消防大队2025年度工作总结

目录/提纲：……
一、铸魂强基领航向，锻造坚不可摧的领导核心
（一）严抓组织生活规范，提升党委决策质效
（二）深化思想教育淬炼，筑牢政治忠诚根基
（三）擦亮党建联盟品牌，深化共建共育成效
二、头雁引领强管理，锤炼纪律严明的过硬队伍
（一）狠抓制度刚性执行，提升队伍管理效能
（二）织密风险防控网络，筑牢安全发展防线
（三）深化暖心帮扶举措，提升指战员归属感
三、锚定使命明方向，锻造攻坚克难的过硬本领
（一）党委谋战抓训，战训基础工作全面强化
（二）聚焦主责主业，灭火救援效能再上台阶
（三）抓实安全_，作战训练安全全面夯实
四、优化保障强支撑，夯实高质量发展的坚实根基
（一）坚持党委领航，构建后勤管理新格局
（二）推动装备革新，提升应急保障科技含量
（三）深化经费管理，提升资金使用效能
（四）聚焦服务保障，打造优质后勤品牌
（五）夯实基础建设，强化人才队伍支撑
五、精准防控守底线，筑牢平安辖区的安全屏障
（一）强化党委统筹引领，压实消防安全责任
（二）深化专项整治行动，攻坚重点风险隐患
（三）深化基础建设，压实消防安全责任
（四）创新宣传联动机制，提升群防群治能力
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消防大队2025年度工作总结

时序更替，奋斗不止。过去的2025年，是**在新征程上加压奋进、攻坚突破的关键时期。在总队、支队党委的坚强领导下，大队党委始终以_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指导，深刻践行_总书记授旗训词精神，牢牢锚定政治建队根本方向，在组织建设中强根基、在思想育人中铸忠诚、在教育管理中严规范、在以情带队中暖人心、在从严治队中树正气，党委核心领导作用持续凸显，政治工作“生命线”地位不断巩固，各项工作任务稳步推进、成效显著，为辖区消防安全形势稳定和队伍高质量发展筑牢了坚实保障。
一年来，我们坚守初心铸忠诚，党的建设持续加强。始终把政治建设摆在首位，深化理论武装、规范组织生活、擦亮党建品牌，构建“党委引领、支部攻坚、党员带头”的党建工作格局，通过“党建联盟”拓宽共建共育渠道，党组织凝聚力、战斗力显著提升；一年来，我们严管厚爱聚合力，队伍建设提质增效。以“头雁效应”引领作风转变，狠抓制度执行、织密风险防线、落实暖心举措，队伍纪律作风持续向好，指战员归属感、幸福感显著增强；一年来，我们聚焦主业强本领，实战能力稳步提升。锚定“实战打赢”核心目标，强化党委议训抓训、深化专业能力锤炼、健全安全防控体系，创新装备革新成果，队伍新质战斗力加速生成；一年来，我们精准防控守底线，安全屏障更加牢固。坚持党委统筹引领，深化专项整治行动、加强宣传联动协同，圆满完成重要节点安保任务，辖区消防安全形势持续稳定；一年来，我们优化保障强支撑，发展根基不断夯实。坚守“党管后勤”原则，规范经费管理、提升服务质效、夯实基础建设、培育专业人才，为队伍高质量发展提供坚实保障。
这些成绩的取得，得益于总队、支队党委的坚强领导和悉心指导，凝结着大队党委“
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转变带动队伍作风提升，在制度执行、风险防控、暖心保障上精准发力，队伍凝聚力、向心力、战斗力持续增强。
（一）狠抓制度刚性执行，提升队伍管理效能。严格对标支队《“夯基础、补短板、严作风”条令纲要学习活动实施方案》，组织开展纪律作风专项整治、安全隐患大排查及“重点人”“重点事”大起底活动，常态化开展谈心谈话，明确问题、责任、措施“三张清单”，建立3名_帮扶台账，实行动态跟踪、销号管理，确保队伍内部安全稳定。邀请**开展道路交通安全专题授课，通过典型案例警示，强化驾驶员安全意识，实现车辆行驶“零事故”。常态化开展队列素养和队容风纪纠治，着力整改“三手、三相”等问题，在支队条令纲要知识竞赛和队列会操中，斩获队列会操第一名、知识竞赛第二名的优异成绩。
（二）织密风险防控网络，筑牢安全发展防线。深入排查作战训练、队伍管理、后装管理、财务管理、网络b_m、监督执法“六大领域”短板漏洞，深挖问题根源，完善防控举措。一年来，通过部局、总队、支队暗访督导及内部自查，共排查各类安全隐患66条，立即整改54条，持续整改10条，协调上级解决2条，每月按时向支队上报整改情况。召开10次安全形势分析会，动态研判风险隐患，精准制定整改措施。建立在外人员安全_机制，定期向休假、公差、培训人员推送安全提示，通过电话、视频回访掌握动态，筑牢全方位安全防线。
