在全市2026年领导干部政治性警示教育大会暨新任职领导干部集体廉政谈话会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势、直面问题，把警示教育这面镜子照透
（一）反腐高压态势没有松，也不会松，这点必须有清醒认知
一是别拿换届完了该松口气当心理预期
二是别把发展任务重当成纪律松绑的理由
三是别信什么小圈子安全熟人好办事那套旧逻辑
（二）本市面上的隐患点仍然分散，不能因为整体向好就忽视局部带病
一是工程建设和国有资金密集领域仍是高发区
二是基层微腐败直接啃噬群众信任
三是部分单位一把手监督仍是薄弱环节
（三）新任职干部正处在廉洁防线的第一个窗口期，这一步迈歪后面步步歪
一是岗位变了，但新不等于稳，更不等于保险
二是别把组织给的信任当成个人资本
二、剖根溯源、找准病灶，搞清楚问题为什么反复发生
（一）理想信念这根弦松了，总开关就会拧偏
一是理论学习在一些干部那里成了打卡任务，学用脱节到两张皮的地步
二是_一旦跑偏，行为就会变形
三是敬畏之心退化，就会把偶然没出事当成本来就没事
（二）权力运行缺乏硬约束，给寻租留下了操作空间
一是部分领域制度设计本身就有缝隙，执行再严也拦不住绕道走的人
二是一把手话语权过重，制衡机制上紧下松
三是公开透明程度不足，群众监督无从下手
（三）纪律规矩意识淡薄，日常小节失守酿成大祸
一是人情文化掩盖下的利益输送，是最普遍的突破口
二是八小时外的生活圈社交圈_近乎空白
三是侥幸心理是腐败最稳定的盟友
三、守牢底线、……
在全市2026年领导干部政治性警示教育大会暨新任职领导干部集体廉政谈话会上的讲话

同志们：
今天开这个会，把全市各条线主要负责同志和新任职干部聚到一起，议程不多，分量不轻。刚才大家一起看了警示教育片，市纪委监委通报了去年以来查办的**起典型案件，涉及工程建设、征地拆迁、国资管理、惠民资金等多个领域，其中有**名县处级干部、**名科级干部，也有刚提拔不到一年就出事的年轻干部。片子不长，每一帧都是活生生的前车之鉴。
2026年是十五五规划开局之年，开好局、起好步，靠的是一支干净干事、能扛事的队伍。新任职同志接手新岗位，面临的诱惑多、考验急、局面杂，这时候敲一敲、拽一拽，比出了事再惋惜强百倍。下面讲三个方面意见。
一、认清形势、直面问题，把警示教育这面镜子照透
（一）反腐高压态势没有松，也不会松，这点必须有清醒认知
二十届中央纪委五次全会讲得很透，反腐败斗争存量尚未清底、增量仍在发生，两个仍然的判断没变。去年全市受理信访举报**件，立案**件，给予_纪政务处分**人，移送司法机关**人。数字背后是实打实的案子，不是抽象概念。一是别拿换届完了该松口气当心理预期。有些同志觉得一轮人事调整落定，风头就过了，该歇歇脚、喘口气。这种想法本身就危险。从近年规律看，干部集中调整期恰恰是跑要拉拢
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略871字，正式会员可完整阅读）……　
要事后补、不同意见上不了记录本，这些现象不是个别。某局去年一个**万元的信息化采购项目，未按规定走政府集采，以s_m为由自行定向委托，后经巡察发现合同价明显高于市场均价**%，所谓s_m根本不成立。
（三）新任职干部正处在廉洁防线的第一个窗口期，这一步迈歪后面步步歪
