目录/提纲:……
一、深刻领会全会精神的核心要义,把握交通运输系统管_治_的政治责任
一是工程项目与资金密集的考验
二是执法窗口多、裁量空间大的考验
三是安全生产压力大的考验
四是基层站所分散、监管链条长的考验
二、准确把握《决定》的系统部署,明确交通运输系统贯彻落实的主攻方向
三、紧密结合交通运输系统实际,把全会部署转化为具体工作抓手
一是把政治要求嵌入规划和项目决策
二是把工程建设廉政风险管住
四是回避,利益关联主动申明五是审计,重大项目全过程跟踪审计
三是把执法规范化建设抓细
四是把安全生产责任压紧
五是把责任压实到_组、支部和站所三级
四、正视交通运输系统管_治_的突出问题,从典型案例中深刻剖析根源
一是理想信念的“总开关”松动
二是_偏差
三是制度执行不严
四是监督合力不足
五、以钉钉子精神抓好落实,谈几点个人感想和下一步打算
……
交通运输局学习贯彻_的二十届_精神专题宣讲报告
一、深刻领会全会精神的核心要义,把握交通运输系统管_治_的政治责任
2026年10月26日至29日,_的
二十届_在北京举行。全会听取和讨论了_总书记受中央政治局委托所作的工作报告,审议通过了《中共中央关于持之以恒推进全面从严治_若干重大问题的决定》,决定_的二十一大将于2027年下半年在北京召开。全会指出,_能够从胜利走向胜利,就在于在各个历史时期都高度重视管_治_,勇于坚持真理、修正错误。交通运输是国民经济的“大动脉”,是现代化的“开路先锋”,投资规模大、项目战线长、执法窗口多,管_治_的任务格外繁重。
全会用“两个答案”概括我们_跳出治乱兴衰历史周期率的独特创造:让人民来监督政府,和自我革命。交通运输系统理解这两个答案,有很具体的切入点。一方面,路修得平不平、车开得顺不顺、执法公不公,群众出门就能感受到;另一方面,交通工程投资巨大、建设周期长、参建单位多,外部监督很难穿透到每一个标段、每一笔计量,必须靠系统内部的自我革命,把问题解决在萌芽状态。
全会高度评价新时代全面从严治_取得的伟大成就,指出以_同志为核心的_中央刀刃向内、重典治乱,从根本上扭转了管_治_宽松软状况。交通运输系统的同志对此感受很深。_的十八大以来,交通运输系统_的建设明显加强,工程建设领域突出问题专项治理深入开展,招投标制度更加规范,交
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略957字,正式会员可完整阅读)……
后议”,有的设计变更随意调整。制度要管用,就得把权限清单化、程序标准化、决定留痕化。
第三,把从严治吏落到领导班子和一线执法队伍上。全会提出全面从严治_关键在从严治吏,要严格干部教育培养、选拔任用、管理监督。交通运输系统队伍庞大,既有机关干部,也有建设管理人员、执法人员、窗口服务人员。一线执法人员直接面对司机和车主,一言一行代表政府形象。全会强调加强干部管理监督,对交通运输系统来说,就是把项目负责人、执法队长、窗口人员管起来,把日常教育、轮岗交流、廉政谈话做起来。
第四,把组织体系建设覆盖到基层站所和项目一线。全会要求体系化推进各层级各领域_组织建设,强化_组织政治功能和组织功能。交通运输系统的组织体系相对健全,但薄弱环节仍然存在:边远地区的公路站、航道站、收费站、以及重点工程项目部、施工一线的流动_员。支部建在站所、建在项目上,就是要让_组织在一线说得上话、管得了事。
第五,把正风肃纪与行业治理结合起来。全会要求坚持_性_风_纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通,锲而不舍落实中央
八项规定精神。交通运输系统的作风问题,群众感受最直接:执法不规范、办事推诿、窗口态度冷。同时,工程建设领域的形式主义也有表现:检查多、报表多、留痕多,基层疲于应付。全会提出推进作风建设常态化长效化,交通运输系统要从自身改起。
