煤矿产品结构调整工作经验材料

目录/提纲：……
二是：对块煤与末煤分单价收购，并把块煤生产与矿工资总额和承包集团的年薪挂钩
一、优化采区设计，在源头上提高煤质，调整产品结构[]
二、加强制度管理，完善提高煤质及块煤率的管理制度
三、调整采煤工艺，在生产过程中提高煤质，调整产品结构
四、加强煤流系统管理，降低水分，减少块煤破碎
……

　　集团公司把调整煤炭产品结构纳入公司内部市场，对矿生产的原煤按质量进行内部收购。公司的政策引导主要体现在两方面：一是原煤质量，引入标准煤概念，采取折标计算煤量；二是：对块煤与末煤分单价收购，并把块煤生产与矿工资总额和承包集团的年薪挂钩。
　　为实现“数量规模”型向“质量效益”型转变的经营目标，根据公司政策，矿把调整产品结构，提高原煤质量与块煤率作为重要的效益增长点，做了大量的、卓有成效的一系列的工作，具体为：
　　一、优化采区设计，在源头上提高煤质，调整产品结构[]
　　1、**矿地质条件复杂，断层发育，5米以上的断层22条/k
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略432字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1909字，当前仅显示1214字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿产品结构调整工作经验材料》）