目录/提纲:……
一、提高政治站位,充分认识_建人才队伍建设的极端重要性
一是这是筑牢执政根基的核心支撑
二是这是推动高质量发展的动力源泉
三是这是破解现实短板的迫切需要
二、聚焦“选育管用”全链条,着力打造过硬_建人才队伍
三、强化组织保障,确保各项任务落地见效
……
在县委理论中心组加强全县_建人才队伍建设学习会上的研讨发言
同志们:
今天我们专题研讨全县_建人才队伍建设工作。之所以有这个议题,一方面是对照省委近期出台的《基层_建人才队伍建设三年行动方案》抓落地,另一方面也是这段时间我跑了6个乡镇、12个行政村
调研,明显感到基层_建的短板根子就在“人”,确实到了必须下大力气破局的地步。下面结合前段的学习和调研情况,谈几点意见,和大家交流。
一、提高政治站位,充分认识_建人才队伍建设的极端重要性
“为政之要,莫先于用人。”_的百年奋斗历程已经充分证明,人才是事业发展的根本支撑,这点放在全县的实际语境里,感受尤为深刻。进入新发展阶段,我们要啃下产业转型、
乡村振兴、生态治理这些硬骨头,抓好_建人才队伍建设比以往任何时候都更加紧迫。一是这是筑牢执政根基的核心支撑。全县地处**省交界,全县**个乡镇、**个行政村,基层_组织就是_在
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略617字,正式会员可完整阅读)……
”的问题,打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的_建人才队伍。
第一,拓宽视野“选”,畅通源头活水。选人用人是风向标,必须坚持五湖四海、任人唯贤,打破身份界限。既要从_政机关、事业单位选拔优秀干部充实_建队伍,也要从退役
军人、返乡创业青年、
农村致富能手、优秀大学生村官里挖掘苗子,让更多“田秀才”“土专家”进入组织视野。去年以来我们选拔的35名年轻干部充实基层_建班子,有12个牵头搞了村级集体经济项目,最多的村去年增收28万,效果是实打实的;191名社区专职工作者、1892名在职_员下沉一线,也解决了不少群众的急难愁盼问题。接下来要持续优化队伍结构,有计划地招录高学历年轻干部充实基层_建岗位,健全_建后备人才“蓄水池”,实行动态管理、跟踪培养,确保使用上有梯队、选择上有空间。
第二,精准施策“育”,破解本领恐慌。人才既要靠引进,更要靠本土培养。首先要突出政治铸魂,把学习贯彻_的创新理论作为首要政治任务,依托县委_校、乡镇_校、红色教育资源等阵地,常态化开展理论培训、_性教育。特别是要用好11个乡镇_校主阵地,去年我们选聘的27名乡镇干部、老_员、致富能手担任“乡土讲师”,用乡音土语讲政策、用身边案例讲初心,老百姓接受度很高,这个模式要继续推开。其次要强化专业赋能,围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等重点领域,实施“_建人才能力提升计划”,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”,通过专题培训、挂职锻炼、跟班学习、导师帮带等形式,让_建人才在实践里长本事。还要注重实践磨砺,把乡村振兴主战场、基层治理第一线、服务群众最前沿作为锻炼平台,有计划地安排年轻干部到条件艰苦、情况复杂的岗位摔打,在摸爬滚打中经风雨、长才干。
第三,严管厚爱“管”,激发干事动力。好干部是选出来的,更是管出来的,严管就是厚爱,监督就是保护。要健全考核评价体系,既看显绩又看潜绩,既看一时表现又看一贯表现,全面客观评价干部。要完善容错纠错机制,去年有个乡镇的_务干部搞_建品牌创新,虽然没达到预期效果,但出发点是好的,我们就没有追责,就是要旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰,营造鼓励创新、宽容失败的氛围。要强化日常监督,坚持抓早抓小、防微杜渐,综合运用巡察、审计、督查等手段,加强对_建人才特别是“一把手”的管理,严肃_内政治生活,让“红脸出汗”成为常态。要落实关心关爱举措,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,主动解决干部的实际困难,加大优秀_建人才表彰力度,选树一批立得住、叫得响的先进典型,让大家干事有舞台、发展有空间、付出有回报。
第四,不拘一格“用”,实现人岗相适。用好人才是发挥作用的关键。要树立鲜明用人导向,坚持德才兼备、以德为先,坚持事业为上、以事择人,打破论资排辈、平衡照顾的惯性思维,去年提拔的8名乡镇班子成员,有6个是在基层干了5年以上的_务干部,就是要树牢“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的导向,注重在急难险重任务一线识别、考察、使用干部。要精准匹配岗位,深入研究不同岗位的需求,准确把握每名干部的特点专长,把合适的人放到合适的岗位上,做到人岗相适、人事相宜,最大限度激发创造活力。要畅通流动渠道,打破_壁垒和身份障碍,畅通_政机关、企 ……(未完,全文共3290字,当前仅显示1733字,请阅读下面提示信息。
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