目录/提纲:……
一、××年创建节约型企业运行情况回顾
一是宣传发动有声有势,节约工作开局良好
二是节约型企业创建初战告捷,节约成效令人鼓舞
三是节约措施日臻完善,长效机制正在建立
二、当前在节约型企业创建中存在的问题
二是各企业、各部门之间发展不平衡
三是配套措施明显滞后
四是创建的形式比较单调,广大员工喜闻乐见的创建活动还不够丰富
三、××年节约型企业创建工作安排
(一)加强领导,落实责任,形成强有力的领导体系
(二)倡导节约,强化教育培训,形成崇尚节约的企业文化
(三)杜绝浪费,提高效率,形成节约的长效机制
一是要大力加强成本控制
二是大力加强管理创新
三是大力加强技术创新
四是大力加强品质创新
五是大力加强安全生产
(四)强化执行,严格考核,保证创建工作扎实有效
一是加强监督与指导
二是严格考核激励
三是要通过反复抓,抓反复,不断提高节约型企业创建工作的水平
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各位同仁、各位朋友:
大家好!
新年伊始,万象更新。集团公司今天在这里隆重举行**年总结表彰暨**年工作会议。会议把节约工作作为一项重要议程,并表彰一批节约标兵,充分表明集团领导对节约工作的高度重视。下面我受集团公司创建节约企业监督指导小组的委托,做创建节约型企业工作报告。
一、**年创建节约型企业运行情况回顾
我公司节约型企业创建工作是在全国创建节约型社会的大背景下展开的。去年月,董事长站在打造百年华通的高度,提出了节约办企业的指导思想。月份,集团公司正式发出了《关于开展“节约型企业”活动的通知》,节约型企业创建工作正式启动。经过公司上下和全体员工三个多月的共同努力,节约工作取得了阶段性的成果。主要表现在
一是宣传发动有声有势,节约工作开局良好。创建工作开始后,公司及时成立了监督指导小组,开始筹划全集团的创建工作,督导小组从宣传发动着手,充分利用会议、企业报、网站、简报、宣传栏、电子屏
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收藏《公司创建节约型企业工作报告》)