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司法所所长关于_个人问题清单及整改措施

发表时间:2026/4/8 16:20:06
目录/提纲:……
一、关于立_为公
(一)落实_的大政方针和_中央重大决策部署方面
(二)落实总书记重要讲话和重要指示批示精神方面
(三)树立“全国一盘棋”思想,服务服从大局方面
(四)对照岗位职责履职方面
二、关于为民造福
(一)坚持人民至上,践行全心全意为人民服务宗旨方面
(二)深入基层,联系服务群众方面
(三)推动解决民生,信访,群众急难愁盼问题方面
三、关于科学决策
(一)贯彻执行民主集中制方面
(二)政策规划“翻烧饼”的问题
(三)违反群众意愿不切实际决策的问题
四、关于真抓实干
(一)新官不理旧账方面存在的具体问题
(二)急功近利,盲目蛮干,违规新增地方政府隐性债务的问题
(三)弄虚作假方面存在的具体问题
(四)搞“形象工程”、“政绩工程”的问题
(五)畏难避责、斗争精神不强的问题
(六)工作方法简单,搞“一刀切”的问题
一要求每月8号上午全员到所参加,形式都是大课讲授
……
司法所所长关于_个人问题清单及整改措施

按照此次学习教育要求,我对照_偏差主要问题清单的4个方面16个具体问题,结合司法所工作实际,进行了深刻的自我剖析和反思。现将个人存在问题及整改措施汇报如下:
一、关于立_为公
(一)落实_的大政方针和_中央重大决策部署方面
存在问题:对上级部署有时存在“等靠要”思想,主动结合本地实际创造性落实不够,满足于“规定动作完成”,缺乏“自选动作出彩”的意识和行动。
具体案例:在推进“法治乡村建设”工作中,上级要求年底前完成辖区内所有行政村“法律明白人”全覆盖培训。我按部就班组织了集中授课,但对部分偏远山村、留守老人多的实际情况考虑不足,培训内容和方式比较单一,导致部分年龄偏大的“法律明白人”学不进去、用不起来,培训效果打了折扣。
整改措施:加强政策学习研究,不仅知其然,更要知其所以然,领会精神实质。针对“法律明白人”培训,改为“菜单式”小班教学和“田间地头”案例教学,结合农村常见的邻里纠纷、婚姻家庭、土地流转等编写通俗读本,并建立定期回访指导机制。
(二)落实总书记重要讲话和重要指示批示精神方面
存在问题:对总书记关于“坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面”的重要指示精神,理解不够深透,行动上仍存在“重调解数量、轻源头治理”的倾向。
具体案例:去年处理某村两户
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略904字,正式会员可完整阅读)…… 
,必要时引入专业社工。
二、关于为民造福
(一)坚持人民至上,践行全心全意为人民服务宗旨方面
存在问题:服务群众有时“慢半拍”,对群众反映的非紧急法律需求,存在推诿或拖延现象。
具体案例:辖区一位70多岁老人因子女赡养问题到所咨询,希望帮忙写一份起诉状。我当时正在处理一个紧急的社区矫正对象违规事宜,就让老人“下周再来”。老人下周再来时,情绪明显更激动,说回去后子女又吵架了。我虽然最终帮老人代写了文书并联系了法援中心,但让群众多跑了一次路,多受了一周的气。
整改措施:严格落实“首问负责制”和“一次性告知制”,即使本人无法立即办理,也必须协调其他同志接待或明确告知下次办理时间和所需材料。设立“所长接待日”(每周半天),专门处理疑难复杂或群众反映强烈的诉求。在所内推行“微笑服务、即时服务、预约服务”,对老年人、残疾人等特殊_提供上门服务。
(二)深入基层,联系服务群众方面
