××年工厂一季度生产经营目标和攻关挖潜指标措施工作汇报

目录/提纲：……
一、科学合理分解各项指标，力求保证措施到位
二、立足“诚信”，开拓创新，深化“保铁”理念，确保生产经营取得新突破
一是在工艺控制上严格按章办事，工艺纪律进一步强化
二是强化设备管理，合理安排计划检修，确保烧结产能进一步释放
三、从严管理，狠抓落实，攻关挖潜工作扎实有效
四、创新管理，从严治企，形成规范的绩效考核模式
五、全员参与，精心组织，技改工程建设稳步推进
六、存在的问题和解决办法
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　　今年一季度，根据公司《关于下达**年生产经营综合计划的通知》（钢司发号）、《关于印发**年节能降耗攻关方案的通知》（钢司发号）和《关于印发**年攻关挖潜增效奖励办法的通知》（钢司发号）以及《涟钢**年经济责任制实施办法》（钢司发号）文件的精神，严格按照公司确定给我厂的各项经济责任制指标，进行了层层分解落实，明确了攻关挖潜工作重点，制订了切实可行的保证措施。在炼铁高炉“一大带五小”生产规模扩大，烧结生产出现供不应求局面，导致设备计划检修时间无法保证，设备隐患得到不及时整改等不利因素制约的情况下，经过全厂广大职工群众的共同努力，克服了重重困难，确保了炼铁质和量的需求，各项工作呈现出良好的发展态势。一季度累计完成成本降低额万元，超年度目标进度计划万元，完成一档目标计划，产矿，吨，比去年同期增产，吨，各项经济技术指标均得到强力改善，我厂的主要做法是：
　　
　　一、科学合理分解各项指标，力求保证措施到位。
　　
　　年初，根据公司工作会、常任制党代表会、职代会及钢司发号文件有关精神，我厂严格按照横向到边、纵向到底的原则，科学、合理地层层分解各项责任制指标，制定了切实可行的保证措施。印发了《关于下达**年攻关挖潜增效指标的通知》和《烧结厂**年挖潜增效主要保证措施》（烧厂
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