对新走上领导岗位的同志，今天既然坐到这里，有几句话要挑明了说。一是岗位变了，但新不等于稳，更不等于保险。数据显示，新提拔干部在任职头18个月内出问题的比例并不低，原因不复杂：一方面权力突然大了，管辖的资源、审批的权限、接触的企业层级跟以前完全不是一个量级，还没建立起对应的自控节奏；另一方面，外界围猎恰好在这个时段集中发力，饭局多了、礼品重了、顺水人情来得密了，稍一松劲就滑进去。二是别把组织给的信任当成个人资本。提拔任用是工作需要，是岗位匹配的结果，不代表你这个人从此就免疫于诱惑。相反，位置越高，拉你下水的人越精心。去年邻近地市有个案例，一名80后副区长履新7个月，在开发商安排的私人茶叙场合收受第一笔**万元，起初推了两次，第三次觉得人家已经够给面子了，拿一次无妨，后面就成了固定通道。第一次妥协就是全线崩塌的起点。三是新岗位的头三件事应该是摸底数、建规矩、清旧账，而不是急着铺摊子、立威风、扩圈子。到任先搞清楚分管领域的资金盘子、项目台账、对外合作协议里哪些条款异常，宁可慢半拍把情况捋清，也别稀里糊涂把前任埋的雷当作自己的政绩往下踩。
二、剖根溯源、找准病灶，搞清楚问题为什么反复发生
（一）理想信念这根弦松了，总开关就会拧偏
剖析近年查处的案件，共性起点都在这里——不是一开始就想贪，而是先丢了方向感，再去给自己的行为找合理化解释。一是理论学习在一些干部那里成了打卡任务，学用脱节到两张皮的地步。中心组学习了、笔记写了、研讨发言念了，但遇到实际矛盾——比如旧城改造拆迁补偿标准怎么定、招商引资优惠政策边界划在哪——照样凭感觉或者凭人情拍板，_章_规_纪那条线在脑子里是虚的。平时不把纪律规矩当尺子，遇事就拿惯例上面意思大家都这么搞来安慰自己，这就是信仰内化不够的直接表现。二是_一旦跑偏，行为就会变形。有的干部一门心思想着短期出彩，把民生项目做成盆景，把财政资金堆到看得见的地方，暗地里该走的程序走了过场、该公开的信息打了折扣。**区那个文体公园项目，立项时说投资**万，实际追加到**万，追加部分未经人大审查程序，资金来源挤占的是本该用于农村饮水改造的专项资金。表面上看建了个地标，底下老百姓喝的水管子还是旧的。三是敬畏之心退化，就会把偶然没出事当成本来就没事。一些干部在灰色地带来回试探，今天超标准接待报成了招商必需，明天把私家车加油挂到公车卡上说是临时调度，后天家属出游的机票塞进差旅报销单。每次都没被发现，每次都在强化一个错误信号：规矩不过是摆设。等审计或巡察真来翻底账，几年积下来的东西一算就不是小节了。
（二）权力运行缺乏硬约束，给寻租留下了操作空间
一是部分领域制度设计本身就有缝隙，执行再严也拦不住绕道走的人。比如小型工程**万元以下可不公开招标这条线，被一些单位玩成了固定拆分术：一个**万的修缮工程拆成三个标段分别签合同，每个控制在限额内走邀标甚至直包，总承包商其实还是同一家。制度没问题，但规避制度的手法年年翻新，监督如果不跟着点位走，就只能看个热闹。二是一把手话语权过重，制衡机制上紧下松。班子内部，有的单位_组书记兼局长一肩挑，重大事项酝酿环节缺少实质性碰撞，集体决策变成走程序。分管副职即便有疑虑，顾虑也多：怕被贴上不配合闹分裂标签。久而久之，没人提异议，也就没人踩刹车。对这个问题，市委已经在推三重一大全程纪实和末位表态两项硬措施，但落地质量各地参差不齐，有的单位会议记录写得比实际讨论还漂亮。三是公开透明程度不足，群众监督无从下手。有的部门习惯以工作秘密为由把本该公示的信息捂在手里，项目审批进度、资金分配依据、惠民补贴名单，群众看不到就谈不上监督。去年**县一个产业奖补资金发放，受益主体名单迟迟到项目验收后三个月才贴出来，期间已经有人冒名顶替领走了**万元，如果不是市信访局转来的匿名线索，这笔账就平了。
（三）纪律规矩意识淡薄，日常小节失守酿成大祸
一是人情文化掩盖下的利益输送，是最普遍的突破口。逢年过节、婚丧嫁娶、子女升学、乔迁宴请，这些东西在基层盘根错节，明面上是礼俗，暗面上是筛选、谁送了、谁没送，谁送得到位、谁还在装糊涂，很快就变成办事优先级的排序依据。某县原副县长**，从收受管理和服务对象节日慰问红包累计**次共计**万元开始，逐步发 ……（未完，全文共5309字，当前仅显示2447字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市2026年领导干部政治性警示教育大会暨新任职领导干部集体廉政谈话会上的讲话》）