县城管局_问题查摆整改报告

目录/提纲：……
一、查摆出的主要问题
（一）宗旨意识树得不够牢，为民服务存在“温差”
（二）实干导向不够鲜明，工作推进存在“偏差”
（三）纪律规矩不够严格，廉洁自律存在“弱项”
二、原因剖析
四是制度约束不够有力，政绩考核指挥棒作用发挥不充分
三、整改措施及落实情况
（一）强化宗旨意识，提升为民服务水平
（二）树立实干导向，力戒形式主义
（三）严明纪律规矩，筑牢廉洁防线
四、下步打算
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县城管局_问题查摆整改报告

根据上级关于深入开展_学习教育的统一部署，以及我局读书班期间问题对照检查的工作安排，局_组坚持刀刃向内、问题导向，围绕_方面可能存在的偏差，认真组织开展了问题查摆、原因剖析和整改落实工作。现将有关情况报告如下：
一、查摆出的主要问题
通过读书班集中学习、专题研讨、警示教育、谈心谈话以及对照_偏差清单自查，我局系统共查摆出以下三个方面较为突出的问题：
（一）宗旨意识树得不够牢，为民服务存在“温差”
群众诉求响应不够及时。部分_员干部在办理群众反映强烈的占道经营、噪音扰民、违建查处等事项时，存在“重办结率、轻满意度”的倾向，对一些反复性、顽固性问题缺乏“钉钉子”精神，导致个别投诉件办理周期偏长，群众反复投诉现
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还需进一步提高。
制度执行不够刚性。已有的政绩考核办法中，对“虚假政绩”“形象工程”等情形的问责条款较为原则化，实际操作中难以认定和追责，导致震慑力不足。
二、原因剖析
产生上述问题的根源在于：一是理论学习不够深入，对“什么是真正的政绩”“为谁创造政绩”等根本问题理解不深、把握不准；二是群众立场站得不稳，工作中存在“管理者本位”思想，未能真正把群众满意度作为第一标准；三是实干担当精神弱化，怕担风险、怕碰钉子，不愿啃硬骨头；四是制度约束不够有力，政绩考核指挥棒作用发挥不充分。
三、整改措施及落实情况
针对查摆出的问题，局_组逐项制定了整改措施，明确了责任领导、责任部门和完成时限，目前已取得阶段性成效。
（一）强化宗旨意识，提升为民服务水平
开展“群众诉求清零”行动。对今年1-4月未彻底解决的重复投诉件进行全面梳理，建立局领导包案机制，逐一明确化解路径，确保6月底前办结率达到**%以上。责任领导：***；责任部门：督查科、各执法中队；完成时限：2026年6月。
推行“执法+服务”模式。在**个社区设立城管工作站，每月开展一次“城管开放日”活动，面对面听取群众意见。对涉及民生的摊点设置、停车划线等事项，严格执行“事前听证、事中公示、事后回访”制度。责任部门：市容科、各中队；完成时限：2026年5月底前完成试点，年底前全面推广。
建立群众满意度回访机制。对办结的投诉件实行100%短信回访，对不满意件由中队长以上干部二次回访，将回访结果纳入绩效考核。责任部门：智慧城管中心；完成时限：2026年5月起常态化运行。
（二）树立实干导向，力戒形式主义
优化年度重点工作任务。重新审视局系统“三个年”活动任务清单，调减形象类、展示类指标**项，增加垃圾分类提质、违建存量消化、市政设施完好率等长效性指标，权重提高至**%。责任领导：***；责任部门：办公室、考评办；完成时限：2026年5月底。
开展“数据打假”专项整治。对各类报表、考核数据进行全面核查，发现弄虚作假的一律通报批评并取消年度评优资格。建立台账留痕、随机抽查、交叉复核制度。责任部门：监察室、各业务科室；完成时限：2026年6月底前完成首轮核查，后续每季度抽查。
推行“一线工作法”。局领导班子成员每月至少到基层中队蹲点调研2天，现场解决实际问题。精简会议文件，将每周三定为“无会日”，让干部有更多时间沉到街面、社区。责任部门：办公室；完成时限：2026年5月起实施。
（三）严明纪律规矩，筑牢廉洁防线
深化廉政风险排查。围绕渣土处置、违建认定、采购招标等**个重点领域，重新梳理风险点**个，制定“一岗一策”防控措施。建立执法全过程记录制度和重大案件法制审核制度，压缩_裁量空间。责任领导：***；责任部门：法制科、监察室；完成时限：2026年6月底。
强化警示教育常态化。每季度召开一次警 ……（未完，全文共2434字，当前仅显示1547字，请阅读下面提示信息。收藏《县城管局_问题查摆整改报告》）