目录/提纲:……
(一)
一、预算管理制度
二、财务收支审批制度
(一)、收入减免的审批
(二)、支出的审批
三、现金管理制度
(一)、支付限额
(二)、现金的管理
四、票据管理制度
(一)、票据的领购
(二)、票据的使用
(三)、票据的保管
(四)、票据的缴销
五、实物财产管理制度
(一)、新增财产的管理
(二)财产的使用调配
(三)、财产的处置
(四)、财产的日常管理
六、小车费管理制度
(一)、小车的使用管理
(二)、小车的修缮和补给管理
(三)、小车规费的管理
(四)、小车费用的报销
七、电话费管理制度
八、打字复印费的管理
九、水电费管理制度
十、差旅费及办公业务费的管理
十一、招待费、会议费管理制度
(一)、招待费管理制度
(二)、会议费的管理
十二、罚则
……
*乡机关财务管理制度讨论稿
为进一步加强预算管理规范财务开支让有限的资金发挥最大的效益逐步减轻财政债务包袱打开
财政工作局面推进我乡廉政建设进程,促进我乡各项事业顺利发展,经乡党委研究决定,制定乡的财务管理制度,其具体内容如下:
一、预算管理制度。
年初,由各单位根据有关法律法规和政策以及各种影响单位收支的因素制定本单位的综合财务收支计划,送乡财政审核调整,经乡人代会通过后,给各单位下达综合财政收支预算,各单位按预算组织实施,支出由财政所按收入进度和开支计划核拨资金,年度执行中,如有超收,按规定程序报经批准后财政追加指标并拨款。如有短收,则自动减少支出指标。年终决算,如有结余,结转下年继续使用。
二、财务收支审批制度。
(一)、收入减免的审批
各有收费权限的单位和部门为了工作的开展需要对一些特殊的事项作出处理而需要降低收费标准和直接减少或免收费的必须报乡财政审核乡主要领导审批以便于财政的综合平衡,否则财政不予核减收入指标,不追加财力,短收的款项由执收经办人负责补足。
(二)、支出的审批
⒈项目支出预算经费的开支由财政所审核,乡党政办公会通过,
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