管理人员竞聘流程

目录/提纲：……
一、确认竞聘岗位的信息
二、制作纳贤榜
三、报名
四、资格审查
五、对竞聘前的情况进行打分
六、邀请评委
七、竞聘程序
（一）提前分钟召开评委会议
（二）召集所有候选人入场
（三）按规则实施竞聘活动
九、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定
十、公布竞聘结果
十一、收集公示期意见和建议
……

　　管理人员竞聘流程
　　一、确认竞聘岗位的信息
　　⒈依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘
　　⒉竞聘岗位的详细要求
　　⒊安排时间、地点
　　⒋确认报名截止时间
　　二、制作纳贤榜
　　⒈制作纳贤榜应注意的事项
　　（）确定岗位名称
　　（）确认薪资年薪＋奖金
　　（）确认报名截止日期
　　（）注明报名方式：书面申请
　　（）注明演讲内容及事项要求
　　⒉张贴纳贤榜
　　三、报名
　
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略346字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1528字，当前仅显示971字，请阅读下面提示信息。收藏《管理人员竞聘流程》）