县供销合作社过去五年工作总结及下一步工作打算

目录/提纲：……
一、**供销合作社第一次代表大会以来工作回顾
（一）过去五年工作情况
一是推进“三会”治理
二是加强社属网l管理
三是规范资产监管
一是基层社改造建设持续推进，组织基础不断夯实
二是农资流通主渠道作用进一步巩固
三是农业社会化服务能力不断提升
四是农产品流通服务水平明显提升
（二）存在的主要困难和问题
1、为农服务质效提升还不够因资金受限，基层社恢复重建步伐缓慢
2、社有资产盘活利用还不够资产存在流失风险且盘活困难
（三）今后五年工作思路
1、全力做好农资保供工作（1）健全农资保供稳价机制
2、参与构建便捷高效的农业社会化服务体系（1）做强服务主体
3、不断提升农产品物畅其流水平（1）建强农产品网络
5、助力农民群众增收致富（1）持续开展消费帮扶
6、纵深推进供销合作社综合改革（1）持续深化社有企业改革
（四）意见建议
二、2026年工作打算
一是强化基层社建设
二是加快推进“党建带社建、村社共建”
三是做大企业规模体量
四是守牢安全生产底线
……
县供销合作社过去五年工作总结及下一步工作打算

一、**供销合作社第一次代表大会以来工作回顾
“一代会”以来，在市社的精心指导和县委、县政府的坚强领导，我社坚持服务三农宗旨，狠抓综合改革任务落实，各项工作呈现稳步上升态势，**获得全市“**奖”。
（一）过去五年工作情况
1._机制日趋完善
五年来，我社持续健全“三会”制度，优化运行机制，强化资产监管，推动系统整体效能提升。一是推进“三会”治理。如期召开了**县供销合作社第二次代表大会，完备了理事会、监事会机构。二是加强社属网l管理。坚持联合合作机制，建立起了县、乡、村三级社的层级管理体系，在有条件的村试点性地建好最末端基层组织。不断强化为基层社服务的工作导向，建立了社领导班子联系基层社工作机制，通过定点联系、实地调研等方式指导帮扶基层社工作。三是规范资产监管。扎实开展清产核资，梳理本系统共计**宗资产底数，累计完成**宗土地确权办证。推动出租资产规范化管理专项行动，对**宗社有资产进行公开招租，社有资产保值增值能力不断提升。进一步健全企业内控体系，印发**项现代企业管理制度，深化“三降两清一扭”专项行动，建立健全企业财务审计制度，开展社属企业亏损整顿，系统风险防控能力稳步提升。
2.服务能力持续提升
一是基层社改造建设持续推进，组织基础不断夯实。围绕全国
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略898字，正式会员可完整阅读）……　
*”赛事及县域文旅活动高人气、高流量特性，加强脐橙、油茶、芦笋等**优势特色农产品推介，五年来主办或参与各类产销对接活动**余场，足迹遍布上海、广东、浙江等**个省、市。围绕电商等新形态、新业态，开通“**供销臻选”直播间，积极开展网络直播带货，年均直播次数超百余次，线上销售额累计**万元。动员组织**农产品供应商入驻“832平台”，五年来**农产品企业“832平台”销售额年均超**万元，销售额位居**地区前列。搭建供销脐橙分拣中心，统一标准、精细分等，实现从采摘、分拣到储运全程可溯，不断夯实品牌信誉。
3.整体实力不断加强
千方百计壮大社有企业实力，全力完善以社有企业为支撑的经营服务体系。牢牢守住传统经营业务，不断拓展烟花爆竹销售，完善烟花爆竹经营服务体系，五年来社属烟花爆竹公司年均销售额超**万元。**年新成立**供销农产品贸易公司，销售额突破**万元，年均增长超过**。坚持项目兴社，以项目建设为供销系统经济稳增长蓄力赋能。**，预计明年上半年完工；**，项目已顺利竣工。
（二）存在的主要困难和问题
