在全县“干部队伍能力提升建设年”动员部署会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高思想站位，充分把握开展能力提升建设年的现实意义
二、聚焦核心任务，推动干部综合能力素质实现整体进步
一是抓实理论武装，持续夯实干部政治能力
二是立足岗位实战，不断锤炼履职干事本领
三是改进工作作风，全面增强抓落实和服务群众能力
三、压实各方责任，保障能力提升建设年取得扎实成效
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在全县“干部队伍能力提升建设年”动员部署会上的讲话

同志们：
今天，我们召开全县干部队伍能力提升建设年动员部署会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于建设高素质干部队伍的重要论述，对标落实省、市关于干部能力作风建设的系列工作安排，对我县干部队伍能力提升建设年各项工作进行全面动员、系统安排。目的就是进一步统一思想认识、汇聚干事合力，依靠干部能力全面增强、工作作风持续转变，推动全县经济社会实现更高质量发展。下面，我讲三个方面意见。
一、提高思想站位，充分把握开展能力提升建设年的现实意义
干部是推动地方事业发展的骨干力量，履职能力是干事成事的基础条件。组织开展干部队伍能力提升建设年活动，既是对标落实上级部署要求的政治任务，也是破解我县当前发展难题、夯实基层治理根基的现实需要。全县各级_组织和广大_员干部，要站在服务全县发展大局的角度，深刻理解这项工作的重要价值，切实增强主动参与、自我提升的思想自觉和行动自觉。
第一，开展能力提升建设年，是抢抓发展机遇、推进县域高质量发展的现实需要。当前我县正处在产业迭代升级、重点项目攻坚、全面推进乡村振兴的关键阶段，面临的发展任务
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部恪尽职守、务实干事，能够扛牢岗位职责，但对照新时代干部建设标准，还存在一些需要着力破解的短板弱项。有的干部安于现有状态，进取意识不强；有的抓工作重表态轻落地，推进工作浮于表面；还有的工作标准定得偏低，满足于过得去，争先进位的劲头不足。开展能力提升建设年，坚持问题导向，既补业务能力短板，又纠治作风方面不足，既树立干事创业的用人导向，又严明纪律规矩约束，推动全县干部队伍实现精神状态、能力素质、工作作风全方位提升。
二、聚焦核心任务，推动干部综合能力素质实现整体进步
开展干部队伍能力提升建设年，总的目标就是锻造政治过硬、本领扎实、作风务实、敢于担当的干部队伍，紧紧围绕“提能力、转作风、促落实”这条主线，突出靶向施策、实干导向，杜绝形式化、表面化，实实在在推动干部能力迭代升级。
一是抓实理论武装，持续夯实干部政治能力。政治能力是_员干部第一位的能力，抓能力提升必须把政治建设贯穿全过程。要严格执行“第一议题”制度，把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想摆在学习最突出位置，分层分类组织专题学习、集中研讨、辅导宣讲。各单位要建立常态化学习制度，不搞一刀切强制集中夜学，可结合本单位值班值守、业务忙闲实际，采取错峰集中学习、线上自学、专题研学相结合的方式开展学习，灵活安排学习载体。要把学习成效检验摆在重要位置，不搞统一大规模闭卷测试，通过交流研讨、工作复盘、述学评学等多种形式，检验干部理论学习转化效果，坚决防止学习流于形式、装样子。
要持续优化培训组织方式，改变单纯室内课堂授课的单一模式，把教学场景延伸到产业园区、项目施工现场、乡村振兴示范点位、基层治理一线网格。围绕我县重点工作，开设产业发展、城乡建设、应急处突、政务服务等专题小班化培训，邀请行业业务骨干、有基层实践经验的同志授课，提升培训内容的针对性。同时注重强化政治实践历练，推动干部把讲政治落实到具体业务当中，善于从政治角度研判业务工作，确保上级各项部署要求在我县落地见效。严格规范_内政治生活，用好民主集中制，在重大任务处置、重点工作推进过程中观察识别干部的政治表现，持续提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是立足岗位实战，不断锤炼履职干事本领。干部的本领，归根结底要在实干实践当中磨砺增长。要组织开展岗位练兵业务提升行动，各行业系统立足自身职能，区分机关、乡镇、基层站所不同岗位特点，制定务实可行的练兵方案，依托业务案例复盘、工作研讨交流、业务技能比拼等方式，引导干部比业务功底、比创新举措、比群众评价。开展练兵比武不搞层层办赛、不追求材料留痕，聚焦解决实际业务难题，常态化选树业务标兵、服务先进典型，营造比学赶超的良好氛围。
健全一线实践培养机制，有计划统筹选派干部投身项目推进、信访化解、乡村振兴、招商引资等重点领域经受锻炼，让干部在复杂任务当中积累处理实际问题的经验。完善导师帮带工作机制，安排经验丰富的老同志和业务骨干与年轻干部结对，传授工作思路、实操方法，带动年轻干部快速熟悉基层、胜任岗位。同时主动顺应数字化转型大势，把数字化应用能力纳入干部学习培训内容，重点围绕政务业务平台操作、便民服务数字化办理、网络yq应对处置开展学习，引导干部学会运用数字化工具简化办事流程、提升服务质效，避免空泛学习宏大概念，重在提升日常工作实用水平。
三是改进工作作风，全面增强抓落实和服务群众能力。过硬的履职能力需要优良作风作为保障，所有能力提升的成效，最终都要落脚到抓落实、服务群众上。大力倡导一线工作方式，引导干部更多走出办公室，深入基层一线掌握真实情况，在现场研究化解矛盾问题，推动各项工作在基层落地。县级领导落实包联乡镇、包联重点项目、包联市场主体工作机制，带头下沉基层调研走访，根据工作实际合理安排下沉频次，不设置脱离实际的硬性天数指标；部门、乡镇干部常态化开展入户走访、企业走访，直面基层反映的现实诉求。
健全工作闭环推进机制，县委县政府部署的重点任务、重大项目、民生实事，全部实行清单化管理、项目化推进，明确责任主体、质量标准、完成节点，做到事事有着落、件件有回音。坚持激励与约束并 ……（未完，全文共4159字，当前仅显示2191字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县“干部队伍能力提升建设年”动员部署会上的讲话》）