作
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**县农电有限公司于月日下午召集本单位机关全员,召开专题学习讨论大会。会上,公司领导带领职工认真学习了刘振亚总经理在国家电网公司总部员工大会上的
讲话,并就讲话精神展开讨论,在讨论的基础上,结合我单位的工作实际,简要
总结上半年的工作,安排部署下半年的工作。
一、认真学习刘振亚总经理讲话精神
我单位对刘振亚总经理的讲话精神,重点学习了以下几个方面:
⒈明确目标,真抓实干,总部工作取得明显成效
、公司发展确立新思路
、电网发展取得新进展
、企业管理推出新举措
、总部建设取得新突破
、先进性教育带来新气象
⒉大力加强总部自身建设,全面提高总部工作水平
在这里刘振亚总经理客观地提出了与建设“一强三优”现代公司的
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