质量技术监督局效能建设相关制度

目录/提纲：……
（一）办公室
（二）人事劳动股
（三）质量股
（四）标准计量股
（五）锅炉及特种设备安全监察股
（六）稽查分局
一、绩效考核的原则
二、绩效考核对象及内容
三、绩效考核的组织机构
四、绩效考核办法
（一）对各科室的考核办法
（二）科室所属国家公务员的考核办法
五、绩效考核结果
一、指导思想
二、机关效能建设的主要内容
三、实施步骤：
……

　　质量技术监督局效能建设相关制度
　　市质量技术监督局内设机构
　　及主要职责
　　（一）办公室
　　负责协调组织全局政务工作；负责制定局机关政务工作制度，承办综合性会议的组织；负责局发文稿的审核，组织起草综合性文件；编辑政务信息，协调调研工作；负责局机关收发、文秘、信访、督办、档案、b_m、行政、后勤、外事和人大建议、政协提案的办理工作；负责编制和组织实施质量技术监督事业发展规划和年度计划；管理系统财务经费、国有资产、基本建设、技术改造和统计工作；组织管理科技工作。
　　（二）人事劳动股
　　负责管理系统机构编制、干部人事、劳动工资、老干部、奖惩等工作，按照干部管理权限管理系统领导班子和职工队伍建设工作；配合上级开展质量技术监督专业技术职务资格评审、技术工人职业技能等级鉴定的有关管理工作；负责在职人员的教育培训工作；承办局党组交办的有关工作；指导和管理挂靠的社团组织和有关中介机构。
　　（三）质量股
　　贯彻实施国家和省关于质量振兴的政策；对企业质量管理工作进行指导；承担同级政府质量振兴领导小组办公室日常工作；负责质量信息及质量指标统计分析，组织对重大质量事故的调查并提出整改意见；总结推广先进的质量管理经验和科学的质量管理方法；组织开展质量只是教育培训和群众性质量管理活动；
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