市人民医院2026年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、强化政治引领，把稳医院高质量发展“方向盘”
一是筑牢思想根基，树立正确_
二是坚持_业融合，提升治理效能
二、聚焦主责主业，激活医疗服务能力“强引擎”
一是业务指标稳健增长，服务体量持续扩大
二是急危重症救治体系提档升级
三是改善就医感受，提升患者体验
三、严守质量底线，夯实医疗安全“压舱石”
一是核心制度落实落细
二是质控指标持续优化
三是药事管理规范有序
四、深化内涵建设，打造学科人才“新高地”
一是重点专科建设成果丰硕
二是科研教学取得新突破
三是人才引育力度加大
五、强化精细管理，提升运营效率“含金量”
一是全面预算管理刚性约束
二是成本_精准发力
三是智慧医院建设提速
六、坚持以评促建，打赢等级医院复审“攻坚战”
一是对标对表，全员发动
二是自查自纠，持续改进
七、正视差距不足，剖析发展面临的“绊脚石”
一是学科建设不平衡不充分
二是精细化管理存在短板
三是人才结构性矛盾突出
四是医德医风建设需常抓不懈
八、锚定全年目标，绘就下半年发展“作战图”
一是政治建设再深化，确保方向不偏
二是学科攀登再发力，打造核心竞争力
三是运营管理再精细，提升发展效能
四是服务品质再提升，改善就医体验
五是平安建设再压实，守牢安全底线
……
市人民医院2026年上半年工作总结

2026年是“十五五”规划开启之年，也是我市加快建设珠西经济带和平陆运河经济带核心港口城市、战略性新兴产业城的攻坚之年。上半年，在市委、市政府的坚强领导和自治区卫健委、市卫健委的科学指导下，**市人民医院深入学习贯彻_的二十大及二十届历次全会精神，坚决落实**总书记关于健康中国建设的重要论述，紧跟自治区_委书记**提出的“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”发展理念，紧紧围绕市委市政府“12345”工作思路和“五大战略”“五大振兴”决策部署，以“_”学习教育活动为抓手，坚持“人民至上、生命至上”，统筹推进_建业务深度融合、医疗质量持续提升、学科人才协同发展、运营管理提质增效，较好地完成了上半年既定目标任务，为守护全市人民健康、服务地方经济社会发展大局贡献了“市医力量”。
一、强化政治引领，把稳医院高质量发展“方向盘”
我院始终坚持公立医院的公益性导向，将政治建设摆在首位，确保医院发展沿着正确的方向前行。
一是筑牢思想根基，树立正确_。上半年，我院深入开展“_”专项学习教育。我们深刻认识到，公立医院最大的政绩就是维护人民健康权益，就是解决群众看病就医的急难愁盼问题。通过_委理论学习中心组学习、支部“三会一课”等形式，全院_员干部认真学习领会**总
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略909字，正式会员可完整阅读）……　
医感受，提升患者体验。积极响应国家卫健委“改善就医感受提升患者体验”主题活动。针对群众反映强烈的“挂号难、候诊久”问题，我院推行“全预约、分时段”就诊模式，预约率提升至85%；增设老年人、残疾人“无健康码”绿色通道；在门诊大厅引入智能导诊机器人，日均服务咨询量超500人次。上半年患者满意度测评达到96.8%，收到锦旗和感谢信数量同比增长20%。
三、严守质量底线，夯实医疗安全“压舱石”
医疗质量是医院的生命线。我院严格落实《医疗质量管理办法》，以“严”的主基调构建全方位、全过程、全覆盖的质量安全管理体系。
一是核心制度落实落细。常态化开展18项医疗核心制度督查，实行“每月一查、每季一评”。上半年，我们重点整治了“围手术期管理”和“危急值报告制度”，通过信息化手段对手术安全核查、术前讨论等环节进行闭环管理。数据显示，上半年全院病历甲级率保持在98.5%以上，处方合格率达到99.2%，未发生二级及以上负主要责任以上的医疗事故。
