完善人力资源配置 深化分配保障改革

目录/提纲：……
一、以一流标准为依据，制定科学的定编定员方案
二、以现代人力资源管理思路为指导思想、选拔专能人才
三、坚持以岗定薪、推行谈判工资制
四、与经营管理考核挂钩的薪资发放机制
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　　完善人力资源配置深化分配保障改革
　　随着我国社会生产力的迅猛发展，经济飞速增长，特别是用人社会化，分配市场化的机制，对企业的管理提出了更高的要求，也给深受计划经济_影响的人事分配带来了巨大的冲击。丰电公司的发展需要高素质的人才，要吸引、留住高素质的人才，就要提供良好的培育、发展环境。为了进一步优化公司人力资源配置，挖掘、培育优秀人才，公司于年初成立了集人事、分配、保障、培训为一体的人力资源部，并对公司现有的人事分配_进行了一系列大胆的、切实可行、行之有效的改革探索。
　　众所周知，一个企业的成与败、繁荣与衰退，无不与“人”有关，“办企业就是办人”。但是，如何看待“人”、保护“人”、管理“人”、开发“人”，随着市场竞争的日益激烈，就显得愈加重要了。丰电公司虽然是按现代企业制度运作的发电企业，但受到
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