路面改造工程指挥部前期准备工作汇报及下一步计划

目录/提纲：……
一、前期准备工作情况
二、督促协助监理做好了前期准备工作
三、召开四方见面施工协调会
四、召开了技术交底会议
五、指挥部召开两次内部会议
六、指挥部保通工作准备情况
七、施工单位情况
八、学习“五项禁令”，树立廉政意识
九、因以下原因及不利因素导致施工开工延期：
十、下一步工作计划
⒊敦促三、五标段加快开工前的准备工作，待大件运输过后立即开工
一、前期准备工作情况
二、督促协助监理做好了前期准备工作
三、召开三方见面施工协调会
四、召开了技术交底会议
五、指挥部召开两次内部会议
六、指挥部保通工作准备情况
七、施工单位进场情况
八、施工计划安排
九、学习“五项禁令”，树立廉政意识
十、下一步工作计划
……

　　**路（东半幅）路面改造工程指挥部
　　前期准备工作汇报及下一步计划
　　根据豫高股工［］号文《关于成立新许路西半幅路面专项工程、许漯路东半幅路面改造工程有关机构的通知》的精神，结合省公司两次协调会内容要求，**年月日成立了许漯路（东半幅）路面改造工程指挥部，下设工程部、保通部、综合部。指挥部成立后，本着“精干、快速、高效、务实”的原则，立即从养护工程、路政等部门抽调管理水平高、业务精良的管理人员、技术人员等进入，并进行细致的分工，责任落实到人。月日，所有人员全部入住指挥部，人员到位后，加班加点，进行施工前期准备工作。至此，两个指挥部前期准备工作全面完成。现将具体工作情况汇报如下：
　　一、前期准备工作情况
　　一组建许漯路（东半幅）路面改造工程指挥部组织机构：
　　指挥部由工程领导小组副组长、分公司总经理**分管
　　指挥部主任：**指挥部副主任：**
　　指挥部下设三个管理部：
　　工程部负责人：**成员：******
　　综合部负责人：**成员：**司机五人
　　保通部负责人：**成员：**
　　指挥部人员职责：从讲政治的高度重视此项工作，切实做好新许高速（西半幅）路面专项工程的实施管理，全面完成工程质量、进度、费用控制和保通等工作。
　　两个指挥部自月日宣布成立至今，从无到有仅
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