县卫生健康局2026年上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、2026年上半年工作回顾
（一）坚持_建引领，在把准政治方向中筑牢忠诚根基
一是深化理论武装，校准_“坐标系”
二是狠抓作风建设，净化行业生态
三是强化组织保障，赋能基层治理
（二）深化医改攻坚，在构建整合型体系中提升县域能级
一是“总医院”实体化运行迈出实质步伐
二是医疗服务能力实现“攀峰填谷”
三是药耗集采红利持续释放
（三）聚焦民生实事，在优化服务供给中增进群众福祉
一是“数智卫健”建设提速增效
二是“一老一小”照护服务扩面提质
三是中医药特色优势深度发挥
（四）强化预防为主，在筑牢公卫防线中守护全民健康
一是重大疾病防控精准有力
二是爱国卫生运动焕发新机
三是健康**行动纵深推进
二、存在的问题与不足
一是人才结构性矛盾依然突出
二是医共体内部融合仍需破壁
三是信息化建设存在“烟囱”
三、2026年下半年工作计划
（一）聚焦“强引擎”，在深化医改上闯出新路子
一是做实总医院运行机制
二是深化薪酬制度改革
三是推进检查检验结果互认扩面
（二）聚焦“提能级”，在学科建设上构筑新高地
一是实施“名医、名科、名院”战略
二是补齐急危重症救治短板
三是做强做大中医药产业
（三）聚焦“兜底线”，在服务基层上务求新实效
一是开展基层医疗卫生机构“达标创优”行动
二是创新人才引育留用机制
三是织密公共卫生防护网
（……
县卫生健康局2026年上半年工作总结及下半年工作计划

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我县卫生健康事业在高质量发展轨道上跑出“加速度”的关键之年。上半年，县卫健局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻_的二十大及二十届历次全会精神，全面落实_总书记关于健康中国建设的重要论述，紧扣省委“打造新时代卫生健康‘四区四高地’”战略部署和市委“文化立市、工业强市、生态兴市”发展路径，以_为引领，锚定“健康**”建设目标，统筹推进医改攻坚、服务提质、公卫强基等重点任务，全县医疗卫生服务体系韧性持续增强，群众健康获得感显著提升。现将上半年工作情况总结如下，并对下半年工作进行谋划。
一、2026年上半年工作回顾
今年以来，全局上下坚持“人民至上、生命至上”，将“以治病为中心”转向“以健康为中心”的理念贯穿工作始终，以实干实绩答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的时代命题，各项工作取得新进展。
（一）坚持_建引领，在把准政治方向中筑牢忠诚根基
一是深化理论武装，校准_“坐标系”。严格落实“第一议题”制度，深入学习_总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神及考察江西重要讲话精神，开展“树立和践行正确
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略855字，正式会员可完整阅读）……　
医院试点中药饮片集中带量采购，有效降低了群众中医药治疗成本。
（三）聚焦民生实事，在优化服务供给中增进群众福祉
一是“数智卫健”建设提速增效。响应市委“数字瓷都”建设号召，建成县域影像云平台，接入全县21家公立医疗机构。上半年完成远程影像诊断1.2万例、远程心电诊断8600例，诊断符合率达98.5%，真正实现了“基层拍片、县级诊断、上级复核”。推广“赣服通”医保移动支付，二级以上医院线上结算率达到65%，患者排队时间平均减少20分钟。
二是“一老一小”照护服务扩面提质。积极应对人口老龄化，依托县妇幼保健院建成全市首个公办“医育结合”托育服务中心，新增普惠托位120个，缓解双职工家庭育儿焦虑。在王港乡试点“家庭病床”服务，为68名失能半失能老人提供上门换药、导尿、鼻饲等专业护理。全县医养结合机构覆盖率达到60%，老年友善医疗机构创建率达100%。