第六,把制度治_与监督体系作为治本之策。全会强调坚持制度治_、依规治_,增强制度执行力,大力破除潜规则;要求做实_委(_组)全面监督,推动_内监督同各方面监督深度融合,发挥巡视综合监督利剑作用。交通运输系统的制度不少,关键是执行的刚性。_内监督、纪检监察、巡察、审计、质量监督、群众监督,如果各管一段、信息不通,就形不成合力。
三、紧密结合交通运输系统实际,把全会部署转化为具体工作抓手
交通运输系统学习贯彻全会精神,最需要防止的是“两张皮”:_建归_建,工程归工程,学习一结束,工地照旧。要落地,必须找到交通运输行业特有的抓手。我认为重点有五项。
一是把政治要求嵌入规划和项目决策。全会要求坚持服务使命任务。交通运输的使命任务,就是服务国家战略、服务群众出行、服务产业发展。规划编制不能“闭门造车”,更不能搞“形象工程”。有的地方在编制交通规划时,先对照国家区域战略、产业布局、人口流动趋势,再确定项目排序,避免“修了没人走”的路。有的地方把“四好
农村路”作为重点,把资金投向群众最需要的地方,农民出行条件明显改善。这些做法说明,政治要求落到规划上,就是让每一分钱都花在该花的地方。
二是把工程建设廉政风险管住。全会要求加强对权力运行的制约和监督。交通工程的廉政风险集中在几个环节:招标投标、设计变更、计量支付、材料采购、分包管理、竣工验收。治理的思路,一是分权,招标、合同、计量、验收分离;二是公开,招标信息、评标结果、变更审批依法公开;三是留痕,关键环节全程记录;四是回避,利益关联主动申明;五是审计,重大项目全过程跟踪审计。有的地方推行“设计变更分级审批”,超过一定金额的变更必须集体研究并报上级备案,有效压缩了随意变更的空间。有的项目引入第三方全过程跟踪审计,问题发现得更早。
三是把执法规范化建设抓细。全会要求严格规范公正文明执法。交通运输执法涉及路政、运政、港航、质监等多个领域,直接面对市场主体。规范执法,关键在四件事:裁量基准细化到具体情形;执法程序规范到每个环节;执法记录全程留痕;执法监督常态化。有的地方推行“非现场执法”,用技术手段减少人为干预;有的地方建立“执法回访”制度,随机回访被处罚对象,了解执法是否规范。这些做法,既保护了当事人权益,也保护了执法人员。
四是把
安全生产责任压紧。全会要求统筹发展和安全,做好安全生产工作。交通运输是安全生产的高风险行业,一旦出事,就是大事。压紧责任,关键在“三个到位”:责任到位,_政同责、一岗双责、齐抓共管;排查到位,隐患排查常态化、清单化;整改到位,发现问题立即改、改到位。有的地方建立“安全生产责任清单”,把责任分解到每个岗位、每个人;有的地方推行“隐患随手拍”,鼓励一线员工报告隐患。这些做法说明,安全不能靠运气,要靠制度。
五是把责任压实到_组、支部和站所三级。全会强调扭住管_治_责任制“牛鼻子”,健全各负其责、统一协调的责任体系,对管_治_不力、出现严重问题的严肃追责问责。交通运输系统要建立“三张清单”:_组主体责任清单、支部书记具体责任清单、站所长“一岗双责”清单。同时要有硬的抓手:_建考核与业务考核同步,_建工作薄弱的不能评优;发生严重问题的,要“一案双查”;巡视巡察整改要销号管理。
四、正视交通运输系统管_治_的突出问题,从典型案例中深刻剖析根源
全会坚持问题导向,要求持续在解决突出问题上下功夫。对照全会部署检视,交通运输系统的问题需要正视。
第一个问题是政治意识有待增强。有的单位把项目当成“政绩”,重建设轻养护、重形象轻实效;有的对上级部署落实打折扣,选择性执行;有的在安全生产上心存侥幸,隐患排查走过场。交通运输工作政 ……(未完,全文共5829字,当前仅显示2686字,请阅读下面提示信息。
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