在基层企业_支部联系活动上的宣讲稿

目录/提纲：……
一、先看清我们站在哪里
二、再想明白_建和业务到底是什么关系
三、_员同志，你的样子就是群众的镜子
四、当前我们面临的几个具体问题
五、下一步，我们怎么干
一是学习要实
二是融合要深
三是带头要真
四是关心要暖
……
在基层企业_支部联系活动上的宣讲稿

同志们：
今天，我们齐聚一堂，开展_支部联系活动。借此机会，我想和大家聊一聊，在新时代背景下，我们基层企业的_员同志，究竟该怎么看、怎么干、怎么担当。不讲大道理，就结合咱们企业的实际，说几句掏心窝子的话。
一、先看清我们站在哪里
当前，经济形势复杂多变，市场竞争日趋激烈。对我们企业来说，既有转型升级的压力，也有高质量发展的机遇。越是在这样的关键时期，越需要我们把方向搞清楚、把干劲鼓起来。_的二十大报告明确指出，要"增强_组织政治功能和组织功能"，把基层_组织建设成为"有效实现_的领导的坚强战斗堡垒"。这不是一句口号，而是对我们每一个基层支部、每一名_员提出的实实在在的要求。什么叫战斗堡垒？不是挂在墙上的牌子，不是写在纸上的制度，而是关
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略544字，正式会员可完整阅读）……　
。这一点，希望大家都能想通、想透。
三、_员同志，你的"样子"就是群众的"镜子"
我经常在想一个问题：在基层企业，群众判断一个_员好不好，标准是什么？不是看你开会发不发言，不是看你笔记记得认不认真，而是看你——急难险重的时候，你在不在？利益面前，你让不让？出了问题，你担不担？这三个问题，就是最朴素的"_员标准"。
我不回避一个现实：我们有些同志，组织生活参加了，_费也交了，但平时和普通群众没有什么区别，甚至还不如群众。工作上推一推动一动，遇到矛盾绕着走，碰到好处抢着上。这样的_员，群众嘴上不说，心里是有数的。
反过来，我们也有很多让人敬佩的同志。有的老师傅，带病坚持在一线，只因为"这个节骨眼上我不能走"；有的年轻_员，主动申请到最艰苦的岗位去，说"我是_员，我先上"；有的班组长，利用业余时间帮同事解决技术难题，从不计报酬。这些同志，没有什么惊天动地的壮举，但他们用行动回答了一个问题：共产_员，到底应该是什么样子？答案就是八个字：平常时候看得出来，关键时刻站得出来。我希望，我们每一位_员同志，都能成为群众眼中的那面"镜子"——让人看到_的形象，看到做人的标杆。
四、当前我们面临的几个具体问题
讲完大道理，我想点几个咱们企业当前面临的具体问题，和大家一起分析。
第一个问题：队伍稳定性。近两年，企业面临人才流失的压力，尤其是青年骨干。怎么留住人？光靠薪酬不够，还要靠归属感。_组织能不能发挥作用？能。支部关心关爱_员、帮助解决实际困难，这本身就是最好的"留人工程"。我们的"谈心谈话"制度、"困难帮扶"机制，不能流于形式，要真正走到人心里去。
第二个问题：创新动力不足。有些同志习惯了"老办法"，不愿意尝试新技术、新工艺。_员同志要带头破这个局。不是说每个_员都要搞发明创造，而是要带头学新东西、带头试新方法、带头接受新挑战。支部要搭建平台，鼓励_员在技术创新、管理优化上争当排头兵。
第三个问题：作风问题仍需警惕。形式主义、官僚主义在基层并没有完全消失。有的同志把"留痕"当成"落实"，把"开会"当成"干活"。这是我们必须纠正的。评价工作的标准，不是台账做得多漂亮，而是问题解决了没有、群众满意了没有、效益提升了没有。
这三个问题，不是哪一个人的事，是我们整个支部、整个企业需要共同面对的课题。
五、下一步，我们怎么干
最后，我想提几点具体要求，也是我们接下来的工作方向。
一是学习要实。政治理论学习不能走过场。要结合企业实际学，带着问题学。每次学习，都要想一想：这个理论对我们的工作有什么指导？我们能不能用起来？二是融合要深。支部工作要和企业中心工作紧密结合。每季度至少确定一个"_建+业务"的攻坚项目，由_员带头领办，用实际成效来检验_建工作的价值。三是带头要真。每名_员要认领自己的"责任区"。不管是安全、质量、效益还是 ……（未完，全文共2403字，当前仅显示1528字，请阅读下面提示信息。收藏《在基层企业_支部联系活动上的宣讲稿》）