三是中医药特色优势深度发挥。抢抓国家中医药综合改革示范区机遇，推进县中医院“治未病”中心升级改造。挖掘**本土中医药资源，整理民间验方13个，其中“瑶里祛湿通络方”纳入市级非遗名录。开展“杏林暖心”行动，组织中医师进村入户推广热敏灸、刮痧等适宜技术，全县基层中医药服务占比提升至39.5%。
（四）强化预防为主，在筑牢公卫防线中守护全民健康
一是重大疾病防控精准有力。紧盯后疫情时代公共卫生挑战，健全监测预警机制。上半年报告处置突发公共卫生事件2起，均在24小时内有效控制。针对流感、手足口病等高发传染病，疫苗接种率保持在95%以上。肺结核患者规范管理率达94%，严重精神障碍患者规律服药率达88%。
二是爱国卫生运动焕发新机。结合**“国家生态文明建设示范县”优势，开展城乡环境卫生整洁行动。推进“厕所革命”后半篇文章，完成农村户厕改造提升3200户。成功通过国家卫生县复审省级评估，创建省级卫生乡镇3个，城乡人居环境持续改善。
三是健康**行动纵深推进。实施健康知识普及行动，打造“**健康大讲堂”品牌，线上线下覆盖人群超10万。重点人群健康干预成效明显，孕产妇死亡率为0，5岁以下儿童死亡率控制在3.5‰以内，优于全省平均水平。高血压、糖尿病规范管理人数分别达到2.1万人和6800人，慢病过早死亡率呈下降趋势。
二、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，我们清醒地认识到，对照省委省政府的高标准、人民群众的新期待，我县卫生健康工作仍存在不少短板：
一是人才结构性矛盾依然突出。尽管实施了“县管乡用”，但偏远山区卫生院仍面临“招人难、留人更难”的窘境。尤其是儿科、麻醉、重症医学等紧缺专业人才缺口较大。县级医院缺乏在全省有影响力的领军型学科带头人，科研创新能力薄弱，难以支撑“大病不出县”的高质量要求。
二是医共体内部融合仍需破壁。虽然成立了总医院，但在财务统一核算、医保基金打包支付、绩效自主分配等关键领域，仍存在部门协同不畅、政策衔接不紧的问题。部分成员单位存在“等靠要”思想，主动融入、主动变革的动力不足，“联体”尚未真正“联心”。
三是信息化建设存在“烟囱”。各医疗机构信息系统由不同时期不同厂商建设，数据接口标准不一，互联互通存在技术壁垒。特别是基层卫生院信息化水平滞后，无法充分支撑远程会诊、双向转诊等业务的流畅开展，制约了智慧医疗的应用深度。
三、2026年下半年工作计划
下半年，县卫健局将继续锚定“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，坚持问题导向，深化改革创新，重点抓好以下四个方面工作，确保圆满完成全年目标任务。
（一）聚焦“强引擎”，在深化医改上闯出新路子
一是做实总医院运行机制。借鉴三明医改经验，出台《**县总医院章程》及配套管理制度，实质性推进“七统一管理”（人事、财务、资产、业务、药械、绩效、信息）。重点攻坚医保基金总额预付、结余留用政策落地，建立“超支不补、结余归己”的激励约束机制，倒逼医疗机构主动控制成本、提升服务效率。
二是深化薪酬制度改革。落实“两个允许”要求，探索建立以岗位工作量、服务质量、技术难度、风险程度以及患者满意度为核心的绩效考核体系。提高儿科、急诊科、感染科等特殊岗位的薪酬待遇，向业务骨干、临床一线和做出突出贡献的人员倾斜，真正体现医务人员的技术劳务价值。
三是推进检查检验结果互认扩面。在现有基础上，将互认项目扩大至100项以上，覆盖90%的常见检查检验项目。建立互认质控标准和责任追究机制，坚决杜绝重复检查，切实减轻群众就医负担。
（二）聚焦“提能级”，在学 ……（未完，全文共4560字，当前仅显示2402字，请阅读下面提示信息。收藏《县卫生健康局2026年上半年工作总结及下半年工作计划》）