分公司创新工作发展工作汇报

分公司创新工作发展工作汇报

按照“改革创新深化”年的总体要求，**分公司紧盯公司市场业务发展，以保户增收工作为中心，把握数据考核的红线，同时争取集客业务“开花结果”，内部管理不断升级，发挥出改革的最大作用。根据数据统计，截止到**年**月**日，**分公司累计收入为******元，相较去年同比增长****%，下面就业务营销发展中的具体工作举措做一下总结。
一、落实改革措施，加强管理升级
**分公司在今年3月份实施深化改革工作，通过改革的实施，第一，调整内部组织架构，将原有部门科室进行
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略395字，正式会员可完整阅读）……　
，提升网格化运营
改革后，我们设置了专人的数据**岗位，充分发挥数据**和分析的作用，每天调度排名、分析提醒，帮助各**及经理迅速掌握数据资料，对到期、续费及_客户信息有全面的掌握。分公司经理及分管领导每天实时关注数据变化，不间断督导各**工作开展情况，要求**经理利用好移动终端经理助手，达到人人熟练掌握使用的程度，提高用户服务效率。同时按照市公司关于进一步加强服务管理工作的要求，贯彻《规范客户服务体外循环考核办法》，开展高质量入户服务考核及监督。另一方面，将年度各项任务指标细化分解至各**，网格每月考核任务指标作为绩效考核的唯一衡量标准，并设定考核红线，使人人身上有压力，考核量化一刀切。通过改革后精细化管理的实施，各**根据精准的数据报表，开展营销等各种方式开展日常营收工作。
三、重视集客、公客业务全面发展
为加大对集客业务的重视，改革对公司组织结构调整时保留了集客业务部，并设置了集客业务专员负责公司集客业务发展，重点加强新业务试点开发和离网用户策反，利用好**酒店、宾馆众多的优势，深入网格敢于直面竞争。在公司实行集客发展全员营销模式，鼓励员工联系发展集客业务。截止到9月底，完成集客收入****余万元。同时做好集客后期服务及回款催款工作，集客业务建设完成后，积极联系推进验收工作，争取业务顺利验收后款项到位。对之前已完成的集客应收账款，责任划分到人，实时跟进，积极联系，争取款项尽早回款到位。
四、提振团队士气，强化责任意识
改革完成后，通过“******”治理工作和待岗学习工作制度的开展，使公司成功竞岗的员工倍加珍惜目前的岗位工作。每周全体人员会议通报各**经营数据情况，使大家看到改革的成效，也意识到自己的不足。通过班子领导与员工的交流座谈，员工意识到了每个人都肩负着公司发展的责任和家庭幸福生活的使命，员工也希望通过自身的努力达到工作有所改观，公司业务发展指标提高，个人收入提升。目前市场部人员实行“5＋2”工作模式，每周五制定出下一周工作开展计划表，利用好周末时间集中“进家 ……（未完，全文共1743字，当前仅显示1108字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司创新工作发展工作汇报》）