烟草行业经理年度工作会议报告

目录/提纲：……
一、××年的工作回顾
（一）深化流通_改革，全面推进城乡网建联动工作
（二）实施品牌带动策略，实现综合效益水平的稳定增长
（三）以规范化为重点，全力抓好专卖的各项工作
（四）全面推动企业文化建设
二、××年工作安排
（二）掀起网建学上海的新高潮，全力推进传统商业向现代流通_的转变
（三）以提高企业竞争力为核心，全面提高企业的综合经济效益
（四）突出重点，合力攻坚，全力加强信息化建设
（五）标本兼治，开拓创新，全面加强专卖管理工作
（六）全面抓好四防安全工作
……

　　以人为本落实科学发展观
　　全面推进传统商业向现代流通企业转变
　　同志们：
　　我们这次工作会议就是认真贯彻落实全省烟草工作会议精神，总结过去一年的工作，隆重表彰全市烟草战线在过去一年里涌现出来的先进集体、先进个人，围绕省局确定的发展思路及奋斗目标安排**年各项工作。下面代表党组主要讲两个问题。
　　一、**年的工作回顾
　　*年，全市烟草行业在省局、市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕省局提前一年实现“”发展战略和市委、市政府振兴东北老工业基地提出的解放思想、抢抓机遇、二次创业的发展目标。经过全行业全体职工的努力拼搏，战胜了百年不遇的特大旱灾，各项工作取得了突破性进展。全市烟草行业共销售卷烟箱，为计划的；利润实现万元，为计划的；费用率，保持同期水平；卷烟市场占有率。**年重点抓了以下几项工作。
　　（一）深化流通_改革，全面推进城乡网建联动工作。
　　*年重点在狠抓省局《全省网建学上海联动工作实施方案》落实上下功夫，取得了突破性进展。
　　⒈以电话访销为核心，全面推进城乡一体、访送分离工作。一年来按省局确定的阶段性目标重点在五减一升上下功夫，即：减机构，减线路，减人员，减车辆，减费用，提高电话普及率。全年的突出特点是标准高，不留死角，一次到位。各县市营销部为彻底实现城乡一体、访送分离狠抓网络整合上迈出了较大的步伐。分公司本级在五减一升上充分发挥龙头拉动作用，率先实现了城乡一体的电话访销。**县营销部在网络整合上决心大效果好，为全市乃至全省面积大县实现电话访销走出一条新路子。营销部在网络整合上均做到了该撤的撤该减的减。全市烟草行业经过一年的艰苦运作，共撤销批发部个，几个农村送货组全部取消。共减掉台车个人，节约流通费用万余元。全市烟草行业实现了城乡一体，访送分离，集中配送
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