存在问题:下村走访存在“走马观花”现象,真正坐下来、沉下去、与群众拉家常、掏心窝子交流不够。
具体案例:按照要求每月需走访5户群众。我往往提前让村干部通知几户“配合工作”的村民,到家里坐十几分钟,问问有没有纠纷、发发宣传单、签个字就走。没有主动去田间地头、村口小卖部等群众聚集的地方,听听他们真实的想法和牢骚。有一次,一个村的重大土地流转纠纷苗头,还是村里调解员先发现报告的,我事先毫无察觉。
整改措施:改进走访方式,不提前通知、不固定对象、不拘形式(可坐在田埂、站在村口),每月至少安排2天“无会日”用于随机走访。建立“民情日记”,每次走访必须记录至少一条群众真实诉求或一个具体问题,月底交分管领导查阅。加入所有村的“村民微信群”,在群内亮明身份,主动收集信息、解答法律问题。
(三)推动解决民生,信访,群众急难愁盼问题方面
存在问题:对初信初访不够重视,有时简单转办、交办,缺乏跟踪问效和“钉钉子”精神,导致小事拖大。
具体案例:村民李某到所反映邻居张某的树木枝叶伸过院墙,影响采光,请求调解。我认为这是小事,电话联系村支书让他处理一下,就没再过问。两周后,李某因张某拒不修剪,自己砍了树枝,双方发生肢体冲突,造成轻微伤,最终报警处理,矛盾升级为治安案件,调解难度大大增加。
整改措施:建立“矛盾纠纷受理登记-分流指派-限时办理-跟踪回访-闭环销号”制度。所有群众诉求,无论大小,一律登记在册,明确责任人、办结时限。对初次调解不成功的,必须由所长或副所长亲自介入一次。每周一上午召开所务会,专门研判上周未办结或回访不满意的案件,逐件分析原因,拿出解决方案。
三、关于科学决策
(一)贯彻执行民主集中制方面
存在问题: 在所内事务决策中,有时存在“家长制”作风,听取副所长和一般同志意见不充分。
具体案例:在确定年度普法宣传重点村时,我根据以往印象直接指定了3个村,没有召开所务会讨论。事后,副所长提出另一个村因征地拆迁矛盾突出,更急需针对性普法。虽然我采纳了建议,但决策过程不够民主,影响了团队的积极性和决策的科学性。
整改措施:严格执行所务会议事规则,所有涉及人员分工、经费使用、重点工作安排等事项,必须先经所务会集体讨论,所长末位表态。设立“所长意见箱”(实体或线上),鼓励所内同志实名或匿名提意见建议,对合理建议及时采纳并给予表扬。
(二)政策规划“翻烧饼”的问题
个人不存在此类问题。司法所工作严格遵循上级部署和既定规划,保持稳定性和连续性。
(三)违反群众意愿不切实际决策的问题
存在问题: 偶尔存在主观臆断,认为“对群众好”的事,群众就应该接受,没有充分尊重群众意愿。
具体案例:去年为了推广“智慧司法”线上服务平台,我要求各村干部组织村民集中注册APP账号,并下达了注册率指标。结果很多老年人根本不会用,注册后也不使用,反而抱怨折腾。后来改为重点向有需要的年轻人和个体户推广,并保留电话咨询、窗口服务等传统方式,效果更好。
整改措施:今后任何涉及群众的决策或推广措施,必须先进行小范围试点或问卷调查,听取群众意见。建立“群众评议”环节,涉及群众切身利益的计划方案,出台前邀请部分群众代表、村居干部参与论证。
四、关于真抓实干
(一)新官不理旧账方面存在的具体问题
存在问题: 对前任所长遗留下来的一些棘手纠纷或历史遗留问题,存在畏难情绪,主动性不够。
具体案例: 我接任时,所里有一起长达3年的林权纠纷积案,涉及两村、多户,证据模糊。我初期认为这是“旧账”,接手了也未必能解决,还可能影响自己考核,就搁置了半年,只是维持现状。直到县局要求清理积案,我才下决心啃硬骨头,最终用了4个月时间,联合林业站、村委会多次现场勘验、组织听证,达成了调解协议。
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