县城管局2026年第一季度_建工作总结

目录/提纲：……
一、坚持政治统领，筑牢思想根基，_建引领作用持续彰显
（一）强化理论武装，把稳思想之舵
（二）压实政治责任，把准工作航向
（三）严肃政治生活，锤炼_性修养
二、聚焦组织赋能，夯实基层基础，战斗堡垒作用有效发挥
（一）建强支部班子，提升组织功能
（二）激发_员活力，发挥先锋作用
（三）深化品牌创建，打造特色亮点
三、严明纪律规矩，深化作风建设，队伍整体形象稳步提升
（一）专项整治动真碰硬
（二）警示教育入脑入心
（三）日常监督精准有力
四、正视问题短板，找准薄弱环节，切实增强整改自觉
（一）_建与业务融合不够紧密
（二）_员教育管理不够精细
（三）作风建设仍需持续发力
（四）压力传导存在递减现象
五、聚焦年度目标，持续精准发力，推动_建工作提质增效
（一）在政治建设上持续用力
（二）在组织建设上持续用力
（三）在作风建设上持续用力
（四）在正风肃纪上持续用力
（五）在能力建设上持续用力
……
县城管局2026年第一季度_建工作总结

2026年第一季度，县城管局_委紧紧围绕城市管理中心工作，坚持以_的创新理论武装头脑、指导实践，认真落实新时代_的建设各项部署要求，严格对照_中央及省市县委关于_建工作的一系列安排，聚焦年度开局起步这一关键时段，以强烈的政治意识和主动担当精神，系统谋划、务实推进全局_的建设各项任务，现将第一季度_建工作情况报告如下。
一、坚持政治统领，筑牢思想根基，_建引领作用持续彰显
（一）强化理论武装，把稳思想之舵。局_委始终将理论学习作为首要政治任务，健全完善“第一议题”制度，一季度组织_委理论学习中心组集中学习**次，举办专题读书班**期，重点围绕**关于城市工作的重要论述、关于_的重要要求等内容开展深入学习研讨。创新学习载体，依托“城管讲堂”“指尖微课堂”等平台，推送学习资料**期，覆盖_员**余人次，推动_的创新理论入脑入心、走深走实。各支部结合工作实际，开展主题_日活动**场，引导_员干部将学习成
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年轻干部担任支部委员，优化班子结构。举办支部书记和_务干部培训班**期，围绕发展_员、_费收缴、组织生活等实务进行专题辅导，有效提升_务干部履职能力。
（二）激发_员活力，发挥先锋作用。设立“_员先锋岗”**个，组建“_员突击队”**支，在违法建设拆除、市容环境整治、重大活动保障等急难险重任务中，_员冲锋在前、担当作为。一季度，_员突击队累计参与拆违行动**次，拆除违建**平方米；参与垃圾分类宣传**场次，覆盖居民**万户。开展“我是_员我先行·城市管理当先锋”主题实践活动，组织_员深入社区、街巷开展志愿服务**次，解决群众反映强烈的占道经营、噪音扰民等问题**个，赢得群众广泛好评。
（三）深化品牌创建，打造特色亮点。积极探索“_建+业务”深度融合新路径，打造“红心铸城·精细管城”_建品牌矩阵。执法大队_支部创建“蓝盾先锋”品牌，将支部建在网格上，推动执法力量下沉一线；环卫中心_支部创建“橙色守护”品牌，在环卫作业一线设立_员责任区，提升保洁质量；县政处_支部创建“匠心筑路”品牌，组建_员技术攻关小组，解决道路养护难题。通过品牌创建，推动_建工作与业务工作同频共振、互促共进。
三、严明纪律规矩，深化作风建设，队伍整体形象稳步提升
（一）专项整治动真碰硬。深刻汲取近年来城管系统违纪违法案件教训，聚焦群众反映强烈的突出问题，扎实开展“规范执法行为·优化营商环境”专项整治。重点围绕选择性执法、粗暴执法、吃拿卡要等**个方面，组织全体执法人员开展自查自纠，签订廉洁执法承诺书**份。采取明察暗访、案卷评查、群众回访等方式，对**个执法中队进行专项督查，发现并整改问题**个。对**名违规违纪人员进行严肃处理，形成有力震慑。
（二）警示教育入脑入心。组织观看警示教育片**场次，通报系统内典型案例**起，用身边事教育身边人。组织中层以上干部赴廉政教育基地参观学习，开展“以案为鉴·警钟长鸣”专题讨论**场次。重要节点发送廉政提醒短信**条，提醒_员干部廉洁过节。编印《城管系统违纪违法典型案例汇编》，发放到各支部、各中队，组织全员学习剖析，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
（三）日常监督精准有力。综合运用监督执纪“四种形态”，特别是用好用足“第一种形态”，一季度开展谈心谈话**人次，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。健全完善廉政风险防控机制，围绕行政审批、执法办案、物资采购等**个重点领域，排查廉政风险点**个，制定防控措施**条。畅通群众监督渠道，公开举报电话和信箱，聘请**名社会监督员，主动接受社会监督。
四、正视问题短板，找准薄弱环节，切实增强整改自觉
在肯定成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我局_建工作仍存在一些不容忽视的问题。主要表现在：
（一）_建与业务融合不够紧密。部分支部存在“就_建抓_建”的现象，_建工作与城市管理中心工作结合不够紧密，围绕拆违攻坚、垃圾分类等重难点任务设计_建载体的意识不强，“两张皮”问题依然存在。个别_员对_建工作的认识存在偏差，认为_建是“软任务”，投入精力不足。
（二）_员教育管理不够精细。对_员干部的日常教育管理监督还不够到位，“八小时之外”的监督存在盲区。部分支部组织生活形式单一、内容枯燥，吸引力不强，年轻_员参与积极性不高。_员发展工作有待加强，培养考察环节不够规范。
（三）作风建设仍需持续发力。少数干部作风不严不实，存在“慵懒散拖”现象，对群众反映的问题有时推诿扯皮、落实不力。形式主义、官僚主义问题仍然存在，一些工作重部署轻落实、重形式轻实效。个别执法人员宗旨意识不强，服务 ……（未完，全文共3672字，当前仅显示1934字，请阅读下面提示信息。收藏《县城管局2026年第一季度_建工作总结》）