（三）深化暖心帮扶举措，提升指战员归属感。始终把指战员急难愁盼放在心上、抓在手上，通过座谈访谈等形式广泛征求意见，确定2025年“为基层办实事”项目5项、“解决身边小事”5项。截至目前，已圆满完成消防员驻地租房协调、餐厅咖啡机及豆浆机增配、器乐培训邀请、浴室淋浴头维修及增压泵安装等实事，以实打实的举措解决指战员后顾之忧，队伍归属感和满意度显著提升。
三、锚定使命明方向，锻造攻坚克难的过硬本领
这一年，大队党委始终以总队**为引领，着力在“夯基础、固优势、强短板、稳提升”上下功夫，队伍战训基础工作得到了强化，灭火救援能力在实战中经受住了大考，队伍练兵氛围愈发浓厚，在全体指战员的拼搏下，年内，大队夺得支队上半年比武竞赛团体第二名，下半年比武竞赛团体第一名的好成绩，全面推动队伍新质战斗力生成。
（一）党委谋战抓训，战训基础工作全面强化。大队党委始终聚焦灭火救援实战，以岗位练兵带动提升战斗力，先后6次召开练兵工作推进会，优化练兵举措，提高练兵成效；扎实推进战训基础工作，新编制修订分岗实测预案10份，重点单位熟悉演练88家。选派1名消防员参加总队水域舟艇驾驶培训，1名通信员参加全省后勤跨区域实战拉动比武竞赛，1名消防员参加总队装备采购验收工作，选派6名消防员参加支队攻坚组培训，选派2名通信员参加支队分岗实测数字化预案培训，大队先后向支队协调配发高层供水车2辆，各类装备器材500余件套，满足辖区各类灾害事故处置任务，进一步提升大队灭火救援实战效能。
（二）聚焦主责主业，灭火救援效能再上台阶。大队将提升新质战斗力作为锤炼队伍实战打赢能力的首要建设目标。全面落实学总队、支队岗位大练兵工作要求，研究制定大队训练计划，狠抓早操“30分钟”、正课“3个小时”练兵举措，夯实指战员基础体技能，实现自我加压、自我提高，指战员在训练场上比高低，在竞技场上争高下，在比武场中当尖兵的思想认识根深蒂固，苦练、真练、下功夫练的氛围浓厚，在全市消防职业技能大赛中取得灭火救援科目第一，为支队集训队输送2名教练员、3名指战员备战总队消防职业技能大赛灭火救援员科目，输送人员占总参赛队员、总教练员的半数以上；组织开展初战灭火救援能力训练，明确各岗位职责，强化指战员初战协调配合能力，成功打赢**灾害综合实战拉动演练任务，用实战检验了专业队伍能力水平。
（三）抓实安全_，作战训练安全全面夯实。大队始终将安全工作摆在首位，严格落实国家局、总队关于作战训练安全工作要求，明确各级安全组织责任，不断加强大队安全教育和安全防范工作，先后召开11次作战训练安全形势分析会，深入查摆在灭火救援、业务训练中存在的安全隐患风险，及时制定整改措施；深入学习全国作战伤亡典型案例，认真落实总队**视频调度会精神，常态化开展安全技能训练和安全教育工作，安全员_箱模块化上车，定期组织战训安全理论测试，完成9L空气呼吸器耗气量测试，切实从思想认识上、行动落实上提高全体指战员识险、避险、处险能力。
四、优化保障强支撑，夯实高质量发展的坚实根基
大队党委坚守“党管后勤、党委理财”原则，摒弃“宽、松、软、乱”现象，从制度规范、经费效能、服务质量、基础建设入手，全面提升后勤保障水平，为队伍发展蓄能发力。
（一）坚持党委领航，构建后勤管理新格局。一年来，深入贯彻“党管后勤、党委理财”原则，在经费审批、物资采购、项目建设等关键环节，持续强化党委核心领导作用。以制度建设为抓手，进一步梳理优化工作流程，细化岗位职责，推动后勤管理由“经验驱动”向“制度驱动”深刻转变，全面实现了后勤工作的规范化、标准化、精细化，为队伍高效运转和高质量发展提供了坚实支撑。始终聚焦主责主业，科学理财用财，坚持以制度规定为纲、以队伍发展为本，不断提升后勤管理的规范化、有序化水平，切实将经费用在主业上、花在刀刃上，为队伍全年的正常运转和各项任务完成提供了有力保障。
（二）推动装备革新，提升应急保障科技含量。结合**建设，通过深入调研和广泛征求意见，着力解决执勤消防车加水烦琐、监测滞后等现实难题。年内，与专业团队共同研发并投用消防车室内消火栓补水系统，集成物联网、云计算与智能控制技术，实现了补水水位监测、智能控制、数据远程上传及室内快速补水等功能，显著提升了效率，减轻了驾驶员操作负担。同时，创新研制水域模块化拖车，按功能整合救援装备，有效解决了装备分散、搬运不便、准备耗时等问题，为快速响应水域救援任务赢得了宝贵时间。
（三）深化经费管理，提升资金使用效能。 高质量完成2025年度经费预算编制与执行工作，运用科学方法合理配置资金，保障了重点项目与日常运行需求。强化油料管理，严格执行“一车一卡一册”制度，依托信息化手段实现车辆用油全流程精准监控。加强经委会组织建设， ……（未完，全文共7123字，当前仅显示3283字，请阅读下面提示信息。收藏《消防大队2025年度工作总结》）