二是质控指标持续优化。对标国家公立医院绩效考核指标体系，强化过程_。上半年，全院出院患者平均住院日降至7.2天，比去年同期减少0.5天，既节约了医保基金，又降低了患者费用；治愈好转率稳定在97.1%；医院感染发生率控制在1.6%以内；抗菌药物使用强度（DDDs）降至35.8，各项指标均优于全区平均水平，体现了我院精细化管理水平的显著提升。
三是药事管理规范有序。严格执行药品集中带量采购政策，上半年落实集采药品金额占药品总费用的65%，为群众节约药费约1200万元。同时，加强合理用药监管，对辅助用药、超说明书用药进行专项点评，约谈不合理用药医师8人次，有效遏制了“大处方”、滥用药现象。
四、深化内涵建设，打造学科人才“新高地”
落实自治区“创新驱动发展”战略，坚持“科教兴院、人才强院”。
一是重点专科建设成果丰硕。立足**市实际，做强优势学科，补齐薄弱学科。上半年，心血管内科顺利通过自治区级重点专科复核验收；骨科、重症医学科获批市级重点学科建设项目。针对**作为农业大市及老龄化社会的特点，我们大力发展康复医学和老年医学，开设了全市首家“老年医学多学科诊疗中心”，为老年患者提供“一站式”服务。
二是科研教学取得新突破。鼓励临床科研创新，上半年申报自治区级科研课题8项，获市级科技进步奖3项，发表SCI论文5篇，核心期刊论文12篇。作为右江民族医学院、**医科大学的教学医院，圆满完成了200余名实习生的带教任务。同时，依托“西江流域医疗联合体”，对辖区内5家县级医院开展了为期3个月的骨干医师规范化培训，提升了基层医疗服务同质化水平。
三是人才引育力度加大。坚持“外引内培”双轮驱动。上半年引进博士学历高层次人才2名，硕士研究生15名；选派30名业务骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院等国内顶尖医疗机构进修学习。设立了“名医工作室”，柔性引进区内外知名专家3名来院坐诊指导，让**百姓在家门口就能享受到国家级专家的诊疗服务。
五、强化精细管理，提升运营效率“含金量”
贯彻**总书记关于“过紧日子”的重要指示精神，结合市委市政府关于“降本增效”的工作要求，我院全面推进业财融合，提升运营效能。
一是全面预算管理刚性约束。实行“无预算不支出、有预算按标准支出”的硬约束机制。上半年医疗业务收入2.1亿元，同比增幅控制在合理区间；业务支出2.02亿元，预算执行偏差率控制在±2%以内。通过严格控制一般性支出，三公经费同比下降10%，将有限的资金更多地投向医疗设备更新和人才培养。
二是成本_精准发力。深入开展DRG（疾病诊断相关分组）付费改革，成立DRG专班，对病种成本进行精细化核算。通过分析病组盈亏情况，优化临床路径，上半年实现DRG结余350万元。加强高值医用耗材治理，建立“条码溯源、全程监管”系统，高值耗材使用合格率100%，耗材占比下降至26.5%，有效减轻了群众就医负担。
三是智慧医院建设提速。顺应数字**建设潮流，投入1500万元升级改造医院信息系统（HIS）。上线了“智慧药房”自动发药机，患者取药等待时间缩短至3分钟以内；建成远程会诊中心，上半年完成与乡镇卫生院远程会诊60余例，实现了“数据多跑路、群众少跑腿”。
六、坚持以评促建，打赢等级医院复审“攻坚战”
2026年是等级医院评审的“大考”之年。我院将评审工作作为检验医院综合实力的试金石，全员动员，全力以赴。
一是对标对表，全员发动。成立了以_委书记、院长为双组长的迎评工作领导小组，对照新版评审标准，将任务分解到科室、落实到人头。上半年召开迎评推进会、培训会20余场，形成了“人人知晓评审、人人参与评审”的浓厚氛围。
二是自查自纠，持续改进。坚持“以评促建、以评促改”。各科室对照标准梳 ……（未完，全文共4845字，当前仅显示2552字，请阅读下面提示信息。收藏《市人民医院2026年上半年工作总结》）