县自然资源局2026年巡察反馈问题整改进展情况报告

目录/提纲：……
一、巡察整改总体推进情况
（一）深化思想认识，筑牢整改政治根基
（二）压实层级责任，构建闭环整改体系
（三）健全推进机制，严把整改质量关口
（四）坚持标本兼治，拓展整改长效成效
二、巡察反馈问题具体整改落实情况
（一）贯彻落实_的路线方针政策和上级决策部署方面
（二）落实全面从严治_战略部署方面
（三）落实新时代_的组织路线方面
（四）落实各类监督问题整改方面
三、存在不足与下一步工作打算
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县自然资源局2026年巡察反馈问题整改进展情况报告

根据县委统一部署，2025年10月至2026年1月，县委第三巡察组对县自然资源局_组开展常规巡察。2026年2月，巡察组正式向我局_组反馈巡察意见，客观指出工作短板、精准点明突出问题、严肃提出整改要求。按照巡察工作条例及政务公开相关规定，现将阶段性整改进展情况公示如下。
一、巡察整改总体推进情况
局_组始终将巡察整改作为重大政治任务，坚守政治整改定位，紧扣巡察反馈问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向一体推进，以严的标准、实的举措、硬的作风抓实抓细整改工作，推动巡察反馈问题逐项清零、治理效能全面提升。
（一）深化思想认识，筑牢整改政治根基
巡察反馈后，局_组第一时间召开_组扩大会议，专题传达学习县委巡察工作领导小组部署要求，逐条研读巡察反馈意见，深入剖析问题根源，系统谋划整改思路。先后组织_组理论学习中心组专题学习3次、全局整改动员部署会2次，教育引导全体干部职工深刻认识巡察整改是践行“两个维护”的具体实践，是补齐自然资源管理短板、防范廉政风险、优化服务质效的关键契机，切实破除侥幸心理、松懈思想，凝聚全员整改、全面整改、彻底整改的思想共识与行动合力。
（二）压实层级责任，构建闭环整改体系
成立由局_组书记、局长任组长，班子成员任副组长，各股室、下属事业单位、基层自然资源所主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，统筹推进整改各项工作。结合巡察反馈的4个方面18项具体问题，量身制定专项整改落实方案，细化47条针对性整改举措，逐一明确责任领导、责任科室、具体责任人及整改时限，建立问题、任务、责任“三张清单”，实行挂图作战、对账销号、动态管理。严格落实_组书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”、科室负责人直接责任，形成主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、业务科室具体抓、全员协同抓的层层落实、闭环推进整改格局。
（三）健全推进机制，严把整改质量关口
建立“
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25年土地卫片排查的42宗违法图斑，实行“一宗一策、分类处置”，通过手续完善、拆除复垦、违建没收等方式完成整改38宗，整改率90.5%。三是从严整治“非粮化”问题，对永久基本农田内违规种树、挖塘等问题开展拉网式排查，排查整改问题图斑17个、整改恢复耕地58.6亩。四是强化日常动态监管，整合基层执法巡查力量，推行网格化巡查+无人机航拍联动模式，加密巡查频次，2026年累计动态巡查260余次，及时制止违法用地苗头性问题23起，实现早发现、早处置、早整改。
3.规划引领作用偏弱，发展保障能力不足
针对国土空间规划体系不完善、规划刚性约束不强、服务县域发展支撑不足等问题，全力补短板、提效能。一是加速规划编制报批，紧盯上级工作部署，持续完善县级国土空间总体规划成果，现已通过市级审查、上报省政府待批，12个乡镇级规划已形成初步编制成果。二是严格规划刚性_，严守“三区三线”_底线，出台建设项目规划审查工作细则，规范项目选址、用地预审、规划许可全流程，2026年累计核发各类规划许可文书26份，全部符合国土空间_要求。三是优化项目服务保障，聚焦县域重点产业、重大基建、民生工程，开通规划服务绿色通道，实行提前介入、全程跟进、专班服务，累计为园区建设、乡村振兴、教育医疗等重点项目提供规划技术服务28次，保障15个重点项目落地建设。四是夯实乡村规划基础，完成28个实用性村庄规划编制，优先覆盖乡村振兴重点村、特色村落，为乡村建设、耕地保护、产业发展提供科学规划支撑。
4.执法监管力度偏软，震慑警示作用不足