1.为农服务质效提升还不够
因资金受限，基层社恢复重建步伐缓慢。**补助资金远远满足不了基层社恢复重建需求，我县仍有**个乡镇基层社无自有经营办公场所，严重影响着供销社为农服务能力的提升。
2.社有资产盘活利用还不够
资产存在流失风险且盘活困难。供销社历史上合法取得、长期使用的土地房屋等资产，多数为划拨土地，大部分未进行登记，存在流失风险。根据清产核资结果，我社现有**个乡镇基层社**宗土地**栋房屋，目前已办理不动产登记证**宗，尚有**宗土地需要以一事一议的方式解决。同时，因未确定权属，土地属性为划拨土地，资产无法盘活入市。
3.农村流通基础夯实还不够
农产品销售工作虽然取得了一定成效，但主要是依赖国家有关部委的消费帮扶措施，市场开发力度需大力加强。在推进农产品冷链物流体系建设工作中，虽然通过引进客商达成在**投资建设智慧冷链物流产业园的初步意向，但经过近两年洽谈，仍无法达成一致意见，项目没有真正落地。“互联网+第四方物流”供销集配体系建设工作滞后，集配中心选址用地迟迟没有落实，制约了县、乡、村网络体系构建。
（三）今后五年工作思路
1.全力做好农资保供工作
（1）健全农资保供稳价机制。强化统筹指导和工作调度，指导基层供销社和农资经营大户及早与省、市农资经销龙头企业和化肥生产企业衔接落实货源，做好化肥、农药、农膜等主要农资商品调运储备和组织供应工作。
（2）建强农资经营网络体系。加强基层服务网络建设，着力在恢复重建基层社、提升改造村级综合服务社、切实加强农资流通网络体系建设方面下功夫。
2.参与构建便捷高效的农业社会化服务体系
（1）做强服务主体。通过实施以土地托管为主的农业生产社会化服务项目，大力培育县域农服主体。
（2）增强服务功能。统筹系统内外两种资源，探索开展农产品收储、烘干、加工、销售等服务，强化数字赋能，提高农业科技服务水平。
（3）扩大服务规模。推动服务对象向分散经营的小农生产者延伸，服务领域向山区、丘陵经济作物延伸，着力拓展服务覆盖面，实现服务规模稳步提升。
3.不断提升农产品物畅其流水平
（1）建强农产品网络。积极推进农产品连锁经营，规范使用供销合作社标识，统一服务标准，靠服务引客流、靠品质获销量、靠运营增效能，对接系统农产品供应链网络，实现商品优质优价。
（2）创新农产品流通业态。抢抓消费旺季，结合县域文化特色和供销合作社文化，举办或组织参与形式多样的产销对接活动。引导系统农产品经营主体，积极参与各类交易会、博览会、订货会等，集中展示销售各地优质特色农产品，推动乡村“土特产”走向大市场。
4.加快健全再生资源回收利用网络体系
健全回收利用网络，推动专业化、规范化回收服务进社区、进学校、进机关、进医院、进企业，发展“互联网+”回收模式。
5.助力农民群众增收致富
（1）持续开展消费帮扶。发挥对口支援机制作用，抓好对接中央部委消费帮扶工作，进一步扩大农产品销售规模，助力**特色产业发展和农民增收。持续推动**农产品企业入驻“832平台”，加强农产品流通工作对接合作，形成帮扶合力。
（2）助力做好“土特产”文章。发挥合作经济组织联农带农作用，与基层社、农民合作社、家庭农场、专业大户等经营主体建立长期稳定的产销对接关系，发展订单农业、产销一体等合作模式，带动开展规模化种养、标准化生产、个性化供给。
6.纵深推进供销合作社综合改革
（1）持续深化社有企业改革。深入推进社属企业公司制市场化改造，借鉴国资国企“三项制度改革”经验，积极推动社属企业建立董事会制度，推行职业经 ……（未完，全文共4789字，当前仅显示2523字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销合作社过去五年工作总结及下一步工作打算》）