企业党委书记关于加强执行力建设的讲话

目录/提纲：……
一、站在加快公司发展的高度，正确认识执行力建设的重要性和紧迫性
二、加强领导班子和干部队伍执行力建设，是实现公司既定发展目标的关键
三、着眼于提高治企能力，全面建设适应形势发展要求的领导班子和干部队伍
（一）抓好战略执行，确保公司沿着正确方向健康发展
（三）抓好任务执行，确保各项工作优质高效地完成
（四）抓好文化执行，建立具有胜利××××特色的执行文化
（五）突出加强能力建设，持续提升领导班子和领导干部的综合素质
（六）重点解决作风问题，树立“为民、务实、清廉”的领导干部形象
……

　　同志们：
　　今天，我们在这里召开2006年度领导干部大会。会上，**同志宣布了公司党委关于中层领导干部调整的决定；**同志作了“思想作风建设深化年”活动的动员讲话；***同志作了经营承包合同的有关说明；公司党委和公司与各单位分别签订了生产经营、安全管理、党风廉政建设、综合治理、计划生育五份承包合同书和责任书。会议准备充分，内容翔实，主题鲜明，意义重大。
　　下面，我重点围绕如何加强执行力建设，确保完成各项任务，讲三点意见。
　　一、站在加快公司发展的高度，正确认识执行力建设的重要性和紧迫性
　　管理实践证明，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用，成为企业经营成败的决定性因素。我们强调的执行力，是指公司全员贯彻战略意图，完成预定目标的运作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益和成果的关键。
　　当前，公司改革发展稳定的任务十分繁重，主要是公司经济总量要继续保持增长、一线队伍规模要适度扩大、经营管理要创新加强、核心竞争能力要持续提升、改制分流要积极推进、六个_必需保持稳定、干部队伍思想作风建设要进一步加强等。上述任务的实现，必需依靠公司的整体合力――即执行力作为根本保证，为此，全体党员干部必须充分认识加强执行力建设的重要性。
　　一是以执
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