针对自然资源执法宽松软、案件查处力度不足、联合执法机制不健全、震慑力不强等问题，从严规范执法工作。一是健全跨部门联动机制，联合公安、司法、住建、农业农村等部门建立信息共享、联合巡查、案件移送、协同处置工作机制，2026年召开执法联席会议2次，开展联合执法3次，移送涉法案件2起。二是规范执法办案流程，修订行政处罚案件办理规程，统一立案标准、办案流程、文书规范和裁量标准，推行阳光执法、公示公开，常态化开展案卷评查，整改案卷不规范问题8个，全面提升执法规范化水平。三是深化专项整治行动，聚焦非法采矿、违法占地等突出问题，开展重点矿区、闲置矿点拉网式排查，排查矿点46处，立案查处非法采矿案件3起，依法收缴违法所得、处罚罚款共计30万元。四是强化执法队伍建设，组织执法业务专题培训4次，配齐执法记录仪、移动执法终端等设备，通过实战练兵、业务研学提升执法人员履职能力。
5.地灾防控存在短板，风险防控能力有待提升
针对地质灾害隐患排查不细致、工程治理推进缓慢、预警防控体系不完善等问题，全面筑牢安全防线。一是开展隐患点位复核排查，组织专业技术团队对全县68处地质灾害隐患点全面核查更新，完善隐患台账、防控方案和应急预案，新增3处隐患点全部纳入常态化_。二是提速工程治理项目建设，对5处中型以上隐患点实施专项工程治理，目前3处已竣工验收，剩余2处有序推进，预计2026年9月底全面完工。三是完善监测预警体系，在12处重点隐患点布设自动化监测设备，实现全天候实时监测预警，健全四级群测群防网络，发放防灾避险明白卡3000余份，组织应急演练8场次，提升群众防灾自救能力。四是严守汛期防控底线，严格落实汛期24小时值班和领导带班制度，强化多部门会商研判，精准发布风险预警，2026年入汛以来累计发布预警信息5次，转移安置受威胁群众126人次，实现汛期零伤亡、零重大险情。
6.意识形态责任落实不严，阵地管理存在漏洞
针对意识形态工作责任制落实虚化、阵地管理不规范、网络yq_薄弱等问题，抓实常态化_。一是压实主体责任，将意识形态工作纳入_组议事日程、_建责任制和年度考核重点，坚持每半年专题研判、每年专项督查，常态化分析研判意识形态领域风险。二是规范阵地管理，严格落实政务信息“三审三校”制度，细化三级审核责任，建立信息发布台账，2026年官网、官方公众号发布的126条信息均严格依规审核发布。三是筑牢网络a全防线，常态化开展干部职工网络行为规范教育，规范网络言论和社交行为，专人负责yq监测处置，全年妥善处置涉领域yq3起，做到早发现、快处置、零扩散。四是强化思想引领，依托道德讲堂、主题_日等载体，常态化开展核心价值观宣传教育，弘扬正能量、筑牢思想根基。
（二）落实全面从严治_战略部署方面
7.主体责任传导不足，一岗双责履职不实
针对全面从严治_主体责任压得不实、分管领域_风廉政建设监管薄弱、压力传导层层递减等问题，层层压实责任。一是常态化专题部署推进，年初制定_风廉政建设工作要点和责任清单，每季度召开专题会议研判形势、部署工作，层层签订_风廉政建设责任书，构建全覆盖责任体系。二是抓实一岗双责履职，班子成员定期研究、部署、检查分管领域廉政工作，常态化开展谈心谈话、廉政提醒，2026年累计开展分层廉政谈话42人次，及时纠治苗头性、倾向性问题。三是深化风险防控，系统梳理行政审批、执法监察、资金使用、土地出让等重点领域廉政风险点26个，制定针对性防控措施38项，建立动态防控台账，从源头防范廉政风险。
8.日常监督偏于宽松，警示教育质效不高
针对干部日常监管宽松软、警示教育形式单一、震慑教育效果不佳等问题，从严抓实日常监督。一是强化常态化监督管理，综合运用谈心提醒、批评教育、专项督查等方式，抓实干部日常管理，紧盯节假日等关键节点，常态化开展作风督查，严防“四风”问题反弹回潮。二是提升警示教育实效，制定年度警示教育计划，每季度开展专题教育，通过观看警示片、通报典型案例、参观廉政基地、讲授廉政_课等多元形式开展教育，全年组织警示教育3场次，通报典型案例5起，_组书记讲授廉政_课1次，以身边案例警示身边干部。三是规范关键岗位管理，对高风险岗位人员实行定期轮岗交流，已完成3名关键岗位干部轮岗，有效防范岗位廉政风险。四是主动接受纪检监督，重大决策、重点工作、重要会议主动邀请派驻纪检监察组参与，常态化汇报工作，全力配合监督执纪。
9.财经纪律执行松弛，财务_不够规范
针对财务制度执行不严、经费报销不规范、项目资金监管薄弱等问题，全面规范财务_。一是健全财务管理制度，修订经费报销、资金审批等制度，明确开支标准、审批流程，严格执行“一支笔”审批、大额资金集体决策制度。全面自查2023至2025年财务账目，整改不规范问题6个，追缴违规报销资金2.3万元。二是规范项目资金管理，出台项目资金管理办法，严格项目申报、实施、验收、拨付全流程_，实行专款专用、专账核算，排查整改近三年12个项目资金管理漏洞4个。三是严格政府采购管理，规范采购流程、健全采购台账，杜绝随意采购、拆分采购等问题，确保采购工作合规透明。四是强化财务人员业务培训，组织专项业务培训2次，提升财务人员合规履职能力。
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