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公司中层管理人员2025年度工作述职报告

发表时间:2026/3/17 16:31:53
目录/提纲:……
一、牵头负责工作完成情况
(一)强化政治引领,扎实开展学习教育
(二)完善业态布局,提升营收能力
一是优化提升停车场基建服务水平
二是景区直通车正式起航
三是旅游服务提质增效
四是**景区平稳经营
(三)狠抓内控管理,提升管理效能
一是完善制度,提升依规治企能力
二是加强业务学习,精进管理能力
三是紧抓安全生产,提升防风险能力
(四)加强基层_组织建设,着力提升队伍凝聚力
一是持续完善支部建设
二是坚持_建业务相融合
三是严抓_员教育管理
二、协作配合工作完成情况
三、个人年度奖惩情况

四、其他需报告说明的情况
一是加速推进**景区资产划转
二是提升停车场运营管理效能
三是研究扩展景区直通车业务
四是谋划打造旅游集散综合体项目
五是加强**景区监管
六是提升安全服务水平
七是持续降本增效
八是强化_风廉政建设
……
公司中层管理人员2025年度工作述职报告

2025年,本人坚持以_新时代中国特色社会主义思想及_的二十大精神为引领,紧紧围绕集团年度工作目标,狠抓工作落实,有力保障各业态平稳运营,现将一年来工作履职、廉洁自律等有关情况汇报如下:
一、牵头负责工作完成情况
(一)强化政治引领,扎实开展学习教育
一年来,按照集团_委工作部署,本人坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想_的二十大精神作为首要政治任务,认真组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以集中学习和业余自学相结合方式贯穿始终,系统学习_总书记关于加强_的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神等8项必学篇目。以抓好年轻干部学习教育作为重点,通过“三会一课”、主题_日等形式认真开展学习研讨17次,组织开展违反中央八项规定精神警示教育3次,为全体_员讲_课1次,结合生产经营工作开展“严守八项规定 勇立先锋潮头”主题交流研讨活动,筑牢增强全体干部员工贯彻落实中央八项规定精神、加强_风廉政建设的的政治自觉、思想自觉、行动自觉,坚定夯实信仰根基。
(二)完善业态布局,提
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略760字,正式会员可完整阅读)…… 
区的日常监管,本着团结协作、友好协商的原则,积极与**公司股东保持沟通,协商解决历史问题;完成**景区主楼室内吊顶维修工程,景区面貌焕然一新;强化对承租方监管,在重要时间节点就做好旅游服务接待、商业经营、上缴利润等工作进行督导提示,保障景区平稳运营及公司合法权益。
(三)狠抓内控管理,提升管理效能
一是完善制度,提升依规治企能力。坚持“运营+管理”两手抓,结合生产经营工作实际,对已建立制度进行再完善、再补充,先后修订内部管理制度8项,推动运营及管理双轨并进,为公司各业态依规经营提供坚实保障。按照上级要求完成公司董事长、董事、职工董事的改选,对公司章程进行重新修订备案,公司治理结构进一步规范完善。二是加强业务学习,精进管理能力。针对员工在新业态运营等领域的知识短板、经验盲区、能力弱项, 组织开展针对性的企业管理培训,不断提升员工的管理素养和能力;安排维修人员赴车辆修理厂就车辆维修技术进行观摩学习,提升维修经验及能力,做到“小病自医”,降低车辆维修成本;组织管理团队赴重庆就大景区直通车项目及国防教育建设项目进行实地考察,与**文旅、美林谷景区、唐家湾景区开展合作对接,就直通车运营线路进行跟车实地调研,提升业务管理水平和能力。三是紧抓安全生产,提升防风险能力。安全是企业生存和发展的根基。全公司上下坚决树牢安全意识和底线思维,聚焦具体点位,坚持源头_,狠抓“双控”机制落实见效。全力做好两宫门地下停车场、**景区等重点点位的防火、防汛工作,在恶劣天气加派人员严防死守,昼夜巡查;按照市运管处要求认真做好运营车辆安全隐患整改工作,坚决杜绝车辆带病上路;开展安全生产管理技能培训,全年组织干部员工开展安全运营及安全警示教育培训5次,开展消防演练4次,提升员工安全意识及危机处置能力。经过全公司上下共同努力,全年未发生安全责任事故。
(四)加强基层_组织建设,着力提升队伍凝聚力
一是持续完善支部建设。按照集团_委要求,成立了**公司_支部,选举了_支部书记,完善支部架构;严格_员发展和管理,年内共发展_员1名,加强_员日常管理,建立完善_员档案,做好_员组织关系转接、_费收缴等工作,为支部工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二是坚持_建业务相融合。以“红暖旅承”为引领,引导_员充分发挥先锋模范带头作用,在急难险重任务中当先锋、打头阵,_员干部的责任意识和服务意识不断增强,推动_建与业务工作的同频共振。三是严抓_员教育管理。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织_员干部开展警示教育3次;在重要时间节点向全体_员干部进行节前廉洁提醒,敦促_员干部廉洁自律,坚决刹住节日歪风;强化廉洁风险防控,对重点领域开展全方位监督,切实保证决策执行全流程依法合规。通过真抓严管,进一步警示_员干部守纪律、守规矩、守底线,提升防腐拒变能力。
二、协作配合工作完成情况
在做好本职工作的基础上,按照集团决策部署及业务主管部门的工作要求,全力支持配合相关单位工作。一是协助好礼公司、**国旅等兄弟单位在两宫门停车场选址布局“**好礼”特产馆、旅拍店、游客咨询处等旅游服务板块,充分利用现有资源挖掘商业潜力,实现增值增收。二是积极协助配合热河国旅,保障3条景区直通车线路正常运营,与燚也旅行社合作持续拓展景区直通车业务,全年共开行300余趟次,游客认可度满意度不断提升。三是配合市城管局落实市政府市容环境整治提升行动,与避暑山庄两宫门周边9家商户就合作停车事宜进行对接,实施停车优惠政策,增加车流量,进一步改善避暑山庄两宫门周边旅游秩序,营造安全优质的旅游环境。四是与**市国投电建投资有限责任公司合作,在部分停车场建设智能充电桩,满足电动汽车用户的充电需求。
三、个人年度奖惩情况
无。
四、其他需报告说明的情况
无。
过去一年,在集团领导及各部门大力支持下,**公司全体干部员工拼搏奋进,勇扛压力、直面挑战,一路攻坚克难,成绩可圈可点,实属不易。但运营中也暴露出很多短板和不足,比如停车 ……(未完,全文共4052字,当前仅显示2134字,请阅读下面提示信息。收藏《公司中层管理人员2025年度工作述职报告》