信息化排兵布阵“六四三”

　　话还得从年龙涤集团职代会上说起。当时总经理赵瑞民就率先提出“用信息化推动管理现代化”、“加快准备、加速推进企业信息化建设工程”。为此，龙涤集团对省内外实施信息化的企业进行了认真的调研考察，结合公司的实际，对信息化工程首选提出了三个定位。
　　目标定位运用先进的管理思想，改造传统的管理模式，对企业进行管理重组和管理革命，实现面向客户的集成化的管理；运用先进的信息技术，对企业物流、资金流、信息流进行有效的制约和制衡，实现“三低一高”（生产成本最低、管理费用最低，财务与销售费用最低、销售价格最高）的经营目标；在新思想新技术新手段的支持下，使企业发生脱胎换骨的改变。
　　工程定位把计算机工程不仅定位
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